首鋼京唐公司黨委書(shū)記、董事長(cháng) 邱銀富
近年來(lái)，首鋼京唐公司黨委堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入踐行新時(shí)代黨的建設總要求和黨的組織路線(xiàn)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，找準基層黨組織服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、凝聚職工群眾、參與基層治理的著(zhù)力點(diǎn)，抓基層、打基礎、創(chuàng )品牌，構建了“一個(gè)中心、兩條路徑、三大力量、四字方法”黨建工作體系，不斷提升黨建工作價(jià)值創(chuàng )造能力，為京唐公司高質(zhì)量發(fā)展把好方向、蓄勢賦能。
圍繞中心 厚植優(yōu)勢
為高質(zhì)量發(fā)展鑄魂
京唐公司黨委始終堅持黨建工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，帶領(lǐng)各級黨組織始終把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作互促共進(jìn)，鑄造起強大的“紅色引擎”。
把方向，堅持黨的領(lǐng)導不動(dòng)搖。公司黨委始終把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設作為深化企業(yè)改革發(fā)展的必要前提，把黨建工作放到企業(yè)發(fā)展穩定大局中去謀劃，圍繞公司“兩會(huì )”精神，每年初研究部署公司黨委全面從嚴治黨任務(wù)清單，項目化推進(jìn)落地，狠抓落實(shí)、跟蹤分析，把穩經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方向。
管大局，逐夢(mèng)“四個(gè)一流”不停步。公司黨委在制訂《全面實(shí)現“四個(gè)一流”目標三年工作安排意見(jiàn)》時(shí)提出“堅持黨的領(lǐng)導、深化改革創(chuàng )新，為決戰決勝全面實(shí)現‘四個(gè)一流’目標，建設最具世界影響力鋼鐵廠(chǎng)而努力奮斗”，頂層謀劃京唐公司“十四五”發(fā)展規劃，通過(guò)黨建引領(lǐng)，把各方力量凝聚到提升企業(yè)競爭力、實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值的大局中來(lái)。
保落實(shí)，凝聚各方力量不斷線(xiàn)。抓黨建既是職責和要求，也是本分和義務(wù)。我們提出“責任田”必須親自耕種，雙腳在田，不能站在田埂上觀(guān)望。公司黨委不斷健全黨委保落實(shí)的決策運行機制，推動(dòng)黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振；創(chuàng )新基層黨委書(shū)記會(huì )召開(kāi)形式，聚焦中心任務(wù)抓落實(shí)，把會(huì )議搬到了作業(yè)部現場(chǎng)，堅持每月一個(gè)主題開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩交流，黨政合力推進(jìn)落實(shí)安全環(huán)保、風(fēng)險管控、二期工程建設和降本增效攻關(guān)等全局性重點(diǎn)工作 ，促進(jìn)黨的建設與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)同向發(fā)力。
整合資源 深度融合
為高質(zhì)量發(fā)展賦能
中國特色現代國有企業(yè)制度，“特”就“特”在把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各個(gè)環(huán)節，把企業(yè)黨組織內嵌到公司治理結構之中。京唐公司黨委堅持兩個(gè)“一以貫之”，推動(dòng)黨的領(lǐng)導與公司治理深度融合，把黨的工作機構內嵌到公司管理鏈條中，進(jìn)而把黨的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng )新優(yōu)勢。
推動(dòng)全面相融、雙向相融、深入相融。京唐公司黨委從體制機制、組織保障、考核評價(jià)等方面推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全面相融。京唐公司黨委堅持黨的建設和公司治理相統一，推進(jìn)黨建工作進(jìn)章程，運用“嚴、專(zhuān)、實(shí)、真”四字黨建工作法，建立知責明責、履責盡責的黨建工作責任體系，做到業(yè)務(wù)管理和黨建工作同部署、同落實(shí)；加強黨務(wù)工作人員和經(jīng)營(yíng)管理人員雙向交流，選拔黨員業(yè)務(wù)骨干擔任專(zhuān)職黨支部書(shū)記，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中有效發(fā)揮先鋒模范作用。黨群干部不斷增強“黨建+”意識，行政干部不斷增強“+黨建”意識，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的雙向融合。
