為貫徹落實(shí)黨的“二十大”提出的科教興國、人才強國戰略，創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，打造一支結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿(mǎn)活力的人才隊伍，近日，萍安鋼鐵出臺2023年培訓計劃，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人力資源支撐。

　　此次的培訓計劃內容明確了2023年的工作目標，即健全企業(yè)培訓中心人才培養機制，做好管理人員結構性培養；著(zhù)力打造與健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才數字經(jīng)濟培養機制，實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才矩陣智能效應；完善技能人才賦能四大平臺機制，依托職業(yè)技能等級認定、員工技術(shù)運動(dòng)會(huì )、技能大師工作室及名師帶徒四大平臺，精心造就一支具備職業(yè)化水平，能解決實(shí)際問(wèn)題的關(guān)鍵崗位高技能人才隊伍；進(jìn)一步固化安全環(huán)保培訓紅線(xiàn)機制，堅持特殊工種作業(yè)人員從業(yè)資格準入制和安全環(huán)保紅線(xiàn)意識，確保特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　2023年萍安鋼鐵將主要圍繞四個(gè)方面開(kāi)展培訓。一是以結果貢獻為導向，全力提升高中層管理人員的政治素質(zhì)、管理水平和專(zhuān)業(yè)能力，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的“二十大”會(huì )議精神為黨性素養的認識論，堅定“四個(gè)自信”，培育敢于突進(jìn)深水區，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于面對新矛盾新挑戰，沖破思想觀(guān)念束縛，突破利益固化藩籬的干部隊伍；二是全面提升科職管理人員精細化管理的職業(yè)素質(zhì)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以降本創(chuàng )效為核心，以問(wèn)題為導向，以行業(yè)前瞻的精益生產(chǎn)管理理念、精益管理方法與工具和該公司重要會(huì )議精神為主要學(xué)習內容，開(kāi)展專(zhuān)家主題講座、座談等，落實(shí)“管理是盯出來(lái)的，技術(shù)是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的，隊伍是帶出來(lái)的”工作要求，完善基于KPI指標的科職管理人員績(jì)效考評體系，深化與指標完成情況掛鉤的科職崗位績(jì)效管理；三是進(jìn)一步健全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)規劃培養機制，完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)規劃路徑，健全職業(yè)規劃培養制度，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓、崗位交叉實(shí)踐以及引導和激勵經(jīng)營(yíng)、管理人員參加專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試、職業(yè)技能等級認定等方式；四是大力弘揚工匠精神，全面加強技能人才培養力度，總結、提煉現有技能大師工作室的運作經(jīng)驗，堅持以賽促學(xué)的賽馬機制，開(kāi)展技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，營(yíng)造堅持尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的氛圍，持續推進(jìn)員工崗位標準作業(yè)培訓，通過(guò)輪崗式培訓、單點(diǎn)課培訓、“1+N”育才模式等方式，以崗位為節點(diǎn)，全方位培養企業(yè)復合型人才，有效激活企業(yè)人力資源。

　　此次培訓覆蓋了人力資源管理、法律知識普及、財務(wù)管理、工藝技能、采購營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、公文寫(xiě)作、消防安全、特殊工作等130余項內容，旨在緊密?chē)@該公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，以核心人才梯隊建設為軸心，以關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升為重心，全面強化培訓工作的“系統性、針對性、實(shí)用性、績(jì)效性”，著(zhù)力推進(jìn)企業(yè)員工隊伍綜合能力結構性、整體性提升。（王曉濤）