根據公司年度總結評比工作計劃安排，11月中旬以來(lái)，淮鋼各部門(mén)全面進(jìn)入總結評比實(shí)施階段。繼11月11日公司召開(kāi)總結評比工作動(dòng)員會(huì )，各部門(mén)相繼召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員會(huì )，成立領(lǐng)導小組，制定工作計劃，學(xué)習相關(guān)文件，周密部署，精心組織，認真、扎實(shí)、全面、深入做好總結評比工作。

　　煉鋼廠(chǎng)：曬成績(jì)，查不足。一辦兩科及各車(chē)間對一年來(lái)的各項指標數據進(jìn)行實(shí)績(jì)大盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)公布車(chē)間、班組、崗位的指標業(yè)績(jì)，為精準考評提供數據支撐。班組及崗位員工結合崗位承包合同和年度實(shí)績(jì)排查不足，通過(guò)自我對標、橫向對比，了解本班組、本崗位的業(yè)績(jì)水平。各中層干部全部掛鉤到點(diǎn)，責任到人，全程跟蹤車(chē)間、班組的考核考評工作，確?？偨Y評比不折不扣，評比過(guò)程公平公正，評比結果定位精準。

　　軋鋼廠(chǎng)：精準排序，公正評比。按照計劃要求，各車(chē)間、班組認真學(xué)習相關(guān)材料，做好工種排序數據統計。目前，已圍繞崗位指標承包、降本節支、環(huán)保安全、6S-TPM等進(jìn)行了40多場(chǎng)的總結評比會(huì )。崗位集體總結階段，班子成員、辦公室管理人員分頭參加各車(chē)間總結交流會(huì )，車(chē)間主任、常白班骨干分別參加生產(chǎn)班總結交流會(huì )，聽(tīng)情況、找問(wèn)題、訂措施，為2020年各項工作明確努力方向。

　　燒結原料廠(chǎng)：自我畫(huà)像，準確定格。要求員工圍繞年度工作業(yè)績(jì)、指標完成情況、勞動(dòng)紀律遵守、安全環(huán)保執行情況等方面進(jìn)行自我評判，合理定格。在層層把關(guān)的基礎上，準確定格，并重視做好后兩檔人員的談心工作，讓職工消除顧慮，輕裝上陣。先進(jìn)評選嚴格用指標、事實(shí)說(shuō)話(huà)，確保先進(jìn)典型具有感召力、鼓舞力、榜樣性。

　　動(dòng)力廠(chǎng)：深耕細挖，有序評比。分廠(chǎng)所有職工代表、班組長(cháng)、管理人員、領(lǐng)導干部，參與分廠(chǎng)2019年工作總結交流討論，全面總結2019年工作。順利完成10個(gè)工種的排序工作，順利完成185名職工的考核和8名干部的考評工作；評選出兩個(gè)分廠(chǎng)先進(jìn)班組、40名分廠(chǎng)先進(jìn)個(gè)人，推薦8名同志參加公司各類(lèi)先進(jìn)的評選。

　　焦化廠(chǎng)：加強學(xué)習，執行到位。分廠(chǎng)上下利用班前、班后會(huì )，不僅學(xué)習了公司下發(fā)的相關(guān)學(xué)習資料，還把本年度分廠(chǎng)的一些安全設備事故案例、各類(lèi)違紀典型事例列入學(xué)習范疇，以確?？偨Y工作到位開(kāi)展。參照集團轉爐煉鋼廠(chǎng)工種排序的基本做法，制定《焦化廠(chǎng)2019年工種排序實(shí)施細則》，梳理工種13個(gè)，參加排序人數277人。  

　　……

　　總結過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)。當前，該公司年度總結評比工作仍在有序進(jìn)行中。

　　（齊春華 伍小文）