為加快年輕干部培養，進(jìn)一步提高公司年輕骨干的項目管理理念和能力水平，12月16日，中國五冶集團廣州建設發(fā)展有限公司舉辦了年輕骨干專(zhuān)題培訓會(huì )，來(lái)自各系統、各部門(mén)、各項目的43名年輕骨干參加。公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理丁川同志作專(zhuān)題授課。
本次培訓以項目“一體化建設”、“穿透式管理“為主題，培訓前，人力資源部組織各位學(xué)員從調研案例、當前問(wèn)題、合理化建議等方面進(jìn)行了課前學(xué)習準備。培訓中，丁川指出，“一體化建設”、“穿透式管理”是公司基于當前市場(chǎng)競爭形勢下實(shí)現項目“最優(yōu)、亮點(diǎn)、滿(mǎn)意”的基本方式。結合學(xué)員代表的交流發(fā)言，丁川結合公司當前的管理現狀，就“一體化建設”、“穿透式管理”從理念上、作風(fēng)上、各環(huán)節、各崗位落實(shí)執行上進(jìn)行了講授。
課堂最后，丁川鼓勵公司年輕骨干要“學(xué)”字當先、實(shí)干擔當、在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中貢獻力量彰顯價(jià)值。要求全體人員對“一體化建設”、“穿透式管理”要進(jìn)一步學(xué)習、對標、落實(shí)，對施工工藝、質(zhì)量、安全等工作規范、標準，要進(jìn)一步系統地、針對性地學(xué)習，做到了然于心。要求年輕骨干要提高站位，把干好現場(chǎng)作為公司發(fā)展的基礎，每一個(gè)項目都要完美履約，實(shí)現現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)的良好局面。
本次培訓加深了公司年輕骨干對項目“一體化”、“穿透式”管理出發(fā)點(diǎn)的認識，拓展了思維。從思想認識、格局站位、實(shí)踐行動(dòng)上進(jìn)一步得到“補鈣”、“充電”。
