用剛性制度約束。

　　馬鋼鐵運公司現有基層黨組織16個(gè)，黨員524名。該公司各級黨組織按照黨建工作要點(diǎn)中要求的工作，根據創(chuàng )建服務(wù)型黨組織管理辦法，進(jìn)一步完善服務(wù)型黨組織考核細則，對各黨總支、支部進(jìn)行季度評價(jià)、專(zhuān)項抽查，增強對基層黨支部工作督導力度，擬定3個(gè)大項、76個(gè)子項的黨支部黨建工作督查標準，形成月度支部自我評價(jià)、季度職能科室評價(jià)，年度黨委評價(jià)機制。通過(guò)詳細的指標完善和細化、量化，讓基層支部任務(wù)更明確、責任更清晰、考核更公正。制定了黨建制度執行等16大項、155個(gè)子項的監管細則，充分發(fā)揮好責任清單和監管細則的剛性作用，切實(shí)將工作責任落到實(shí)處、工作責任壓到肩上。

　　用鐵的紀律嚴明。

　　該公司各級黨組織始終堅持“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的主體意識，堅持問(wèn)題導向，用鐵一般的紀律嚴肅工作作風(fēng)，要求各黨支部適時(shí)評估階段性工作，協(xié)調組織各方面力量，全面嵌入和保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互動(dòng)的最佳切入點(diǎn)。深化矩陣式黨建工作，切實(shí)加強公司管理人員和機關(guān)的作風(fēng)建設，促進(jìn)下基層跟班蹲點(diǎn)活動(dòng)規范化、長(cháng)效化，下發(fā)了管理人員跟班蹲點(diǎn)管理辦法，開(kāi)展調查研究，與基層黨員職工群眾開(kāi)展談心活動(dòng)，傾聽(tīng)黨員職工群眾呼聲，發(fā)現掌握基層職工的實(shí)際困難，為解決基層黨員職工群眾遇到的困難和問(wèn)題提供服務(wù)。

　　用強的執行力保障。

　　該公司要求各黨支部嚴格執行“三會(huì )一課”制度，細化支委會(huì )9項、黨小組會(huì )7項等內容，堅持通過(guò)班前會(huì )、安全會(huì )、黨員大會(huì )、干部下基層蹲點(diǎn)、訪(fǎng)崗等機會(huì )，加強思想引導，把企業(yè)面臨的形勢和采取的應對措施及時(shí)傳達到每個(gè)職工，向職工講透，使職工增強責任意識；利用主題黨日活動(dòng)等形式，開(kāi)展務(wù)實(shí)有效的黨員活動(dòng)，提升黨員的黨性修養。持續開(kāi)展安全“兩無(wú)”活動(dòng)，把黨員安全“兩無(wú)”與“反違章”、“創(chuàng )建無(wú)違章作業(yè)區”、安全“聯(lián)?；ケ！钡然顒?dòng)有機結合，進(jìn)一步豐富“兩無(wú)”活動(dòng)的內涵。

　　用先進(jìn)典型激勵。

　　進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的表率作用，讓廣大黨員在各自崗位上“群星閃爍”。在年初抗擊暴雪的戰役中，在風(fēng)雨交加的雨汛中，在烈日高照的炎炎酷暑中，該公司各站、段黨支部帶領(lǐng)廣大黨員身先士卒做表率，沖鋒在前，哪里有險情，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。面對暴雪肆虐，黨員同志們接到電話(huà)，顧不上喝口熱水，吃口熱飯，提著(zhù)防凍液，拿著(zhù)掃把，沖進(jìn)大雪里清掃道岔；在暴雨肆虐中，黨員們顧不上迎面的風(fēng)雨，彎下腰在齊膝的水中手搖道岔保生產(chǎn)；該公司廣大黨員身先士卒，主動(dòng)適應各種狀態(tài)下的運輸保產(chǎn)變化，不講條件，不提要求。