近日，鞍鋼工程建設公司黨委獲得由北京國金衡信認證有限公司頒發(fā)的黨建質(zhì)量管理體系認證證書(shū)，成為鞍鋼集團同時(shí)也是冶金建設行業(yè)首家通過(guò)該認證的單位，為其建立健全黨建工作標準化規范化體系，推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎，同時(shí)也以黨建的豐碩成果向鞍鋼集團第二次黨代會(huì )報捷。

　　據了解，黨建質(zhì)量管理體系建設在鞍鋼集團范圍內是一次新的嘗試，該公司黨委開(kāi)展黨建質(zhì)量管理體系建設，旨在全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷提高黨的建設質(zhì)量，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導作用，高質(zhì)量完成上級黨組織安排部署的各項工作任務(wù)，保證“責任、考核、制度”三個(gè)體系在企業(yè)落地生根，進(jìn)一步加強黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，使黨建工作創(chuàng )新不僅依靠人來(lái)推動(dòng)，還依靠制度、機制和科學(xué)的管理，并進(jìn)入到一個(gè)良性運行機制中，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，增強各級黨建工作對象的滿(mǎn)意度，提高黨員隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　該公司黨委以“系統、規范、實(shí)用”為基本原則，建立文件化質(zhì)量管理保證體系，圍繞六大建設共梳理國家法規政策文件56項、程序性文件16項、作業(yè)指導書(shū)46項、需執行的上級文件36項，確保每項工作都有制度可循、可依、可查，形成指導黨建工作規范化運行的標準文本。以“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、有效”為工作目標，形成以制度推動(dòng)創(chuàng )新的工作氛圍，依據體系設計和開(kāi)發(fā)的標準要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心工作，以解決基層黨組織建設中的突出問(wèn)題、增強基層黨組織活力、激發(fā)黨員群眾工作動(dòng)力，服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層為主要內容，制定了《黨建創(chuàng )新性工作策劃和實(shí)施管理辦法》，開(kāi)展“黨建+”活動(dòng)，2018年共實(shí)施了10項有針對性、有特色的黨建創(chuàng )新性工作。以PDCA循環(huán)為有效抓手開(kāi)展黨建相關(guān)工作，確保各個(gè)環(huán)節的責任主體、工作要求和工作標準明確，確保各項工作能夠按照規定的程序運行，認真落實(shí)“做什么、為什么做、誰(shuí)來(lái)做、何時(shí)做、怎么做”的工作要求，確保過(guò)程控制精準，實(shí)現黨建工作閉環(huán)化管理。以雙向化融入為核心要義，堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，確立了“堅持基本理論、基本路線(xiàn)、基本方略，全面推進(jìn)黨建，聚焦企業(yè)發(fā)展，持續改進(jìn)創(chuàng )新，為實(shí)現‘冶建領(lǐng)先，行業(yè)一流’的企業(yè)愿景提供堅強的政治保證”的黨建質(zhì)量方針和“組織建設好、領(lǐng)導班子好、職工隊伍好、運行機制好、工作創(chuàng )新好”的黨建工作目標，并將黨建目標精準量化，做到層層分解，使得上有頂層設計，下有數據支撐，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振，確保服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離。

　　通過(guò)引入建立并運行黨建質(zhì)量管理體系，該公司黨建工作實(shí)現了工作主體由“要我做”向“我要做”轉變，使黨建責任意識更加強烈，解決了工作中“誰(shuí)來(lái)做”的問(wèn)題；實(shí)現了工作任務(wù)由“定性”向“定量”轉變，使黨建目標任務(wù)更加明確，解決了“做什么”的問(wèn)題；實(shí)現了工作方式“隨意性”向“規范化”轉變，使黨建工作流程更加規范，解決了“怎么做”的問(wèn)題；實(shí)現了工作評價(jià)由“主觀(guān)”向“客觀(guān)”轉變，使黨建過(guò)程跟蹤更加到位，解決了“如何考核”的問(wèn)題。與此同時(shí)，高質(zhì)量的黨建工作助推了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現，截至11月末，該公司營(yíng)業(yè)收入完成年度計劃的96.42%，同比上升54.36%；利潤完成年度計劃的95.38%，同比上升21.37%。