7月6日,中天鋼鐵集團獲評江蘇省模范職工之家稱(chēng)號,這是對企業(yè)十多年來(lái)堅持“以人為本,共贏(yíng)發(fā)展”的人本文化的肯定。
職工之家是維護職工合法權益、提高工會(huì )工作整體水平和全面加強工會(huì )組織建設的重要載體。中天鋼鐵集團現有職工之家16個(gè),分屬于基層各黨支部,這些職工之家大多成立于2016年,一般成員為各分廠(chǎng)專(zhuān)職黨團支部書(shū)記、黨委委員、團委委員及熱衷于職工政治思想工作的青年大學(xué)生。員工職工之家的場(chǎng)所主要是將原先空置的廠(chǎng)部辦公室清理出來(lái)改造而成,集運動(dòng)、休閑、研討、交流、閱讀、交友等為一體的綜合服務(wù)活動(dòng)點(diǎn)。原本的行政辦公區域較為緊張,但集團積極響應號召,推出“各單位不得再建獨立辦公場(chǎng)所,領(lǐng)導兩人共用一間辦公場(chǎng)所”的規定,把這些領(lǐng)導辦公的區域騰出來(lái)打造成職工之家,這一停一建,贏(yíng)得了員工們的真心與交口稱(chēng)贊,彰顯了集團以人為本的工作方針。
鋼鐵企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè),員工來(lái)自天南海北,又分散在不同崗位,由于專(zhuān)注崗位工作,平時(shí)在工作時(shí)無(wú)法充分交流,工作之余若是沒(méi)有一平臺互動(dòng)交流,便會(huì )產(chǎn)生隔閡,不利于管理和員工隊伍穩定,職工之家便應運而生。
員工在繁忙的工作之余來(lái)到職工之家,運動(dòng)、交流、研討、閱讀等放松休閑,結識交流,增進(jìn)友誼,有的基層單位職工之家將打造成主題活動(dòng)點(diǎn),定期組織技能技術(shù)交流、閱讀分享會(huì )、黨員活動(dòng)陣地,
有的還把職工之家打造成相親交友平臺,組織成立內部的紅娘隊伍,建立廠(chǎng)部未婚人員信息庫,將各自擇偶要求詳細輸入,一方面增加對本廠(chǎng)人員的了解,另一方面通過(guò)一對一交流和大數據匹配,獲得相對符合要求的目標對象,提高擇偶成功率。
職工之家是鋼鐵企業(yè)基層管理的必要補充,為建設好職工之家,有四點(diǎn)思考:
一、樹(shù)立正確的政治引領(lǐng)
新形勢下深入開(kāi)展職工之家建設,必須認真貫徹黨的十九大精神,以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,認真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工作方針,緊密?chē)@企業(yè)的中心任務(wù),切實(shí)履行維護職工合法權益的基本職責,不斷增強企業(yè)工會(huì )組織的凝聚力和吸引力,提高企業(yè)工會(huì )組織的整體水平,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩定。要敢于打破傳統模式,及時(shí)轉變觀(guān)念,找準工作著(zhù)力點(diǎn),抓住主要矛盾,突出重點(diǎn)帶動(dòng)整體;要爭先創(chuàng )新,注重工作實(shí)效,要勇于探索群眾工作的新途徑、新方法;要進(jìn)一步加強對職工之家建設的動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現陣地建設新突破。
二、職工之家必須以職工為中心,以服務(wù)為宗旨
在中天鋼鐵集團,“建好小家為大家”、“服務(wù)員工,當好員工的娘家人”,這分別是三煉鋼、二燒結已建成的職工之家的服務(wù)宗旨。職工之家要以職工為中心,就必須為職工所想,想職工所急。職工之家建起來(lái)了,牌子掛起來(lái)了,關(guān)鍵是要運轉起來(lái),設施設備要長(cháng)期開(kāi)放,不能束之高閣,擺在臺前,流于形式,組織的活動(dòng)要結合員工興趣,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,不能浮于表面,按部就班,不能成為“形式工會(huì )”“牌子之家”,要做到開(kāi)放、有趣、有意義。
在中天鋼鐵集團基層職工之家中,經(jīng)常開(kāi)展貼近生產(chǎn)和員工生活的活動(dòng),如組織群眾性的安全競賽活動(dòng),引導職工樹(shù)立“我要安全”的觀(guān)念;積極舉辦“安康杯”競賽活動(dòng),配合開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全無(wú)事故”活動(dòng),健全勞動(dòng)保護監督網(wǎng)絡(luò ),充分發(fā)揮職工之家在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用;舉辦一系列職業(yè)技能競賽,激發(fā)干部職工比、拼、趕、超的干事熱情;利用職工之家,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),開(kāi)展文體競賽活動(dòng),滿(mǎn)足職工精神文化需求,推動(dòng)職工文化和企業(yè)文化建設。
眼下,已進(jìn)入高溫夏季,這是人員流動(dòng)頻繁的季節,員工的工作疲勞感更強,工作中容易浮躁,情緒更加不穩定,因此,職工之家可以布置成消暑減壓的場(chǎng)所,職工之家工作人員要更加耐心的傾聽(tīng)員工傾訴,引導員工思想上的誤區,積極開(kāi)展輕松有益的活動(dòng),如組織電競對抗、集體收看世界杯、為員工過(guò)生日等,為員工減壓,讓員工在職工之家感受“家”的溫馨。
三、加強組織自身建設,充分發(fā)揮職工之家的功能性作用
1、著(zhù)力開(kāi)展建設“職工小家”活動(dòng)。建設“職工之家”是增強基層工會(huì )活力,推動(dòng)基層工會(huì )整體工作水平提高的重要方法,是企業(yè)兩個(gè)文明建設的重要組成部分。分工會(huì )是基層工會(huì )的中間環(huán)節,工會(huì )小組是基層工會(huì )最基層一級組織,是工會(huì )貫徹落實(shí)各項工作的落腳點(diǎn),分工會(huì )和工會(huì )小組開(kāi)展“建小家”活動(dòng),不僅是基層工會(huì )建家活動(dòng)的重要組成部分,也是推動(dòng)分工會(huì )與工會(huì )小組整體工作水平提高的有效形式和方法。
