進(jìn)入四季度，陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)面對2019年年度奮斗目標，秉持“一切問(wèn)題都是管理的問(wèn)題，一切管理都是人的問(wèn)題”的理念，針對前三季度生產(chǎn)存在的問(wèn)題，從細節改進(jìn)入手，以“執行、操作、控制”為突破點(diǎn)，抓好工藝、設備、安全三方面關(guān)鍵部位管理，確保優(yōu)化管理出效益。 

　　嚴抓工藝提升強化生產(chǎn)。嚴抓工序工藝管控，強化工藝紀律檢查和工藝技術(shù)人員業(yè)績(jì)管理，加強高爐原燃料篩分、高爐上下部調劑、廢鋼配加等重點(diǎn)程序管控，全方位推行標準化操作，力求重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控，精準部位精準操作，原則問(wèn)題按規處理，預判問(wèn)題提前策劃，確保制度執行到位、崗位操作到位、工序控制到位，為生產(chǎn)穩定受控打好基礎。 

　　嚴抓設備管理全力降低成本。根據生產(chǎn)實(shí)際，梳理煉鐵廠(chǎng)關(guān)鍵設備管理清單，對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設備施行專(zhuān)人跟蹤、重點(diǎn)管理，制定關(guān)鍵設備管理標準，把設備管理的內容從技術(shù)管理轉向技術(shù)管理和經(jīng)濟管理的相互統一，將設備的管理范圍擴展到設備的選型、購置、安裝調試、使用、維修、改造，一直到報廢為止的全壽命周期管理，從源頭保障設備的先進(jìn)性、實(shí)用性，從根本上保證和提高設備的可靠性和經(jīng)濟性。 

　　嚴抓薄弱環(huán)節確保安全生產(chǎn)。重新細化排查識別風(fēng)險點(diǎn)、確定風(fēng)險等級，將2#高爐爐缸側壁溫度升高、煤氣管道監護運行、四類(lèi)危險作業(yè)、雨霧天氣交通安全、搶檢修交叉作業(yè)等安全風(fēng)險較大的部位作為安全管控重點(diǎn)，以強化過(guò)程管控為抓手，落實(shí)管控責任和措施，加強風(fēng)險公告警示，做好隱患的重點(diǎn)監控和排查治理，并嚴格按照“五落實(shí)”原則對存在隱患逐項落實(shí)整改驗證，確保安全管理有重點(diǎn)、安全風(fēng)險有管控。（周衛）