本報通訊員 寶融

　　黨組書(shū)記、董事長(cháng)翁祖亮近日調研中國五礦在滬企業(yè)時(shí)指出，要答好穩增長(cháng)、強產(chǎn)業(yè)、防風(fēng)險、保安全、提質(zhì)量、降成本的卷，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性來(lái)應對各種不確定性。

　　為此，中冶寶鋼組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，將貫徹講話(huà)精神與落實(shí)中國五礦、中冶集團年度工作會(huì )議精神相結合，持續找差距、補短板，提升核心競爭力，構建核心功能，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中冶寶鋼上下明方向、定舉措、抓落實(shí)、促發(fā)展，以強烈的責任感和使命感，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，全力保持企業(yè)增長(cháng)態(tài)勢，為做強做優(yōu)做大核心主業(yè)而努力奮斗。

　　增強內生動(dòng)力 實(shí)現價(jià)值創(chuàng )造

　　中冶寶鋼協(xié)力分公司以“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新”“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整”“提升產(chǎn)業(yè)鏈水平”為重要著(zhù)力點(diǎn)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力穩增長(cháng)：一是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，以合同履約過(guò)程作為核心線(xiàn)索、以底層數據為支撐，建設全面的數字化生態(tài)管理體系，打造科學(xué)、獨特的智慧管理生態(tài)；以崗位分級類(lèi)管理為核心、標準化作業(yè)為主線(xiàn)，建設標準化作業(yè)管理系統，提高管理的預見(jiàn)性、計劃性，以變治變，實(shí)現精準管理、精細管理。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，通過(guò)鋼渣一二次處理工藝升級、廢鋼加工配送全流程技術(shù)研發(fā)、智慧工裝研發(fā)應用等措施推動(dòng)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、傳統協(xié)力產(chǎn)業(yè)轉型升級，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，增強內生增長(cháng)動(dòng)力。三是提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，增強產(chǎn)業(yè)鏈的穩定性和競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　搶抓機遇拓市場(chǎng) 推動(dòng)企業(yè)再轉型再升級

　　2024年，中冶寶鋼第五分公司將堅持“穩中求進(jìn)”工作總基調，持續完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)激勵政策，沿著(zhù)“傳統產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育”發(fā)展路徑搶抓機遇，奮力開(kāi)拓培育新市場(chǎng)、新產(chǎn)業(yè)、新賽道，推動(dòng)企業(yè)再轉型再升級：一是完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，構建上下聯(lián)動(dòng)的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)模式；優(yōu)化分級營(yíng)銷(xiāo)管理機制，培育基層營(yíng)銷(xiāo)隊伍，激發(fā)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活力。二是加大傳統市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，拓展特鋼、不銹鋼板塊檢修協(xié)力項目，發(fā)揮“特鋼檢修”專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，做好現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)，提升服務(wù)附加值，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以一體化綜合型業(yè)務(wù)為抓手，做大產(chǎn)業(yè)規模。三是提高管理質(zhì)效，深耕戰略市場(chǎng)；推行“賽馬”機制，優(yōu)化資源配置，找準目標、精準發(fā)力，積極拓展備件修復、新品制造、鋼錠模及鑄件海外業(yè)務(wù)市場(chǎng)，提高區域市場(chǎng)影響力，打響“中冶鑄?！逼放?。

　　狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)  穩定業(yè)務(wù)增長(cháng)

　　面對新形勢、新任務(wù)，中冶寶鋼第六分公司把市場(chǎng)作為立足之本，制訂系列措施確保實(shí)現穩增長(cháng)：一是深耕優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，充分了解市場(chǎng)需求，為客戶(hù)提供系統全面的冶金運營(yíng)服務(wù)方案；通過(guò)挖潛優(yōu)勢區域、維護優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、拓展優(yōu)勢項目，實(shí)現業(yè)務(wù)穩定、規模增長(cháng)。二是把握發(fā)展機遇，緊跟中國寶武戰略投資山鋼集團步伐，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新項目，穩固核心客戶(hù)“基本盤(pán)”。三是加快創(chuàng )新賦能，淬煉核心關(guān)鍵技術(shù)，培育新興市場(chǎng)，同步建立制度化、體系化、品牌化營(yíng)銷(xiāo)機制，以市場(chǎng)規模的合理增長(cháng)保障經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的穩步提升。

　　錨定核心客戶(hù) 夯實(shí)發(fā)展“壓艙石”

　　中冶寶鋼東南亞冶金運營(yíng)事業(yè)部將堅持“穩中求進(jìn)”工作總基調，做好核心客戶(hù)運營(yíng)服務(wù)，以現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)，全力拓展海外市場(chǎng)：一是積極轉變思想，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，加快推進(jìn)管理變革；以越南河靜鋼鐵焦爐爐修工程為起點(diǎn)，拓展區域化、一體化、高效化冶金運營(yíng)服務(wù)項目，努力提高人員組織能力、資源統籌能力、現場(chǎng)服務(wù)能力，推動(dòng)作業(yè)效率提升，為客戶(hù)提供增值服務(wù)。二是優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式，全力開(kāi)拓冶金運營(yíng)服務(wù)海外市場(chǎng)；聚焦核心主業(yè)，成立專(zhuān)項工作組，深挖和發(fā)榕橘鋼廠(chǎng)市場(chǎng)，為客戶(hù)提供高爐耐材、冶金技改等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。三是拓展服務(wù)領(lǐng)域，組建建筑安裝管理團隊，成功簽訂國軒電池項目裝修合同，進(jìn)軍越南河靜省建筑安裝市場(chǎng)，為推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展提供新動(dòng)力。

　　發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢  加快轉型升級

　　2024年，中冶寶鋼廣西分公司將充分發(fā)揮全天候、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期冶金運營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢，圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，做好生產(chǎn)管理、企業(yè)治理、智能運維、合規經(jīng)營(yíng)、隊伍建設、黨的建設等重點(diǎn)工作，深挖北部灣區域市場(chǎng)需求潛力，堅定不移地實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級；立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，擴大一體化服務(wù)優(yōu)勢，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；依托中冶寶鋼“一總部、八基地”規模優(yōu)勢，持續補短板、強弱項，提升服務(wù)能力。

　　提高政治站位，體現政治擔當，履行政治責任。中冶寶鋼將堅持做強做優(yōu)做大核心主業(yè)，為中國五礦“建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團”和中冶集團實(shí)現“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標貢獻力量。

　　《中國冶金報》（2024年03月26日 05版五版）