班組是一個(gè)企業(yè)的細胞，也是企業(yè)最基礎的組成部分，他們扎根在企業(yè)生產(chǎn)的最前線(xiàn)，是公司穩定順行的排頭兵。為進(jìn)一步推進(jìn)班組文化建設，加強班組凝聚力，山水重鋼特開(kāi)設“我和我的班組”專(zhuān)欄，展示基層班組風(fēng)采，努力打造一批管理嚴格有序、作風(fēng)嚴謹細致，技術(shù)精湛、能打勝仗的班組。

　　我叫王亮，是煉鋼廠(chǎng)一連鑄作業(yè)區1號連鑄機丙班的一員，也是這個(gè)班組的機長(cháng)。我的班組一直保持著(zhù)一項引以為傲的紀錄：從2012年10月15日至2023年10月11日，我的班組已經(jīng)十一年，持續4013天，長(cháng)達96312小時(shí)不漏鋼，而且漏鋼的紀錄還在不斷刷新。我們有哪些訣竅呢，今天我就告訴你們。

　　嚴格認真是不漏鋼的基礎。一絲不茍的檢查開(kāi)機準備工作，結晶器角縫、引錠頭封堵、鐵屑鋪設、冷卻彈簧的擺放、角鋼放置等等，不放過(guò)任何一個(gè)操作細節?！耙敕乐孤╀?，必須一步一個(gè)腳印，從細節做起，從最基本的做起，萬(wàn)丈高樓平地起，不能有半點(diǎn)馬虎”。這就是我的不漏鋼訣竅。

　　團隊協(xié)作是不漏鋼的法寶。俗話(huà)說(shuō)：“單絲不成線(xiàn)，獨木不成林?！边B鑄澆鋼不是單人獨立完成的工作，必須要團隊協(xié)作。一個(gè)好的班組必然有良好的學(xué)習氛圍，共同遵守的文化理念，而1號連鑄機丙班文化理念就是崗位規程、標準化作業(yè)卡。機長(cháng)利用班前會(huì )講解當班生產(chǎn)任務(wù)及控制關(guān)鍵點(diǎn)，按規操作，班后組織班員“充電”5-10分鐘，總結不足之處并制定措施改進(jìn)，促使班組整體操作水平穩步提升。

　　重視異常是不漏鋼的保障。二流流長(cháng)姜尚飛在一次驗收引錠頭時(shí)，發(fā)現引錠頭墊塊松動(dòng)，經(jīng)檢查發(fā)現固定螺栓未擰緊，及時(shí)緊固消除隱患。他說(shuō)：“這看似一個(gè)小問(wèn)題，但在我看來(lái)，生產(chǎn)無(wú)小事，引錠頭墊塊的松動(dòng)大大提高夾鋼的風(fēng)險，對開(kāi)機操作極為不利，一旦條件‘成熟’，就會(huì )發(fā)生漏鋼，我不能讓這些隱患埋藏在生產(chǎn)當中，必須把事故扼殺在萌芽間段”。我的班組每一個(gè)人都像姜尚飛一樣，時(shí)刻警惕著(zhù)每一處異常，且極度重視。

　　班中巡檢是不漏鋼強有力的保證。巡檢做到“六到一不漏”，即：看到、走到、聞到、聽(tīng)到、摸到、分析到，不漏過(guò)任何一項缺陷。在一次班中巡查，我發(fā)現下水口潛入深度存在偏差，逐步排查后發(fā)現中間包墊塊厚度尺寸不對，立即采取措施進(jìn)行整改，調整了潛入深度。我向班員強調：“這看是一個(gè)小異常，實(shí)則存在大隱患，水口潛入深度偏差會(huì )影響結晶器內流場(chǎng)，易發(fā)生黏結，處理不及時(shí)就會(huì )導致漏鋼事故”。

　　這就是我的班組，每個(gè)人都時(shí)時(shí)處處事事講認真，我們熱愛(ài)工作、腳踏實(shí)地、忠于職守，持之以恒。我將繼續帶領(lǐng)我的班組團結奮進(jìn)，砥礪前行，持續刷新不漏鋼的紀錄。（王亮 孫知雄）