11月6日，中國十七冶集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉安義到馬鋼新特鋼項目帶班檢查及項目調研，副總經(jīng)理周金龍、安全總監張杰、副總工程師金仁才、吳民、張文忠等相關(guān)部門(mén)負責人及冶金分公司經(jīng)理張鴻羽等陪同參加。

　　劉安義總經(jīng)理實(shí)地檢查了項目工程進(jìn)展、現場(chǎng)安全、實(shí)體質(zhì)量、勞務(wù)用工實(shí)名制管理、數字項目平臺建設等情況，聽(tīng)取了項目部對馬鋼整體工程匯報，劉安義總經(jīng)理對馬鋼新特鋼項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理情況表示高度認可，鼓勵項目部繼續保持上進(jìn)勁頭，并提出五點(diǎn)要求：一要不斷提高項目履約能力，馬鋼新特鋼項目作為冶金公司冶金建設國家隊代表性項目，要充分配置優(yōu)質(zhì)資源，保證項目進(jìn)展領(lǐng)先；二要不斷提高安全管理能力，落實(shí)公司安全管理要求，加強安全基礎管理工作，提高認識，確保安全管理實(shí)施有成效；三要不斷提高成本管理能力，在不利條件下，總結成功之道。經(jīng)營(yíng)管理在施工過(guò)程起龍頭作用，要采取多措施降低項目成本；四要不斷加強團隊建設，要高舉品牌旗幟，以體系、制度、基礎管理保障和支撐現場(chǎng)管理，項目團隊要奮發(fā)有為，具備冶金建設國家隊的能力和水平；五要不斷提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力，煉鋼精煉國家隊在國內一線(xiàn)品牌煉鋼項目總量占比要遙遙領(lǐng)先，以高技術(shù)能力維護公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現冶金建設再提升、再拔尖、再創(chuàng )業(yè)。

　　最后，劉安義總經(jīng)理號召項目部積極學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好黨的二十大精神，以實(shí)際行動(dòng)貫徹好、落實(shí)好大會(huì )精神，堅決擁護、做到“兩個(gè)確定，兩個(gè)維護”，確保黨的二十大精神落地生根，自覺(jué)擔起公司的主責主業(yè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。以“三個(gè)務(wù)必”為指導，帶班檢查講時(shí)效，快進(jìn)快出，堅持“四不兩直”，杜絕敷衍了事，以發(fā)現問(wèn)題，有效解決問(wèn)題為目的。

　　項目部表示將持續落實(shí)公司各項指導要求，建功新時(shí)代，奮進(jìn)新征程，不忘初心，牢記使命，以公司發(fā)展目標為導向，緊跟公司創(chuàng )新發(fā)展之路，“一天也不耽誤，一天也不懈怠”，以實(shí)際行動(dòng)策劃落實(shí)好項目收尾工作，圓滿(mǎn)完成馬鋼新特鋼項目建設任務(wù)。