本報特約通訊員 李志慧
今年第二季度以來(lái)，河鋼礦業(yè)黨委認真貫徹落實(shí)集團黨委安排部署，深入開(kāi)展“對標一流再破冰、效率效益雙提升”先鋒賽活動(dòng)，以“結合生產(chǎn)更緊密、指標提升更有力、破冰效果更顯著(zhù)”為基調，將先鋒賽活動(dòng)全面融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，努力讓黨建工作融入企業(yè)發(fā)展之中。4月份，該公司生產(chǎn)礦石產(chǎn)品91.69萬(wàn)噸，同比增長(cháng)18.7%。
創(chuàng )新載體 瞄準生產(chǎn)掣肘攻關(guān)
“目前井下-210米水平M1礦柱的回采落礦工作已經(jīng)順利完成，具備出礦條件?！苯?，在河鋼礦業(yè)石人溝鐵礦采礦作業(yè)區創(chuàng )新工作室分析會(huì )上，創(chuàng )新工作室帶頭人、黨員杜英男正在對塹溝兩側底部礦柱回采項目的進(jìn)展情況進(jìn)行匯報。
在開(kāi)展先鋒賽活動(dòng)中，石人溝鐵礦按照河鋼礦業(yè)黨委“堅持規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色、創(chuàng )新動(dòng)作有亮點(diǎn)”的要求，不斷創(chuàng )新活動(dòng)載體，實(shí)施“創(chuàng )新對子”的活動(dòng)模式，要求每名創(chuàng )新工作室成員與所在作業(yè)區班組結成“1+1”的創(chuàng )新對子，深入現場(chǎng)瞄準生產(chǎn)掣肘攻關(guān)課題，解決實(shí)際難題。截至目前，該礦采礦作業(yè)區創(chuàng )新工作室、選礦作業(yè)區創(chuàng )新工作室、充填作業(yè)區創(chuàng )新工作室等5個(gè)創(chuàng )新工作室的26名成員，分別結成了“創(chuàng )新對子”，立項創(chuàng )新課題32項。
杜英男依托創(chuàng )新工作室平臺，與該作業(yè)區采掘班組結成“創(chuàng )新對子”，結合M1礦柱開(kāi)采難度大的實(shí)際情況，提出了塹溝兩側底部礦柱回采項目創(chuàng )新課題。
面對項目中關(guān)鍵技術(shù)難題，杜英男白天與采掘班組骨干成員進(jìn)行現場(chǎng)踏勘探討方案，晚上繪制電子水平切面圖，分析礦體賦存形態(tài)，最終確定了從礦體上盤(pán)開(kāi)始掘進(jìn)并逐步向南擴幫上采的回采方案。新的開(kāi)采方式不僅提高了開(kāi)采效率，而且讓單個(gè)礦柱增產(chǎn)礦石5100余噸。
“這一方法具有很好的推廣性，下一步還計劃出19個(gè)類(lèi)似的可回采礦柱，預計總回采礦石量達到9.5萬(wàn)噸，這樣就實(shí)現了增產(chǎn)創(chuàng )效的初衷?！倍庞⒛姓f(shuō)。
創(chuàng )新活動(dòng)載體，讓先鋒賽在一線(xiàn)開(kāi)展得生動(dòng)有效，廟溝鐵礦積極搭建黨員創(chuàng )先爭優(yōu)平臺，引導廣大黨員比業(yè)績(jì)、曬成績(jì)，成立了露采、井采、碎礦、選礦等6個(gè)破冰黨員攻堅組，圍繞效率效益提升的瓶頸問(wèn)題，開(kāi)展靶向攻關(guān)。4月份，露采破冰黨員攻堅組通過(guò)實(shí)施爆破質(zhì)量達標、鏟裝提效、精細回收礦石等措施，提前完成回收礦石15萬(wàn)噸的任務(wù)指標；選礦破冰黨員攻堅組通過(guò)實(shí)施磁選機卸礦、過(guò)濾機真空泵等技術(shù)改造，確保鐵精粉水分低于10%、品位在66%以上、產(chǎn)品合格率達到100%。
帶頭示范 全力挖掘產(chǎn)線(xiàn)效能
作為新建投產(chǎn)單位，中關(guān)鐵礦全年產(chǎn)量任務(wù)增幅最大。
面對增產(chǎn)任務(wù)課題，中關(guān)鐵礦按照河鋼礦業(yè)黨委開(kāi)展先鋒賽活動(dòng)的安排，要求廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，在重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)上再破冰，在精益生產(chǎn)、精準優(yōu)化上再破冰，在系統協(xié)同、高效聯(lián)動(dòng)上再破冰，引導黨員在關(guān)鍵時(shí)刻擔重擔、挑大梁，做到哪里有急、難、險、重任務(wù)，黨員就出現在哪里，把實(shí)安全環(huán)保工作，把準生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節，把嚴成本效益流程細節，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。
