編者按

　　班組活，則企業(yè)活；班組強，則企業(yè)強?；鶎影嘟M作為戰斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的“先遣隊”“先鋒連”，在中南鋼鐵實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中一直發(fā)揮著(zhù)重要作用。為生動(dòng)展示各單位在深入落實(shí)班組建設過(guò)程中涌現的好思路、好做法和成功經(jīng)驗，公司官微“中南鋼鐵”特推出“班組風(fēng)采”專(zhuān)欄，推廣先進(jìn)管理理念、工作方法和典型經(jīng)驗，推進(jìn)班組建設整體工作邁上新臺階。本期共同領(lǐng)略重慶鋼鐵軋鋼廠(chǎng)雙高棒作業(yè)區丙班的風(fēng)采。

　　重慶鋼鐵軋鋼廠(chǎng)雙高棒作業(yè)區丙班是一支干勁十足的隊伍，班組共有22名員工，青年占比達70%，班組以飽滿(mǎn)的熱情迎接一項項挑戰，始終秉承“團結奮進(jìn)，永創(chuàng )新高”的理念軋好每一條鋼，全員力爭上游，人人爭做最亮的星。

　　黨建帶團建 守好安全線(xiàn)

　　軋鋼廠(chǎng)雙高棒生產(chǎn)作業(yè)區丙班嚴格貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位。班組以黨建帶團建的方式開(kāi)展黨員、團員安全巡查活動(dòng)，各崗位員工在接班后，都要對現場(chǎng)割刀、行車(chē)等工具進(jìn)行嚴格檢查，確保機具使用安全。今年以來(lái)，班組開(kāi)展青年上臺講安全13次，將“安全第一”的思想根深蒂固，營(yíng)造人人講安全的氛圍；同時(shí)組織員工參加安全應急演練5次，全面提高員工安全意識，為班組生產(chǎn)運行工作提供有力的安全保障。

　　踐行算賬經(jīng)營(yíng) 工作精益求精

　　面對當前嚴峻的鋼鐵行業(yè)形勢，班組認真踐行算賬經(jīng)營(yíng)工作。通過(guò)管理者進(jìn)班組講廠(chǎng)情、基層聯(lián)系點(diǎn)、主題團日活動(dòng)、班組學(xué)堂等方式，實(shí)現形式任務(wù)教育班組全覆蓋，鼓勵人人參與算賬經(jīng)營(yíng)，形成“算賬文化”。范平是班組里面出色的算賬達人，他主要負責軋線(xiàn)生產(chǎn)運行狀態(tài)監控及軋制參數調整。他始終以“精益求精”的態(tài)度做好每一項工作，針對開(kāi)軋工藝堆鋼多、調質(zhì)廢品多和調質(zhì)時(shí)間長(cháng)等問(wèn)題，他勤于思考，不斷優(yōu)化開(kāi)軋預設輥縫和預設張力，總結出不同規格開(kāi)軋預設輥縫和預設張力最優(yōu)匹配參數，10月份實(shí)現了本班組開(kāi)軋零堆鋼，11月軋制成材率較9月提高0.36%。

　　團結凝聚力量 協(xié)作提高效率

　　班組團結奮進(jìn)，成員間高效協(xié)同，擰做一股繩，鉚足一股勁，為“追求極致效率，制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”班組利用每天的班前會(huì )議、事故后的總結會(huì )議及每月的班組總結會(huì )，總結每天的工作中存在的不足，注重工作閉環(huán)管理。加熱爐區域人員作為紐帶，負責產(chǎn)線(xiàn)與煉鋼之間的有效溝通，確保直軋坯料輸送節奏穩定，鋼溫可控；軋機區域的各崗位之間相互協(xié)作，有效控制料型，調整軋制張力，確保生產(chǎn)穩定；熱抽崗位人員頂著(zhù)高溫及時(shí)檢測產(chǎn)品質(zhì)量，時(shí)時(shí)調整，確保外形質(zhì)量可靠；精整區域人員有序進(jìn)行產(chǎn)品剪切、收集、定支包裝，保障生產(chǎn)順行。今年以來(lái)，班組各項技術(shù)經(jīng)濟指標取得進(jìn)步，在競賽中取得佳績(jì)，6次獲評重慶鋼鐵軋鋼廠(chǎng)三峰之星優(yōu)秀班組。（鄧鎧）