11月11日，中冶寶鋼第三分公司承接的寶武炭材、寶武水務(wù)雙年修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　寶武炭材三期脫硫裝置與寶武水務(wù)三期蒸氨裝置，因生產(chǎn)工藝息息相關(guān)，需同時(shí)進(jìn)行設備年修。本次年修從11月2日至11月12日，第三分公司共承接寶武炭材三期脫硫裝置133個(gè)項目，涉及高危項目31項，主控項目5項，維工項目2項，承接寶武水務(wù)三期蒸氨裝置30個(gè)項目，重點(diǎn)主控項目為3T-5026蒸氨塔功能精密恢復提升。

　　第三分公司各級領(lǐng)導非常重視并多次到年修現場(chǎng)檢查、督導工作，年修期間，正值上海進(jìn)口博覽會(huì )，安全、環(huán)保不怠慢，做到“一手抓年修工作，一手抓環(huán)保管控”。凝聚戰斗力，成立了“黨員突擊隊”，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，實(shí)現黨員全體上崗，堅守一線(xiàn)，踐行“一崗雙責”，履行網(wǎng)格化責任，緊盯薄弱環(huán)節、盲點(diǎn)盲區，加強現場(chǎng)監督指導，踐行安全職責，查找安全隱患。第三分公司落實(shí)各項防控措施到位，提前準備有效的安環(huán)應對措施，布置好夜間施工照明設施，并合理安排施工時(shí)間，優(yōu)化施工工藝，充分發(fā)揮“智慧運營(yíng)平臺”遠程監控管理，實(shí)施安全、質(zhì)量管控上平臺。同時(shí)每天召開(kāi)年修推進(jìn)會(huì )，對施工各個(gè)節點(diǎn)進(jìn)行仔細部署，確保每天施工量如期完成。項目涉及高危項目施工過(guò)程專(zhuān)人攝像進(jìn)行行為觀(guān)察，設專(zhuān)人重點(diǎn)管控，安全、質(zhì)量無(wú)死角動(dòng)態(tài)跟蹤等方式加大現場(chǎng)施工監管力度，分工明確，現場(chǎng)井然有序、施工效率提升明顯，確保了整個(gè)年修過(guò)程安全、平穩、有序圓滿(mǎn)結束。

　　經(jīng)全體員工10天的共同努力，第三分公司堅守現場(chǎng)，保質(zhì)保量，提前1天交付生產(chǎn)使用，消除設備隱患，達到年修預期效果，一次性試車(chē)成功，為后續年修工作奠定了堅實(shí)的基礎，受到甲方一致稱(chēng)贊。 （劉友春）