本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員王中東 譚鑫）今年初以來(lái)，中國寶武廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（下稱(chēng)韶鋼）堅持以“頂層設計、總體策劃、統籌協(xié)調”為基本工作原則，堅持項目滾動(dòng)評審、月度例會(huì )與專(zhuān)題匯報會(huì )工作機制，上下同欲，加強溝通與協(xié)調，常態(tài)化推動(dòng)智慧制造項目建設。日前，筆者從韶鋼獲悉，該公司正在實(shí)施的智慧制造項目有73項，已熱試40項，項目準點(diǎn)率達96%。
今年初以來(lái)，韶鋼采取多項措施，推進(jìn)智慧制造項目按計劃節點(diǎn)準時(shí)投運。包括按照韶鋼智慧制造管理工作評價(jià)體系及評價(jià)標準，按季度對各單位智慧制造工作進(jìn)行評價(jià)、排名、發(fā)布，促進(jìn)智慧制造基礎管理工作形成良好局面；制訂下發(fā)智慧制造專(zhuān)項勞動(dòng)競賽方案，明確競賽目標（如年度完成智慧制造項目數及準點(diǎn)率），并將指標分解至相關(guān)單位，推進(jìn)項目按計劃節點(diǎn)準時(shí)投運；加強與寶信、寶鋼工程、寶武智維、寶武水務(wù)、中冶賽迪、西門(mén)子、阿里云、百度等專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)交流，促進(jìn)項目尋源和發(fā)掘，推進(jìn)項目實(shí)施落地。
此外，根據中國寶武2020年1月“綠色發(fā)展與智慧制造現場(chǎng)會(huì )”精神及2020年智慧制造推進(jìn)要求，韶鋼于4月14日召開(kāi)推進(jìn)會(huì )，下發(fā)“四個(gè)一律”（現場(chǎng)操控室一律集中，操作崗位一律采用機器人，運維檢測一律遠程，服務(wù)環(huán)節一律上線(xiàn) ）管理要求通知，明確相關(guān)部門(mén)職責，并聚焦遠程集控、設備智能運維等重點(diǎn)項目，集中精力推進(jìn)今年計劃完成的17個(gè)主要項目。這些項目包括按照工藝流程特點(diǎn)，進(jìn)行現場(chǎng)改造升級、遠程集中操控、軋鋼一體化智能管控三位一體的軋鋼智慧制造建設，上半年完成了棒材和加熱爐集控，實(shí)現人工智能賦能軋鋼生產(chǎn)，行業(yè)內首套軋鋼智慧感知系統上線(xiàn)；策劃智慧中心3.0（煉鋼集控）項目，提升操作室一律集中化水平；設備遠程智慧運維管控系統上線(xiàn)，以智維工程師、診斷工程師和維檢團隊為核心角色，實(shí)現7×24小時(shí)全流程、全過(guò)程、全生命周期的設備遠程智慧運維管控；燒結燃料水分及粒度在線(xiàn)自動(dòng)檢測投入使用，實(shí)現一鍵查看歷年檢測數據，自動(dòng)完成取樣、送樣、烘干、檢測、記錄等工作，提高焦粉水分粒度檢測效率，由2次/班·天提高到8次/班·天，單純粒度檢測用時(shí)僅為30分鐘等。
對于部分智能制造項目進(jìn)度較慢、對比計劃節點(diǎn)存在拖延的現象，韶鋼嚴格執行《工程項目各階段標準工期管理標準》，對標找差，將智慧制造項目完成數量及項目準點(diǎn)率納入績(jì)效評價(jià)體系。
《中國冶金報》（2020年09月09日 02版二版）
