“走遍千山萬(wàn)水、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計、吃盡千辛萬(wàn)苦”，“四千”精神生動(dòng)反映了中國人民在極其艱苦的條件下奮發(fā)向前、敢拼敢闖的創(chuàng )業(yè)歷程?；厥走^(guò)往，一代代五冶人，從白山黑水到巴蜀大地，再到東海之濱，一路篳路藍縷、披荊斬棘，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了中國五冶的“四千”精神。啟航新征程、建功新時(shí)代，中國五冶集團工程總承包公司充分汲取“四千”精神的內在力量，整裝再出發(fā)，跑出新時(shí)代趕考“加速度”。
發(fā)揚四千精神，破解履約難題。工程項目是建筑企業(yè)工作的出發(fā)點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，關(guān)系到公司生存發(fā)展的根基。越是到了公司發(fā)展的瓶頸期、關(guān)鍵期，越要抓住現場(chǎng)，力促完美履約。面對履約難題，只有“走遍千山萬(wàn)水”“說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)”，才能找到問(wèn)題的根源，切實(shí)掌握項目的第一手實(shí)情；只有“想盡千方百計”“吃盡千辛萬(wàn)苦”，才能找到解決問(wèn)題的良方，獲得完美履約的成就感。工程總承包公司充分發(fā)揚“四千”精神，領(lǐng)導干部在調研項目時(shí)，做到“踏石有印、抓鐵有痕”，強化對項目的管控、指導、支撐和幫扶。既要走遍項目的每一處地方，全面辨識現場(chǎng)各環(huán)節各系統的管理風(fēng)險；也要坐下來(lái)，想盡一切辦法讓項目管理人員打開(kāi)“話(huà)匣子”，主動(dòng)露出“實(shí)底”，全方位掌握項目的問(wèn)題、難點(diǎn)。在搞清楚問(wèn)題癥結所在后，領(lǐng)導干部率先提出解決方案，迅速梳理形成問(wèn)題清單、責任清單，能短期解決的問(wèn)題要立行立改，一時(shí)難以解決的問(wèn)題要緊盯不放、跟蹤問(wèn)效，決不允許推諉扯皮，壓實(shí)大履約系統責任，為打造百分百高品質(zhì)現場(chǎng)保駕護航。
發(fā)揚“四千”精神，破解市場(chǎng)難題。營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的“龍頭”，也是第一能力。目前，建筑市場(chǎng)競爭激烈且殘酷，一個(gè)項目就有上千家企業(yè)趨之若鶩，如果信奉“沉默是金”的理念，只會(huì )輸得一敗涂地。只有“走遍千山萬(wàn)水”“說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)”，才能尋求一切合作的可能；只有“想盡千方百計”“吃盡千辛萬(wàn)苦”，才能看到項目成功中標后的彩虹。工程總承包公司切實(shí)增強危機感和緊迫感，領(lǐng)導干部放下面子、丟掉包袱，帶頭抓營(yíng)銷(xiāo)、跑市場(chǎng)、搶項目、談合作。一方面，走出辦公室，積極主動(dòng)地拜訪(fǎng)業(yè)主及各方合作伙伴，建立起常態(tài)化對接洽談機制，為客戶(hù)提供全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保百分百滿(mǎn)意，守住核心基本盤(pán)不動(dòng)搖；另一方面，敢于破除思想禁區、擯棄固有思維，用好大數據手段，充分調研、摸清底數，在項目競標時(shí)，“到什么山頭唱什么歌”，根據業(yè)主、競爭對手和項目的特點(diǎn)，緊盯“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的核心競爭力，獨家定制“真心話(huà)”“實(shí)在話(huà)”，搶下訂單，特別是高端基建項目和新能源產(chǎn)業(yè)項目，為公司高質(zhì)量發(fā)展打造更多的增長(cháng)極、基本盤(pán)。
發(fā)揚“四千”精神，破解清欠難題。面對當下艱巨的清欠任務(wù)，工程總承包公司充分發(fā)揚“四千”精神，打好“組合拳”，帶領(lǐng)職工堅決打贏(yíng)清收清欠攻堅戰。領(lǐng)導干部親歷親為、親自上陣，“千山萬(wàn)水”走訪(fǎng)清欠對象，“千言萬(wàn)語(yǔ)”解釋法律法規，“千方百計”創(chuàng )新清欠舉措，“千辛萬(wàn)苦”盯緊資金回收。跳出條條框框的限制，與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新工作方式方法，聚焦重難點(diǎn)項目雷霆出擊，采取一切合法手段推動(dòng)回款。同時(shí)，公司進(jìn)一步梳理明確清欠工作責任單，充分發(fā)揮清欠日志、約談機制、完成情況半月通報制等監督作用，壓實(shí)各級責任，以創(chuàng )則必成、干則必勝的信心和決心，確保清欠工作取得實(shí)效。
惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成?！八那А本袷怯肋h需要的，特別是面對2023年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展活力恢復之年，工程總承包公司將大力發(fā)揚“四千”精神，把信心提起來(lái)，把油門(mén)踩下去，在新征程中闊步前行，破解發(fā)展難題，書(shū)寫(xiě)一流五冶嶄新答卷。（張帥康）
