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寶武集團中南股份物流部:以學(xué)增智以學(xué)促干以學(xué)踐行

2023-07-28 15:39:00

  根據主題教育的統一安排,寶武集團中南股份物流部黨委以意義領(lǐng)會(huì )為基礎,以理論學(xué)習為抓手,以實(shí)踐錘煉為重點(diǎn),以問(wèn)題整改為關(guān)鍵,為物流部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續提升注入強勁動(dòng)力。

  以學(xué)增智 干事創(chuàng )業(yè)再添新動(dòng)能

  主題教育開(kāi)展以來(lái),物流部黨委緊緊圍繞“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,以系統謀劃開(kāi)篇布局,以理論學(xué)習夯實(shí)基礎,以調查研究破解難題,以推動(dòng)發(fā)展檢驗成效,持續將學(xué)習工作熱情轉化為攻堅克難、干事創(chuàng )業(yè)的強大動(dòng)力,在堅持和加強黨的全面領(lǐng)導上、在提升管理水平和內涵發(fā)展質(zhì)量上、在轉型升級上、在深化內部物流改革上實(shí)現四個(gè)“見(jiàn)成效”,全體員工團結拼搏、眾志成城,合理統籌各線(xiàn)生產(chǎn)運作,交出了亮眼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)成績(jì)單。

   

  以學(xué)促干 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再獲新業(yè)績(jì)

  物流部聚焦“810工程”建設,實(shí)現物流效率提升,全力以赴實(shí)現內部物流運輸保障的“加速度”,緊緊圍繞“極致效率”“極限成本”“綠色低碳”“智慧制造”主題,聚焦物流體系能力提升,不斷推進(jìn)物流部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上臺階。上半年物流部重點(diǎn)指標破、日、紀錄72次,鐵包周轉率提升至6.0以上高水平,局車(chē)停時(shí)名列周邊第一,綜合熱裝熱送率最優(yōu)至75.1%,鋼材物流車(chē)平均停時(shí)管控在130分鐘內,廢鋼物流車(chē)平均停時(shí)管控在180分鐘內。二季度物流部KPI名列前茅,被公司授予“二季度最佳經(jīng)營(yíng)團隊”。

   

  學(xué)踐 錘煉服務(wù)員工新思想

  物流部黨委深入基層開(kāi)展“點(diǎn)對點(diǎn)”的調研,重點(diǎn)查找存在的共性問(wèn)題;調研活動(dòng)的開(kāi)展既是一次專(zhuān)題調研,又是一次集中宣講。既是一次問(wèn)診把脈,又是一次答疑釋惑。既是一次盤(pán)點(diǎn)梳理,又是一次系統思考。物流部通過(guò)面對面、心貼心向廣大員工調研,收集基層員工的“三”問(wèn)題14項,并形成“我為群眾辦實(shí)事”項目清單,逐一組織整改。

  一是搭平臺,建立溝通橋梁,重視員工訴求,通過(guò)關(guān)愛(ài)員工活動(dòng)全面鋪開(kāi),對員工各類(lèi)途徑反映的管理制度、生活困難等各類(lèi)問(wèn)題,第一時(shí)間回復員工的訴求,及時(shí)解決員工困擾。通過(guò)家庭走訪(fǎng)、午餐會(huì )等形式積極掌握職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)開(kāi)展有針對性的思想疏導工作;二是營(yíng)造物流“家文化”,通過(guò)開(kāi)展“七個(gè)一”系列活動(dòng)營(yíng)造“家文化”氛圍,打通關(guān)愛(ài)員工最后100米。落實(shí)“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)”的服務(wù)員工在基層,聽(tīng)取員工最真實(shí)的想法、最真實(shí)的聲音,了解員工最迫切的需求,努力做到關(guān)愛(ài)工作與基礎工作緊密結合,形成常態(tài)化的關(guān)愛(ài)員工長(cháng)效機制。三是做好形勢任務(wù)教育,及時(shí)傳達公司經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、身邊的案例,每一名員工都能明了公司形勢。通過(guò)這樣的信息“直達”凝心聚力,實(shí)現上下同欲。四是推出7條“賽道”的“賽馬機制”,全面推動(dòng)7個(gè)維度的賽馬機制,始終堅持把“追求卓越”作為競賽的最高境界,全流程設計“賽道”,全員比拼“賽馬”,助推員工履職能力及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)雙提升。

   

  目前,正值主題教育深化階段,也是新一輪的“冬練”關(guān)鍵時(shí)期,物流部將以主題教育為契機,秉承韶鋼人“擔當、專(zhuān)注、爭先”的精神特質(zhì),立足新發(fā)展階段,圍繞公司“98135”戰略目標、“567系統工程”,以“極限成本”“極致效率”“綠色低碳”“智慧制造”為核心,以對奮斗創(chuàng )業(yè)的蓬勃激情,以協(xié)同奮進(jìn)、一往無(wú)前的精神面貌,以只爭朝夕、攻堅克難的務(wù)實(shí)作風(fēng),以銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新的奮斗姿態(tài),帶領(lǐng)物流員工取得更加優(yōu)異的成績(jì)。 (何郁 

 

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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