12月9日，北京國金衡信認證有限公司總經(jīng)理管炳春一行四人對安鋼開(kāi)展生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量管理專(zhuān)項調研診斷工作。集團公司總經(jīng)理劉潤生與管炳春一行進(jìn)行了深入探討和交流。

　　劉潤生首先簡(jiǎn)要介紹了安鋼的基本情況。他指出，目前，受上下游市場(chǎng)擠壓、環(huán)保高壓式管控等影響，安鋼面臨的外部環(huán)境極其復雜嚴峻。與新形勢和高標準要求相比，安鋼內部管理還需要進(jìn)一步提升，在標準化管理、智能化、數字化改造、先進(jìn)理念與實(shí)際工作對接、生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理、專(zhuān)業(yè)化管理等方面還存在差距。全方位的內部管理診斷迫在眉睫，正當其時(shí)。

　　劉潤生希望能夠借助專(zhuān)業(yè)團隊的力量，對整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節進(jìn)行一次全面的“體檢”，充分排查當前存在的問(wèn)題，正視其中的不足，明確現有的差距，以此實(shí)現完善制度、捋順關(guān)系、強化專(zhuān)業(yè)、扎實(shí)管理、提升水平的目標。同時(shí)還希望整個(gè)專(zhuān)家團隊能夠運用先進(jìn)的理念，對每個(gè)受診斷的單位給予切實(shí)的指導和幫助，為他們下一步的工作提出精準的應對舉措和方法。

　　管炳春表示，內部管理診斷對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是鋼鐵企業(yè)，是一次自我完善、自我提升、自我革新的過(guò)程。我們整個(gè)團隊會(huì )在此次診斷中，真正做到“精準把脈、精準開(kāi)方”，為安鋼夯實(shí)基礎、提升管理水平獻智、獻力，為企業(yè)下一步的發(fā)展提供明確的方向，打開(kāi)新的思路，開(kāi)辟新的渠道。

　　據了解，此次管理診斷為期一周，將會(huì )圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、工藝管理、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行詳細的現場(chǎng)診斷，旨在查找薄弱環(huán)節，分析存在問(wèn)題的原因，提出適宜的整改建議，同時(shí)還會(huì )對安鋼中高層領(lǐng)導及管理技術(shù)骨干進(jìn)行宣講培訓，為進(jìn)一步激發(fā)各級管理人員的內生動(dòng)力，提高企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理水平和市場(chǎng)競爭力起到良好的促進(jìn)作用。