作為生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中心的老黨員，王社光帶領(lǐng)黨員攻關(guān)團隊以效率效益雙提升為核心，深入到一線(xiàn)，加大采礦技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)線(xiàn)難題。
為提高出礦效率，王社光創(chuàng )新開(kāi)展大直徑深孔采礦技術(shù)試驗專(zhuān)項方案，和黨員攻關(guān)隊成員實(shí)時(shí)監測井下地質(zhì)條件，統計分析井下礦房技術(shù)參數，緊盯實(shí)驗過(guò)程中的采礦中段現狀，不斷摸索、調整優(yōu)化方案。在切割井爆破過(guò)程中，王社光創(chuàng )造性地發(fā)明“一孔四測法”，極大地提升了井下供礦能力。4月份，該礦全生產(chǎn)系統工作效率環(huán)比提高20%，最高日產(chǎn)礦石量達到9000噸。
機電檢修分公司的老黨員郭宏武和王社光一樣，身上有一股不服輸的工作勁頭。郭宏武作為大客戶(hù)經(jīng)理，在開(kāi)展先鋒賽活動(dòng)中，帶領(lǐng)團隊成員加大走訪(fǎng)客戶(hù)頻次，第一時(shí)間幫助客戶(hù)解決技術(shù)難題，成功開(kāi)發(fā)了某船業(yè)公司客戶(hù)，簽下發(fā)動(dòng)機維修保養訂單，堅定了廣大黨員技術(shù)服務(wù)創(chuàng )效益的信心。
激勵保障 激發(fā)創(chuàng )效內生動(dòng)力
“4月份，單日鐵精粉產(chǎn)量突破2.1萬(wàn)噸，噸精粉創(chuàng )效環(huán)比增加9.81%，達到今年初以來(lái)的最好水平?！痹诤愉摰V業(yè)司家營(yíng)北區分公司月度生產(chǎn)例會(huì )上，技術(shù)科科長(cháng)、黨員來(lái)有邦詳細地匯報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
優(yōu)秀業(yè)績(jì)的背后，是該分公司深入開(kāi)展先鋒賽活動(dòng)、激發(fā)全員內生動(dòng)力的不懈努力。
第二季度以來(lái)，該分公司黨委緊密結合礦山生產(chǎn)實(shí)際，以開(kāi)展先鋒賽活動(dòng)為契機，通過(guò)創(chuàng )新制訂活動(dòng)激勵保障機制，全面激發(fā)廣大黨員職工創(chuàng )新創(chuàng )效熱情，深度聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和效益提升。該分公司建立月度掛牌評比機制，根據對成本、效益的貢獻設置獎項，在作業(yè)區層面設置提產(chǎn)增效先鋒標桿、指標創(chuàng )效先鋒標桿、挖潛增效先鋒標桿，在班組層面設置流動(dòng)先鋒紅旗，評比紅旗機臺，對不達標作業(yè)區和班組實(shí)施相應考核。
來(lái)有邦帶領(lǐng)科室以保障穩定供礦為切入點(diǎn)，制訂“加強工序管理提高全流程提產(chǎn)能力”攻關(guān)方案，實(shí)現多工序聯(lián)動(dòng)提產(chǎn)增效。在采礦工序方面，他們利用小設備做好礦巖挑選及供礦品位配比保障工作，確保供礦品位及礦石粒度符合碎礦要求；在碎礦工序方面，他們加大干選甩廢處理量，不斷提高高壓輥作業(yè)效率；在選礦工序方面，他們利用濕式預選及提高球磨機臺效來(lái)增加入磨礦石處理量，大幅提高鐵精粉產(chǎn)量。4月份，這一方案將采場(chǎng)日均出礦量穩定在7萬(wàn)噸以上，單月鐵精粉實(shí)現增產(chǎn)2萬(wàn)噸，完成掛牌評比指標的123%。來(lái)有邦所在團隊當選月度提產(chǎn)增效先鋒標桿，團隊成員也獲得相應獎勵。
在鮮明的政策激勵與濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍下，河鋼礦業(yè)形成全系統提產(chǎn)增效模式。其中，黑山鐵礦在先鋒賽中引導黨員發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，完成了高頻篩激振和分礦槽體改造，篩分效率由原來(lái)的79%提升至85%以上；柏泉鐵礦設置黨員創(chuàng )新課題獎勵機制，側重加強選礦生產(chǎn)管理，球磨機臺效達到191噸/時(shí)以上、金屬回收率達到51%以上，達到歷史最好水平。
《中國冶金報》（2021年5月19日 06版六版）
