本報訊（記者蔡立軍 通訊員盧小龍）在6月23日~24日召開(kāi)的第四屆世界智能大會(huì )上，阿里云、德龍集團、新天鋼集團聯(lián)合發(fā)布了打造“鋼鐵大腦”的項目藍圖，將借助阿里云在云計算、大數據及AI（人工智能）領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力，在德龍和新天鋼打造應用標桿，共同賦能?chē)鴥蠕撹F企業(yè)數字化轉型。
德龍、新天鋼集團董事長(cháng)丁立國對數字科技、智能科技在鋼鐵領(lǐng)域的應用前景有著(zhù)深刻和清晰的判斷，明確提出數字德龍、數字新天鋼戰略發(fā)展理念，并提出了“665智能煉鋼”頂層戰略規劃（圍繞“成本最優(yōu)、效率最佳、數據真實(shí)、風(fēng)險可控、貼近客戶(hù)需求、貼近現場(chǎng)員工”六大發(fā)展愿景，在“智慧生產(chǎn)、智慧采購、智慧物流、智慧財務(wù)、智能裝備和智慧安環(huán)”6個(gè)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展智能化實(shí)踐，集中精力，單點(diǎn)突破，打造“統一標準、統一數據、統一模式、統一體系、統一管控”5個(gè)統一的智能化管控模式）。
德龍、新天鋼和阿里云在鋼鐵工業(yè)智能化發(fā)展的方向上找到契合點(diǎn)之后，迅速組建了一支致力于搭建“鋼鐵大腦”平臺的“精銳戰隊”。該“鋼鐵大腦”平臺將以財務(wù)利潤為主線(xiàn)，以服務(wù)客戶(hù)與員工為中心，對供銷(xiāo)過(guò)程中的物流、資金流和信息流進(jìn)行綜合管理，全方位賦能鋼鐵生產(chǎn)制造和上下游客戶(hù)。其主要體現在6個(gè)方面：
一是智慧生產(chǎn)。以信息收集為基礎，通過(guò)分析整理，為生產(chǎn)組織者提供實(shí)時(shí)、全面的數據參考；通過(guò)云計算實(shí)現數據“變現”，提供有價(jià)值的決策參考。
二是智慧采購。實(shí)現采購業(yè)務(wù)的統一管控，推行“陽(yáng)光采購”理念，實(shí)現內外協(xié)同效益最大化。
三是智慧物流。實(shí)現計量數據自動(dòng)可靠采集、自動(dòng)判別、自動(dòng)指揮、自動(dòng)處理、自動(dòng)控制，提高物流系統分析決策和智能執行的能力，最大限度減少人工操作所帶來(lái)的弊端，降低工作強度，降低物流成本。
四是智慧財務(wù)。打造更為集約、高效、有競爭力的財務(wù)管控模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)、財務(wù)深度融合，加強資金管控，防范資金風(fēng)險，提升管理水平。
五是智能裝備。依托先進(jìn)通信技術(shù)，為現場(chǎng)設備運維提供更加及時(shí)有效的技術(shù)支持；在部分崗位和生產(chǎn)環(huán)節應用智能設備，降低員工勞動(dòng)強度和風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。
六是智慧安環(huán)。結合現場(chǎng)各類(lèi)數據采集及AI圖像識別，做到全方位、全過(guò)程、全員、全天候的立體安全管控，提高動(dòng)態(tài)安全信息數據服務(wù)能力、事故防范能力；搭建環(huán)保能源監控平臺，通過(guò)數據分析決策，將治理設施與生產(chǎn)設施、監測數據聯(lián)動(dòng)，實(shí)現節能減排。
《中國冶金報》（2020年07月02日 01版一版）
