承擔炭磚生產(chǎn)任務(wù)的加工廠(chǎng)克服生產(chǎn)任務(wù)緊、加工磚型復雜等不利因素，通過(guò)倒逼潛力、精細管理，制定有效的激勵制度，合理組織生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率。特別是在保證高爐炭磚產(chǎn)量、質(zhì)量的同時(shí)，還要確保DC磚備料工作，加工廠(chǎng)炭磚車(chē)間積極動(dòng)員全體員工攻堅克難，采取一系列保供措施從內部深挖潛力，引導員工提升責任意識，緊盯每一臺機床班產(chǎn)，保證完成當班生產(chǎn)任務(wù)。重要主體加工機床做到滿(mǎn)負荷運轉，確保當班產(chǎn)能最大化。在產(chǎn)品加工面臨攻堅階段時(shí)，車(chē)間調動(dòng)管理人員沖在生產(chǎn)第一線(xiàn)，充分發(fā)揮模范帶頭作用。由于部分產(chǎn)品規格復雜、品種繁多，給加工帶來(lái)了難度，增加了工序步驟，延長(cháng)了加工周期。為此車(chē)間工藝員及時(shí)繪制分解加工圖紙，簡(jiǎn)化加工圖紙，便于操作員工理解圖紙，提升生產(chǎn)效率。同時(shí)加強對下線(xiàn)產(chǎn)品的抽檢頻次，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量。在預砌驗收過(guò)程，為了及早將產(chǎn)品交到客戶(hù)手中，炭磚預砌人員連班加點(diǎn)趕進(jìn)度，保證了產(chǎn)品的順利交付、發(fā)貨。