舞好市場(chǎng)“龍頭”，以高質(zhì)量的市場(chǎng)訂單為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實(shí)基礎，是中冶集團奮進(jìn)“世界一流”的重要支撐。作為中冶著(zhù)力打造的“頭部企業(yè)”，中國十七冶以“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標為指引，聚焦強化市場(chǎng)競爭力，多舉措強基礎補短板，促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
錨定目標不耽誤 搶抓市場(chǎng)新機遇
為全面貫徹落實(shí)“保三爭二望一”奮斗目標，中國十七冶春節復工次日即召開(kāi)復工復產(chǎn)會(huì )議，再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)，時(shí)不我待。市場(chǎng)系統立即行動(dòng)，搶抓后疫情時(shí)期市場(chǎng)新機遇。
公司聚焦高端客戶(hù)，領(lǐng)導班子成員帶頭跑市場(chǎng)，加大高端客戶(hù)對接頻次和力度，對冶金客戶(hù)、項目集中區域業(yè)主、路橋市政等主管部門(mén)分別拜訪(fǎng)對接，將重點(diǎn)聚焦在項目履約和未來(lái)市場(chǎng)，強化項目履約，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、信任度，以現場(chǎng)促市場(chǎng)，為承接更多高端項目奠定良好基礎。
公司聚焦核心主業(yè)、核心區域、核心客戶(hù)、核心政策、核心合作伙伴，緊跟國家宏觀(guān)政策，優(yōu)化布局，控制小合同比例，深耕基礎設施建設領(lǐng)域，明確其增幅大于全部新簽合同增幅任務(wù)，持續著(zhù)力合同轉化率，再提高六個(gè)百分點(diǎn)進(jìn)入中冶施工企業(yè)的前列。
聚焦優(yōu)勢區域 強化基本盤(pán)
中國十七冶根據中冶集團“1+M+N”市場(chǎng)戰略，以“聚焦主業(yè)、東擴南進(jìn)、進(jìn)軍高端”聚焦優(yōu)勢區域，夯實(shí)“六大基本盤(pán)”，進(jìn)軍大灣區和成渝等新領(lǐng)域，立足高端、創(chuàng )新商業(yè)模式、發(fā)力高質(zhì)量項目。
公司充分發(fā)揮安徽總部首位度優(yōu)勢，加快推進(jìn)子公司落地和資質(zhì)升級。截至3月中旬，安徽區域市場(chǎng)簽約量占比達38.6%，合肥市軌道交通6號線(xiàn)龍塘停車(chē)場(chǎng)、天長(cháng)通用機場(chǎng)等項目成為中國十七冶突破的新領(lǐng)域。宿馬園區智能制造標準化廠(chǎng)房及配套設施、長(cháng)江大保護（慈湖高新區段）沿江片區綜合整治等一批EPC項目進(jìn)一步展示了公司EPC綜合管理實(shí)力。
公司進(jìn)一步提高全國經(jīng)濟前10強省市的市場(chǎng)占有率，強化中原、京津冀、山東、長(cháng)三角、大灣區等區域項目新簽合同額占比例不低于70%。廣東HF生產(chǎn)及配套設施、章丘高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園等項目的落地進(jìn)一步提升了區域發(fā)展新動(dòng)力。
高效優(yōu)質(zhì)履約 提升品牌影響力
中國十七冶以“基礎管理提升三年行動(dòng)”為抓手，聚焦項目全生命周期全過(guò)程管控，優(yōu)化“小前端、大后臺”管理體系，充分發(fā)揮“大后臺”管控、服務(wù)、協(xié)調職能，保障項目“小前端”高效運轉。
公司著(zhù)力設計引領(lǐng)，打造以設計為龍頭的工程總承包管理模式，以設計管理能力提升引領(lǐng)施工、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理能力提升，推動(dòng)設計造價(jià)一體化管理，充分發(fā)揮EPC項目創(chuàng )效潛能，建立工程建設全產(chǎn)業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢，在保障工程優(yōu)質(zhì)履約的同時(shí)，讓項目經(jīng)營(yíng)效益最大化。圍繞“數字化”，引領(lǐng)科技創(chuàng )新，實(shí)現EPC、投融等項目設計、施工、運營(yíng)、運維等全生命周期智慧化、數字化管理，做到“大后臺”穿透“小前端”，保障資源及時(shí)調配，確保項目全過(guò)程受控，為打造品牌工程筑牢基礎。濮陽(yáng)大數據項目的高效推進(jìn)，推動(dòng)了智慧生態(tài)園南區、華龍區宗昌湖三村等濮陽(yáng)市一批重大項目的簽約；馬鞍山經(jīng)開(kāi)區的品牌效應，讓經(jīng)開(kāi)區基礎設施服務(wù)提升、道路提質(zhì)升級EPC等項目迅速落地。
中國十七冶將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅定“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標，樹(shù)牢高質(zhì)量發(fā)展理念，全力沖刺一季度“開(kāi)門(mén)紅”，為完成全年目標奠定基礎、贏(yíng)得主動(dòng)。（鐘康龍）
