為加強對進(jìn)口礦采購、核算及庫存全過(guò)程的規范管理，保障公司貨權的安全和完整，近期，方大九鋼制定出一系列措施，做好對進(jìn)口礦庫存定額管理，減少進(jìn)口礦庫存資金占用。 

　　首先，從制度入手，該公司迅速建立并完善對進(jìn)口礦的結算和庫存管理制度以及盤(pán)點(diǎn)制度，通過(guò)制度，規范對進(jìn)口礦采購、庫存及庫存天數的監督。其次，從精細管理入手，制定實(shí)物庫存最低庫存及最高庫存的定額天數，分廠(chǎng)內庫存、在途庫存及港口庫存，對進(jìn)口礦庫存情況進(jìn)行統計。建立日跟蹤、旬統計、月分析的模式，利用大數據平臺，不斷完善備貨庫存最低庫存及最高庫存的定額天數，對庫存異常情況及時(shí)查找原因，并提出整改措施。此外，從數據入手，對每日的采購信息進(jìn)行統計，結合網(wǎng)站報價(jià)和普氏指數對進(jìn)口礦采購情況進(jìn)行對比分析，對超計劃采購以及價(jià)格異常情況，做好原因分析，對庫存超出定額進(jìn)行詳細原因說(shuō)明，全面做好對進(jìn)口礦的監管工作。 

    作者：李微