李云
4月1日，是首鋼水鋼能源事業(yè)部清潔能源發(fā)電機組與13號發(fā)電機組主控室搬遷合并3個(gè)月的日子。據了解，搬遷合并工作歷時(shí)近半年，將所有搬遷、管網(wǎng)鋪設安裝、視頻系統、生產(chǎn)保供等工作全部完成。
那么，搬遷合并后，現場(chǎng)環(huán)境有哪些變化？又給職工帶來(lái)了什么樣的感受？4月7日，筆者來(lái)到現場(chǎng)一探究竟。
優(yōu)化人力資源，“6人”變“3人”。以前，清潔能源發(fā)電機組、13號發(fā)電機組、鐵前變電所崗位各需要2名崗位職工。操作室合并后，3個(gè)崗位合并為鐵前運行站，3名職工在負責2臺發(fā)電機組運行監測和參數調整的同時(shí)，還可處理所轄區域內一般性故障。在鐵前運行站主控室，筆者通過(guò)監控畫(huà)面看到2名職工正在現場(chǎng)巡檢和打掃衛生。監控畫(huà)面上的溫度參數引起了筆者的關(guān)注，鐵前運行站站長(cháng)鄒春說(shuō)：“那是他們在13號發(fā)電機組變頻室內增加的溫濕度計，通過(guò)攝像頭監控，若溫度升高就立即到現場(chǎng)查看原因，以前崗位人員1小時(shí)就要到現場(chǎng)巡檢一次，現在職工的勞動(dòng)強度大大降低了?！?/span>
消除安全隱患，“近距”變“遠距”。筆者來(lái)到合并后的操作室，崗位職工向靚、李超洋正通過(guò)職工自行搭建的“安全橋”去清潔能源發(fā)電機組巡檢。在操作室內，很多運行參數可通過(guò)畫(huà)面進(jìn)行監控，職工現場(chǎng)巡檢的時(shí)間也比以前少了許多，在降低職工勞動(dòng)強度的同時(shí)，還減少了在煤氣區域停留的時(shí)間。以前走進(jìn)操作室，就算關(guān)上操作室門(mén)，噪聲仍然很刺耳。李超洋說(shuō)：“在這個(gè)崗位上工作時(shí)間長(cháng)了，說(shuō)話(huà)的聲音都很大，說(shuō)小聲了就怕別人聽(tīng)不清楚。搬遷后，工作環(huán)境得到改善，噪聲等不安全因素也得到了解決，操作系統及操作人員進(jìn)一步整合，工作更加便利了?！?/span>
溝通更加便捷，“電話(huà)”變“對話(huà)”。原來(lái)，關(guān)于煤氣壓力、汽溫汽壓等參數的變化，原兩個(gè)崗位之間需要電話(huà)溝通進(jìn)行調整；現在實(shí)現了面對面溝通，更直觀(guān)，也更容易把問(wèn)題講清楚。同時(shí)2臺機組人員還互相學(xué)習彼此的操作要領(lǐng)和注意事項。鐵前運行站副站長(cháng)邱世濤說(shuō)：“在因職工休年假人員緊張時(shí)，2臺機組的崗位人員還可以相互補位?！?/span>
操作室合并搬遷帶來(lái)的“三變”，提升了工作效率，凝聚了干部職工的智慧與力量，也提振了隊伍的精氣神。
《中國冶金報》（2022年4月12日 03版三版）