實(shí)現思想合心、行動(dòng)合拍、發(fā)展合力。一是思想合心，強化思想文化建設與中心工作的融合，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。投產(chǎn)初期恰逢鋼鐵行業(yè)的“寒冬”，首鋼京唐著(zhù)力培育踐行曲線(xiàn)文化和尺子文化，提高保生存、求發(fā)展的能力；企業(yè)發(fā)展爬坡階段，構建完整的價(jià)值理念體系；面對新冠肺炎疫情沖擊和國內外鋼鐵行業(yè)形勢的不確定性，踐行“忠誠、感恩、激情”價(jià)值追求，實(shí)現了以文化凝共識、聚合力。二是行動(dòng)合拍，堅持黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、改革發(fā)展全面同步、無(wú)縫對接，實(shí)現“一體管理、一體發(fā)展”。公司黨委引領(lǐng)和帶動(dòng)各級黨組織既“務(wù)虛”又“務(wù)實(shí)”，既“掛帥”又“出征”，既要交出過(guò)硬的“黨建賬”，又要交出優(yōu)異的“經(jīng)濟賬”，推動(dòng)黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合，切實(shí)提升黨建工作價(jià)值創(chuàng )造能力。結合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，圍繞“國企大黨建”工作格局，公司構建“基礎+專(zhuān)項+特色”的“黨委+黨支部+黨員”三級黨建量化考核評價(jià)體系，切實(shí)起到導向、激勵和監督、制約的作用，有效地將黨建“軟指標”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”。圍繞全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標和重點(diǎn)難點(diǎn)工作，公司開(kāi)展了不同主題的專(zhuān)項勞動(dòng)競賽及創(chuàng )先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，保證年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展目標達成。
近幾年，京唐公司黨委帶領(lǐng)干部職工先后打贏(yíng)了二期工程項目建設、疫情防控和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)雙線(xiàn)戰、打造環(huán)?？?jì)效A級企業(yè)、疫情造成的進(jìn)口礦斷供應對、外方專(zhuān)家撤場(chǎng)后自主攻關(guān)新產(chǎn)線(xiàn)調試、投入7000余人的全系統大檢修等多場(chǎng)攻堅戰役，彰顯了強大的組織力、戰斗力。公司效益連年攀升，“十三五”期間累計降本增效119.6億元，實(shí)現利潤73.8億元，超規劃目標51億元。2021年上半年，全體干部職工瞄準年度目標任務(wù)，乘勢而上，搶抓機遇，“十四五”強勁開(kāi)局：MCCR（多模式連鑄連軋機組）產(chǎn)量達到18.88萬(wàn)噸，熱基鍍鋅板產(chǎn)量達到5.33萬(wàn)噸，十八輥單機架產(chǎn)量達到2.51萬(wàn)噸，均突破設計產(chǎn)能；高強鍍鋅板產(chǎn)量達到5.60萬(wàn)噸，中厚板產(chǎn)量完成計劃……新產(chǎn)線(xiàn)全面實(shí)現達產(chǎn)，效益達到預期目標。
凝心聚力 攻堅克難
為高質(zhì)量發(fā)展聚力
人心是最大的政治，共識是奮進(jìn)的動(dòng)力。京唐公司黨委不斷搭建有效載體，確保企業(yè)在迎接挑戰中精神不倒、隊伍不散、人心不亂、干勁不衰，在黨建引領(lǐng)發(fā)展上畫(huà)出最大同心圓，形成最大公約數。
打造“帶不走”的人才隊伍。京唐公司黨委始終堅持“人才促進(jìn)發(fā)展、發(fā)展造就人才”的理念，筑巢引鳳引才聚才、厚植沃土儲才育才，落腳于知人善任用才留才。我們召開(kāi)京唐公司第一屆人才工作會(huì )議，評選表彰優(yōu)秀人才，系統謀劃“十四五”時(shí)期人才隊伍建設規劃，規范三支人才隊伍職務(wù)職級晉升管理，優(yōu)化人才評價(jià)標準和評價(jià)方式，初步構建起黨委統一領(lǐng)導，組織人事部門(mén)牽頭，有關(guān)部門(mén)各司其職、密切配合的人才工作體系；還培養出“中國制水大工匠”“全國勞動(dòng)模范”“國企楷?！け本┌駱印薄叭珖撹F行業(yè)技術(shù)能手”等一批優(yōu)秀人才。
筑牢“堅不可摧”的戰斗堡壘。京唐公司黨委找準黨建工作服務(wù)中心工作的切入點(diǎn)，堅持“一黨委一品牌，一支部一特色，一黨員一先鋒”目標，持續推進(jìn)黨委品牌建設、特色支部打造、黨員“領(lǐng)跑計劃”活動(dòng)。煉鋼部黨委打造“舉旗領(lǐng)航 百煉成鋼”黨建品牌，以六大“零距離”工程為載體，為職工解決700多個(gè)問(wèn)題。運輸部黨委開(kāi)展“旗幟領(lǐng)航”“文化護航”“人才助航”特色實(shí)踐，構建了“心連心”大網(wǎng)絡(luò )。質(zhì)監部原料聯(lián)合黨支部打造了以“廉潔”為主題的品牌黨支部，引導職工爭當“頭腦清、眼睛亮、嘴巴鋒、抓力牢、羽毛潔、有思想”的“啄木鳥(niǎo)”。
實(shí)施“心田、家園、鵲橋”暖心工程。京唐公司黨委始終踐行“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的根本方針，面對京唐公司遠離城市、缺少社會(huì )依托的現實(shí)，采用了“企業(yè)+市場(chǎng)”化手段解決職工的醫、食、住、行問(wèn)題，升級改造醫療保健站，系統布局建設智能化餐廳、推進(jìn)網(wǎng)上訂餐服務(wù)，組織職工團購住房，解決職工子女入學(xué)問(wèn)題；實(shí)施“心田”“家園”“鵲橋”三大暖心工程，形成了“兩基金兩救助一保險”完善的幫扶救助體系，切實(shí)增強職工的幸福感和安全感。
（備注：“一個(gè)中心、兩條路徑、三大力量、四字方法”黨建工作體系，即“一個(gè)中心”，堅持以黨建工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展為中心；“兩條路徑”即“自上而下”落實(shí)全面從嚴治黨責任，“自下而上”全面推進(jìn)黨建工作創(chuàng )新；三大力量即組織力、生產(chǎn)力、競爭力；“四字方法”即“嚴、專(zhuān)、實(shí)、真”。
“四個(gè)一流”是指產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流。
“兩基金兩救助一保險”是指扶貧濟困醫療基金、健康扶貧醫療基金，幫扶救助、特殊保障救助，互助保險。）
《中國冶金報》（2021年9月1日 04版四版）
