抓作風(fēng)---形成“頭雁效應”
風(fēng)氣也是軟實(shí)力，作風(fēng)也是生產(chǎn)力。抓好作風(fēng)，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵，好的作風(fēng)是抓出來(lái)、管出來(lái)，也是引出來(lái)、帶出來(lái)的，必須以上率下。公司黨委對領(lǐng)導班子作風(fēng)建設提出：精誠團結、勤于溝通、銳意進(jìn)取、爭做表率、廉潔自律五項要求。給每名班子成員每月設定3項關(guān)聯(lián)指標、5項重點(diǎn)指標，突出量化考核，對涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革改制的46項重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分解，責任到人，實(shí)行銷(xiāo)號管理，班子成員每月向黨委匯報工作推進(jìn)情況。對工作推進(jìn)不力、未完成重點(diǎn)工作的班子成員進(jìn)行嚴厲考核。在制度上建班子、思想上帶班子、目標上強班子、作風(fēng)上管班子的管理氛圍全面形成。一時(shí)間龍鋼公司作風(fēng)建設氛圍濃厚、蔚然成風(fēng)。同步，公司黨委對各級干部明確提出，要事難事親力親為，扭住不放、一抓到底的作風(fēng)實(shí)踐，要發(fā)揚“釘釘子”精神和“馬真”精神，扎實(shí)踐行想干事、會(huì )干事、干成事的干事文化。抓作風(fēng)關(guān)鍵是要用好考評機制的建立和作風(fēng)建設兩個(gè)抓落實(shí)的抓手。
做表率---破解發(fā)展“瓶頸”
干好事業(yè)，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。一年多來(lái)，龍鋼公司各級領(lǐng)導干部將做表率作為“履職盡責守初心砥礪奮進(jìn)擔使命”的真實(shí)寫(xiě)照。面對風(fēng)云變幻市場(chǎng)形勢，公司黨政立足企業(yè)發(fā)展長(cháng)遠規劃，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓生態(tài)文明建設，29項超低排放和觀(guān)感提升項目全面開(kāi)工建設，推進(jìn)精益安全管理、系統成本再降300元、成本再降200元的舉措在作風(fēng)建設的航道上壓茬推進(jìn)。求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、說(shuō)實(shí)話(huà)、出實(shí)招、干實(shí)事、出實(shí)效，敢闖敢試，敢為人先，成為各級干部必須遞交的一份年度作風(fēng)考卷。去年十月份，焦炭質(zhì)量持續波動(dòng)且保供壓力不斷加大，給企業(yè)生產(chǎn)組織帶來(lái)了極大困擾。 “兵馬未動(dòng)糧草先行”，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部作為采購的一線(xiàn)先遣方陣，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，會(huì )議室里大家紛紛建言獻策，沒(méi)有休息日、沒(méi)有節假日，“就是不睡覺(jué)也要保證高爐焦炭供應”！這樣鏗鏘而堅定的信心充斥著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部各級干部的腦海，無(wú)論是在夏季炎熱的中午，還是冬季寒風(fēng)刺骨的凌晨，保供成為頭號工程，不拿到合格的焦炭堅決不撤離，24小時(shí)的值守，披星戴月的奔跑，確保著(zhù)焦炭原燃料不斷料、高庫存；煉鐵作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心，分廠(chǎng)領(lǐng)導班子將轉作風(fēng)作為攻克生產(chǎn)難題的“寶典”，一方面要護好爐、另一方面還要確保生產(chǎn)，為了確保有足夠的合格鐵水供給煉鋼，分廠(chǎng)層層傳導壓力，壓實(shí)指標，落實(shí)任務(wù)，領(lǐng)導當先，每天黨政領(lǐng)導親臨一線(xiàn)，與職工們一起商議生產(chǎn)難題，破解工藝“瓶頸”。
2019年公司鋼產(chǎn)量實(shí)現了新突破，而落在煉鋼廠(chǎng)干部職工身上的擔子是挑戰性的，是史無(wú)前例的，分廠(chǎng)各級干部想辦法、劈路徑，通過(guò)引進(jìn)不倒爐出鋼、投彈系統應用、開(kāi)發(fā)爐后增鋼途徑、高拉速技術(shù)應用等一系列舉措提前一個(gè)月完成追趕超越的歷史傳奇；軋鋼廠(chǎng)作為產(chǎn)品終端，各級干部瞄準行業(yè)一流，開(kāi)展多線(xiàn)切分新工藝開(kāi)發(fā)，先后在棒一、棒三進(jìn)行了Φ25mm兩切分、Φ16mm四切分、Φ14mm五切分工藝開(kāi)發(fā)，大大提升了工序效率，保持了同行業(yè)指標領(lǐng)跑的地位；作為鐵路保障的儲運中心，鐵路吞吐量也突破了歷史最好水平，較2018年同期增長(cháng)210.46萬(wàn)噸。
保落實(shí)---爭創(chuàng )生態(tài)鋼城“排頭兵”
領(lǐng)導有正氣、職工有士氣、企業(yè)才會(huì )有朝氣。抓作風(fēng)的目的就是保落實(shí)，全體干部既要當好指揮員和裁判員，又要做好運動(dòng)員成為干部行動(dòng)的座右銘。以業(yè)績(jì)論英雄、成績(jì)論能力，想干事、會(huì )干事、干成事的干事文化氛圍全面形成，公司黨政以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，助推著(zhù)作風(fēng)建設穩步推進(jìn)，豐碩的成果激蕩心扉。陜西省文明辦主任鮑貽勇在龍鋼公司觀(guān)摩時(shí)指出：龍鋼公司的發(fā)展變化讓人十分振奮，干部作風(fēng)、職工精神風(fēng)貌都體現出了一個(gè)企業(yè)管理水平，充分展現了精神文明建設取得的豐碩成果。
公司各級黨組織把方向、管大局、保落實(shí)職責得到彰顯，作風(fēng)建設成為企業(yè)發(fā)展的強勁動(dòng)力，“群星璀璨 照耀鋼城”先進(jìn)典型培樹(shù)工程作用凸顯。
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現歷史性突破，在中鋼協(xié)54家會(huì )員企業(yè)中利潤排名較去年晉升3位。超低排放和景區標準建設取得新成就，以消白項目為代表的觀(guān)感提升項目初見(jiàn)成效。公司被國家工信部評定為“綠色工廠(chǎng)”。公司安全管理工作被省應急管理廳授予“雙重預防機制”示范單位。龍門(mén)鋼鐵AAA級工業(yè)旅游景區接待游客3.5萬(wàn)人，企業(yè)知名度不斷提升。（權立偉）
