2月14日下午，冶金工程技術(shù)分公司貫徹落實(shí)中國十七冶集團復工復產(chǎn)暨項目管理提升動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神，并部署公司復工復產(chǎn)工作，全面啟動(dòng)“項目管理提升年”活動(dòng)，落實(shí)各項舉措提升舉措。

　　冶金分公司經(jīng)理張鴻羽強調，當前的首要任務(wù)是安全復工復產(chǎn)，各項目部要嚴格按照集團提出的“五個(gè)一”“六確認”的要求，嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班檢查制度。公司全體員工要講政治的高度，始終堅定“向管理要效益”的信心和決心，充分認識開(kāi)展“項目管理提升年”活動(dòng)對提升公司項目管理水平的重要性和必要性；要“以項目為中心”，加大對項目的支持、服務(wù)和引導力度，切實(shí)把項目管理提升作為2022年重點(diǎn)工作來(lái)抓；要通過(guò)“項目管理提升年”活動(dòng)將公司項目管理提升到一個(gè)新階段，全力排查和補強公司項目管理上存在的漏洞和短板，切實(shí)提升項目管理水平，為十七冶“152315”戰略目標的實(shí)現提供更多助力。

　　公司黨委書(shū)記陳鑫慧強調要全面提高全員特別是年輕同志的持續學(xué)習能力，提升注冊類(lèi)執業(yè)資格證的取證數量，提高應用先進(jìn)管理水平的能力和項目管理團隊的執行力，繼續加快團隊建設，增強冶金分公司核心競爭力，使冶金分公司在健康穩定的前進(jìn)路上走得更好、更穩。