近日,首鋼通鋼公司以領(lǐng)導干部“每月參加一次基層班組會(huì )”為主要形式,進(jìn)一步深化2019年領(lǐng)導人員聯(lián)系服務(wù)職工群眾活動(dòng)。
活動(dòng)在L7(含助理)及以上領(lǐng)導人員中展開(kāi),通過(guò)“四管齊下”,牢固樹(shù)立全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想,引領(lǐng)各級干部主動(dòng)下基層、進(jìn)班組、到崗位,切實(shí)把職工最關(guān)心、最迫切要解決的問(wèn)題辦好辦實(shí),密切黨群干群關(guān)系,凝心聚力形成推動(dòng)通鋼高質(zhì)量發(fā)展的強大合力,力促首鋼及集團公司“兩會(huì )”精神落實(shí)落地。
“四管齊下”即:主動(dòng)深入基層,聽(tīng)取意見(jiàn)建議。通鋼公司將領(lǐng)導人員參加班組會(huì ),作為暢通職工表達意愿,傾聽(tīng)職工呼聲的有效載體,制定了《2019年領(lǐng)導人員深入基層參加班組會(huì )日程表》,要求各級領(lǐng)導人員主動(dòng)轉作風(fēng)、下基層,克服各種困難,按時(shí)參加活動(dòng),認真聽(tīng)取職工提出的意見(jiàn)建議,主動(dòng)回應職工所思所想所盼,營(yíng)造上下同心、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
堅持問(wèn)題導向,幫助解決難題。本著(zhù)把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在基層的原則,堅持問(wèn)題導向,真正為職工辦實(shí)事、解難事、做好事,針對職工現場(chǎng)提出的問(wèn)題,能馬上解決的,當場(chǎng)給予解決,不能立即解決的,做出明確答復,做好后期問(wèn)題反饋和跟蹤。
結合形勢任務(wù),加強教育引導。將形勢任務(wù)宣講有效納入活動(dòng)中,緊密結合通鋼公司改革創(chuàng )新、生存發(fā)展實(shí)際,面對面、實(shí)打實(shí)向廣大職工宣傳當前面臨的形勢和任務(wù),切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到堅決打贏(yíng)降本增效攻堅戰上來(lái),統一到推動(dòng)通鋼高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。
注重協(xié)調配合,突出問(wèn)題整改。要通過(guò)活動(dòng)做好問(wèn)題或意見(jiàn)的收集、匯總工作,通鋼公司責成相關(guān)部門(mén)對問(wèn)題進(jìn)行梳理,列出問(wèn)題清單,及時(shí)反饋相關(guān)單位或部門(mén)落實(shí),并制定具體措施及完成時(shí)限,確保問(wèn)題得到有效解決。