2、努力提高職工之家隊伍的整體素質(zhì)。職工之家的主導者和參與者不管專(zhuān)職還是兼職,都要組織協(xié)調能力強、工作責任心強、工作創(chuàng )新能力強、工作執行能力強、群眾觀(guān)念強。對新上任的職工干部,基層要及時(shí)做好工會(huì )業(yè)務(wù)的學(xué)習培訓,組織其學(xué)習《工會(huì )章程》、《工會(huì )法》、《勞動(dòng)合同法》以及《企業(yè)工會(huì )工作條例》等相關(guān)的法律法規。并通過(guò)社會(huì )實(shí)踐,使理論與實(shí)踐相結合,運用到工作中去,同時(shí),要給職工之家的干部充分授權,讓他們充分參與到生產(chǎn)實(shí)踐中,了解生產(chǎn),貼近員工。
四、充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng),拓展職工之家的功能與范疇
充分利用新媒體,打造團結引領(lǐng)職工新矩陣。建設“網(wǎng)上職工之家”,利用網(wǎng)絡(luò )陣地拓展職工之家的服務(wù)范圍和功能,增強“家”的粘性。
1、突出職能,切實(shí)維權,建立職工維權之家。維護職工的合法權益是工會(huì )的基本職能,“組織起來(lái)、切實(shí)維權”是我國工會(huì )工作的方針,是工會(huì )學(xué)習踐行習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想的具體體現。依靠群眾,首先要為群眾著(zhù)想,要從維護職工群眾的利益出發(fā)。胡錦濤總書(shū)記曾講過(guò):“群眾利益無(wú)小事。凡是涉及群眾的切身利益和實(shí)際困難的事情,再小也要竭盡全力去辦?!惫?huì )作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,作為職工利益的代表者和維護者,更應該把堅持立黨為公、執政為民的思想,落實(shí)到關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活的工作中去,促進(jìn)職工維權之家的建設。
2、創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做學(xué)習型職工,建立職工學(xué)習之家。大力倡導人人學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習、終身學(xué)習的新理念。開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做知識型職工”活動(dòng),形成良好的企業(yè)學(xué)習氣氛,著(zhù)力提高職工科學(xué)文化、技術(shù)技能和創(chuàng )業(yè)能力,推進(jìn)職工隊伍的知識化進(jìn)程。創(chuàng )建職工書(shū)屋,給職工創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,從而推動(dòng)職工學(xué)習之家的建設。
3、深入基層,關(guān)愛(ài)職工,建立職工溫暖之家。職工群眾的工作、生活、就醫、住房、子女上學(xué)等情況,是職工之家工作的基礎。要經(jīng)常了解,做到心中有數,以便更好為職工服務(wù)。職工利益無(wú)小事,就是要求工會(huì )要切實(shí)關(guān)心與職工群眾利益密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。職工群眾的工作、生活、就醫、住房、子女上學(xué)等方面的困難,通過(guò)種種途徑和方式幫助職工解決困難。一時(shí)解決不了的,也要向職工群眾講清楚,爭取他們的理解和支持,真正把工作做到職工心坎上,努力推進(jìn)職工溫暖之家的建設。
4、與時(shí)俱進(jìn)、注重實(shí)效,建立職工民主之家。把民主管理作為工作重點(diǎn),健全完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理機制,努力實(shí)現民主管理制度化、程序化、規范化,認真落實(shí)職代會(huì )各項職權,關(guān)系到職工切身利益重要政策的出臺都應提交職工代表大會(huì )討論通過(guò)。充分發(fā)揮職工的聰明才智,鼓勵廣大職工為管理處發(fā)展獻計獻策,要及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案工作,要引導職工針對單位的改革、發(fā)展多提合理化建議,要依靠職工辦好事業(yè)。全面實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),加強領(lǐng)導,實(shí)現公開(kāi)內容、公開(kāi)形式的突破,要真公開(kāi),不搞形式上的假公開(kāi),特別要經(jīng)常采取調查問(wèn)卷的方式接受群從監督,認真落實(shí)并推進(jìn)職工民主之家的建設。
5、加大思想宣傳工作,推動(dòng)精神文明進(jìn)步,建立職工文明之家。把職工需要的工作作為建設職工之家的主要內容,開(kāi)展形式多樣的文明創(chuàng )建活動(dòng),積極組織體現個(gè)人價(jià)值和才藝的各類(lèi)競賽,全方位推動(dòng)企業(yè)“四個(gè)文明”建設,從而促進(jìn)工會(huì )職工文明之家建設。
職工之家建設是一項長(cháng)期任務(wù)。我們將不斷探索新時(shí)期職工之家建設的新思路、新方法和新途徑,體現時(shí)代性、把握規律性、富于創(chuàng )造性,為職工之家賦予新的內容、拓展新的領(lǐng)域、注入新的活力。(朱元潔 李花)