今年以來(lái)，新余鋼鐵集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新鋼）檢測中心黨委創(chuàng )新抓好“黨建+”活動(dòng)，找準創(chuàng )效的支點(diǎn)、抓住關(guān)注的熱點(diǎn)、攻克技術(shù)的難點(diǎn)、針對鐵前片支部、鋼后黨支部、綜合黨支部各自工作特點(diǎn)和難點(diǎn)，精準施策、精心組織，有序有效地開(kāi)展了“黨建+ 降低軋后鋼質(zhì)外觀(guān)非計劃率”、“黨建+優(yōu)化煤焦檢測工藝”等七個(gè)攻關(guān)活動(dòng)，并將“黨建+”活動(dòng)納入“四好黨支部”創(chuàng )評活動(dòng)中，作為每月黨群工作例會(huì )上匯報內容，使得“黨建+”活動(dòng)考核化無(wú)形為有形，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現同頻共振，相得益彰，共同促進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。

　　鋼后黨支部的“黨建+降低軋后鋼質(zhì)外觀(guān)非計劃率”活動(dòng)有聲有色。近年來(lái)公司致力于綠色、精品發(fā)展，對鑄坯質(zhì)量有了更新更高的要求，降低軋后鋼質(zhì)外觀(guān)非計劃率，減少軋后廢次品尤為重要。為此鋼后黨支部經(jīng)過(guò)前期調研，認真研究，果斷提出了“黨建+在2020年鋼二區軋后外觀(guān)非計劃率0.7%基礎上今年降至0.5%”的攻關(guān)目標。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。該黨支部迎難而上，打響這場(chǎng)攻堅戰。每月召開(kāi)一次黨員攻關(guān)會(huì )，總結攻關(guān)亮點(diǎn)和成績(jì)，查找問(wèn)題，制定下月攻關(guān)措施；抓好員工崗位培訓，每周對職工一次崗位知識隨機抽背，每月一賽，并納入個(gè)人績(jì)效考核；加大紅檢崗位在線(xiàn)檢驗工藝紀律，對冶煉工藝出現影響質(zhì)量的問(wèn)題及時(shí)反饋，杜絕鑄坯批量性的漏檢。加大后道復查力度，絕不放過(guò)有問(wèn)題的鑄坯流入下道工序；此外職工自主開(kāi)發(fā)出一個(gè)科學(xué)有效的強制判定系統，避免了因鋼種多，容易判錯而造成的非計劃。據統計1-4月該項目已創(chuàng )效102.6萬(wàn)元。

　　為進(jìn)一步優(yōu)化中冶新材磁性能檢測業(yè)務(wù)，提高人力資源及設備利用率，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供精準服務(wù)，鋼后黨支部審時(shí)度勢，適時(shí)確定了“黨建+人力資源高效化”活動(dòng)方案，該黨支部通過(guò)現場(chǎng)管理調研，設備評估等手段，制定了一系列優(yōu)化整合方案，黨員勇于擔當，主動(dòng)承擔業(yè)務(wù)培訓與日常檢測任務(wù)，做好“一對一”對口指導；黨小組成員就磁性能周期保障課題，經(jīng)常召集骨干會(huì )，共同解決正常樣、急樣、試驗樣等檢測周期問(wèn)題；與此同時(shí)建立“電工鋼磁性能微信溝通群”，加強溝通，縮短檢測周期，及時(shí)提供檢測性能數據，此外還與設備自動(dòng)化室技術(shù)人員一道開(kāi)發(fā)出“磁性能檢測數據自動(dòng)采集、自動(dòng)上傳軟件”，進(jìn)一步提升了數據傳輸效率，為確保中冶新材全天候生產(chǎn)，產(chǎn)品順利分卷入庫創(chuàng )造了有利條件。通過(guò)管理整合，人員優(yōu)化等等一系列攻關(guān)，優(yōu)化人員安排至該中心嚴重缺員崗位，緩解了中心人員緊張壓力，據測算此項攻關(guān)創(chuàng )效25萬(wàn)元左右，極大地增強了職工的幸福感和團隊凝聚力、戰斗力，也促進(jìn)了檢測服務(wù)水平的提高。

　　新鋼檢測中心煤焦檢測分布在化學(xué)室、鐵化車(chē)間原料化驗大班、焦化化驗車(chē)間三個(gè)檢測室，分別承接汽車(chē)進(jìn)廠(chǎng)煤和落地焦、火車(chē)進(jìn)廠(chǎng)煤和焦粉、焦化配煤及自產(chǎn)焦的檢測任務(wù)，鐵前黨支部目光鎖定“黨建+優(yōu)化煤焦檢測工藝”并列為攻關(guān)課題,通過(guò)“整、培、優(yōu)、鎖”四個(gè)步驟，實(shí)現檢測業(yè)務(wù)及人員整合及優(yōu)化，大幅縮短了檢測周期，節約人力資源費用12萬(wàn)元，極大地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。