該公司在陜鋼集團“正”文化、“進(jìn)步”文化、陜鋼現代版長(cháng)征精神的統領(lǐng)下,以“真情回報員工、真誠奉獻社會(huì )”為宗旨,經(jīng)過(guò)三年的追趕超越,“治理管控現代化”邁開(kāi)了實(shí)質(zhì)性步伐;環(huán)境保護和污染防治工作取得階段性成績(jì),資源節約、低碳消耗、環(huán)境優(yōu)美的現代化生態(tài)文明鋼城已初具規模;企業(yè)外圍環(huán)境和營(yíng)商環(huán)境逐步向好,員工獲得感和榮譽(yù)感進(jìn)一步提升。
借力智能化系統,提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過(guò)無(wú)人值守、數字化監控、智能化替代等先進(jìn)技術(shù)的應用,降低職工勞動(dòng)強度,以進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;通過(guò)制定和實(shí)施有激勵作用的政策,引導和激勵基層單位主動(dòng)作為,激發(fā)基層班組和員工崗位合并、人員優(yōu)化、創(chuàng )新提效的積極性和主動(dòng)性;鼓勵員工“操檢合一”,人人爭做“一專(zhuān)多能”復合型人才,人人爭做“知識型、技能型、創(chuàng )新型”員工,為企業(yè)發(fā)展貢獻微薄之力。
暢通人才晉升通道,提升人力性?xún)r(jià)比。全面按照公司五支人才隊伍建設實(shí)施方案,依據企業(yè)家人才、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、黨群人才五類(lèi)隊伍的特點(diǎn)及企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,數量與質(zhì)量共同考慮,通過(guò)內部崗位競聘、選聘上崗、掛職鍛煉、末位淘汰、評聘分離等方式,鼓勵內部人員流通晉升,以激發(fā)內部人力資源競爭活力,保持人才隊伍高效能穩定;通過(guò)網(wǎng)站和現場(chǎng)招聘會(huì )等方式,帶動(dòng)外部就業(yè),實(shí)施五年招聘人才工程,儲備足夠數量的人才。
搭建多元化培訓平臺,提供創(chuàng )業(yè)就業(yè)輔導。公司依托培訓基地及技能大師工作室平臺,大力提供就業(yè)創(chuàng )業(yè)支持。通過(guò)培訓基地平臺,吸引優(yōu)化富余人員進(jìn)行系統專(zhuān)業(yè)培訓,帶動(dòng)實(shí)現內部智能化帶來(lái)的轉崗就業(yè)問(wèn)題;大力創(chuàng )建工作室,為從業(yè)者提供技術(shù)改革、技術(shù)攻關(guān)等創(chuàng )新活動(dòng)及高技能人才培養的平臺,同時(shí)逐步擴大對外交流、共享資源,提供創(chuàng )新服務(wù)。其中培訓基地依托陜鋼龍鋼特種設備作業(yè)考試點(diǎn)資源優(yōu)勢,對內承擔作業(yè)人員持證上崗培訓及考核,確保個(gè)人及生產(chǎn)安全;對外為韓城區域提供特種設備作業(yè)指導和考核服務(wù),并增加培訓職能,為各類(lèi)人員提供創(chuàng )業(yè)就業(yè)輔導。
提高職工幸福指數,保障企業(yè)穩定平安。公司堅持“以職工為中心”的發(fā)展理念,緊密?chē)@“吃穿住行”為員工謀好各項福利。通過(guò)升級改造住宿及就餐環(huán)境、全覆蓋配備通勤車(chē)、班中餐及乘車(chē)補助按月造發(fā)、重大節日期間免費發(fā)放福利等舉措,不斷提高職工幸福指數,同廣大職工共享企業(yè)發(fā)展改革成果,職工2018年人均收入較前年同比增長(cháng)10%。
承擔國企責任,穩就業(yè)促發(fā)展,真情回饋社會(huì )。公司積極響應黨和政府“精準扶貧”的號召,承擔起了陜西綏德縣義和鎮西直溝村的定點(diǎn)扶貧任務(wù),派專(zhuān)人實(shí)施駐村扶貧,2018年共投資援建了畜牧養殖場(chǎng)、手工粉條加工場(chǎng)、惠民飲水工程三個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目,為該村貧困戶(hù)有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題創(chuàng )效顯著(zhù),為包聯(lián)村莊按期實(shí)現脫貧攻堅工作奠定了堅實(shí)的基礎。對內持續完善困難職工幫扶制度,通過(guò)夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學(xué)等,讓職工感受到家的溫暖,帶領(lǐng)廣大干部職工共奔小康;同時(shí)龍門(mén)鋼鐵風(fēng)景區的建成投運,同步拉動(dòng)了區域百家關(guān)聯(lián)交易企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)、就業(yè)提升、環(huán)保水平提升。
據悉,該單位將積極轉變觀(guān)念,從強化技能培訓、加大外招力度、改善用工環(huán)境等著(zhù)手,積極辨別勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢,將“以人為本,提高工資,改善待遇,善待員工”等納入企業(yè)決策中必須考慮的市場(chǎng)因素,以更好地做好穩就業(yè)促發(fā)展工作,努力維護企業(yè)全方位穩定。