統一思想，認清形勢。該公司以條件保障為基礎，統一將“高爐順行”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續向好的核心和關(guān)鍵思想認識；以不斷提升企業(yè)盈利能力及核心競爭力為目標，要求全員樹(shù)立大局意識、危機意識，以時(shí)不我待、只爭朝夕的干事創(chuàng )業(yè)熱情，直面困難、主動(dòng)作為、奮勇?tīng)幭?；以四季度全力攻堅為契機，扎實(shí)做好安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本等基礎工作，并力爭實(shí)現新的突破，為企業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展筑牢根基。

　　明晰職責，聚焦任務(wù)。該公司以“增鐵保鋼、降本增效”為重點(diǎn)任務(wù)，從降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、一體化管理、生產(chǎn)順行、環(huán)保和項目效益最大化、精準市場(chǎng)研判、拓寬采購渠道、“百日安全”活動(dòng)、鐵前降本、鋼后增效等角度著(zhù)手，進(jìn)一步明確了各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、主體生產(chǎn)單位在協(xié)同攻堅過(guò)程中的具體職責，并以更具挑戰性的指標保預算、促提升。

　　主動(dòng)作為，勇于擔當。該公司以“獻一計出一策干一事”為平臺載體，鼓勵全員要肩負起年末攻堅決戰的光榮使命，直面當前行業(yè)形勢，時(shí)刻保持對市場(chǎng)的警惕性與敏銳性；領(lǐng)導干部要帶頭提高站位、主動(dòng)作為、強化擔當，真正從根源上、理念上、方法上拿措施，做到辦實(shí)事、做好事、解難事，確保打贏(yíng)年末攻堅戰，為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展再立新功。