一季度，該廠(chǎng)共上報10項小改小革項目，其中有5項獲得公司獎勵，累計共為企業(yè)節約費用約25.52萬(wàn)元。

　　這些小改小革項目緊貼生產(chǎn)一線(xiàn)，在破解生產(chǎn)難題方面發(fā)揮了積極作用。例如，2#浸漬線(xiàn)電極清理機清理料收集方式改進(jìn)項目，不但減輕了員工的勞動(dòng)強度，還減少了二次倒料揚塵問(wèn)題；2#浸漬線(xiàn)罐口煙氣治理項目，通過(guò)電控系統使煙氣過(guò)濾、排放過(guò)程實(shí)現自動(dòng)控制；一車(chē)間A#窯清理機限位改造項目，降低了清理提升送料機的故障停機率，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率；二車(chē)間環(huán)式爐升降梯改造項目，實(shí)施后員工可靈活調節升降梯高度，從而滿(mǎn)足爐室內任意高度和層面的作業(yè)要求……類(lèi)似這樣的小改小革還有很多。

　　這些項目的成功實(shí)施，少不了各車(chē)間檢修人員的艱辛努力。他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，參與小改小革項目的論證、實(shí)施，發(fā)揮設備檢修和使用方面的專(zhuān)長(cháng)，為一個(gè)個(gè)項目的落地奠定了堅實(shí)基礎?！?/span>我們辛苦點(diǎn)沒(méi)啥，只要能讓員工受益，企業(yè)能節約成本，我們就有成就感?！?/span>一些檢修人員感慨地說(shuō)。

　　“創(chuàng )新其實(shí)并不難，難的是有一雙發(fā)現問(wèn)題的眼睛和善于付諸行動(dòng)的毅力和決心。創(chuàng )新工作思路，從細微處著(zhù)手降本增效，焙燒廠(chǎng)嘗到了小改小革的甜頭。”焙燒廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)陶喜玉作了這樣的總結。