7月10日，首鋼集團財務(wù)一體化項目第一批推廣上線(xiàn)培訓正式啟動(dòng)，首鋼園服、首鋼魯礦、首鋼股權投資、首鋼特鋼、首鋼環(huán)境、首鋼礦投、首鋼醫療投、設結公司、首鋼機電等9家二級公司71家單位上線(xiàn)運行，實(shí)現了基于共享模式的財務(wù)一體化端到端的流程貫通。

　　財務(wù)一體化涵蓋共享、核算、合并、資金、稅務(wù)、財務(wù)分析六個(gè)部分。財務(wù)一體化系統的建設，是推進(jìn)管理創(chuàng )新的重要途徑，是順應財務(wù)管理發(fā)展趨勢的必然結果，同時(shí)也是集團實(shí)現財務(wù)轉型的必由之路和重要步驟。

　　2018年2月該項目正式啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)“六統一”業(yè)務(wù)標準化設計，形成首鋼集團業(yè)財資稅一體化業(yè)務(wù)藍圖。先期在股份公司和實(shí)業(yè)公司進(jìn)行試點(diǎn)。股份公司實(shí)現鋼鐵板塊營(yíng)運資金精細化管理，落實(shí)大額資金監控管理，增值稅進(jìn)銷(xiāo)項發(fā)票全生命周期管理。實(shí)業(yè)公司實(shí)現費用、應收、應付、資產(chǎn)、稅金、薪酬、投資類(lèi)業(yè)務(wù)會(huì )計憑證自動(dòng)化，實(shí)現單體報表與賬務(wù)數據自動(dòng)集成，實(shí)現39張月報及15張季報自動(dòng)取數。

　　財務(wù)一體化項目組于2019年4月份啟動(dòng)財務(wù)一體化第一批推廣工作。經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的精心準備，完成業(yè)務(wù)標準化分析與評審、基礎數據收集與核對、會(huì )計科目及業(yè)務(wù)場(chǎng)景合理性驗證、關(guān)鍵用戶(hù)培養等工作，使關(guān)鍵用戶(hù)在實(shí)踐中得到了成長(cháng)和鍛煉，一方面對企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程有了全面了解，另一方面在項目組的引領(lǐng)下，能夠將財務(wù)一體化先進(jìn)管理理念與實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行有機整合，復合型人才隊伍初具雛形。

　　財務(wù)一體化項目第一批推廣的上線(xiàn)，僅僅是系統建設的一個(gè)新起點(diǎn)，按照集團信息化建設總體戰略部署，2019年底將初步實(shí)現集團財務(wù)一體化單位上線(xiàn)，進(jìn)一步促進(jìn)集團財務(wù)管理水平的提升，后期將持續改進(jìn)和不斷完善。