喻世功董事長(cháng)在動(dòng)員講話(huà)中強調項目經(jīng)理是項目管理的精髓核心，直接關(guān)系到項目的戰斗力、執行力，長(cháng)遠來(lái)講關(guān)系到企業(yè)的榮辱與興衰，并對項目經(jīng)理培訓提出了六點(diǎn)要求：一是項目是企業(yè)的利潤源泉，做好項目是企業(yè)發(fā)展根本所在，也是企業(yè)生存之道，更是項目經(jīng)理目前最主要的任務(wù)；二是項目是企業(yè)人才的來(lái)源之地，所有的技術(shù)創(chuàng )新來(lái)源于項目平臺，要通過(guò)做好項目經(jīng)理隊伍的梯隊建設為十七冶的發(fā)展提供有力的科技保障；三是項目是公司的未來(lái)發(fā)展與希望，區域公司實(shí)體化是近年來(lái)項目發(fā)展衍生的新方向，要以項目部為載體，做好、做大項目；四是要通過(guò)不同項目不同板塊之間的交流，不僅學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，更要陶冶自己的情操，增加自己的格局，提升自己的品味，開(kāi)拓視野增長(cháng)見(jiàn)識；五是要提高核心競爭力，不但要著(zhù)眼于年度任務(wù)目標的完成，更要著(zhù)力解決深層次制約發(fā)展的核心問(wèn)題，加快轉變企業(yè)發(fā)展方式，持續提高企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)能力；六是要穩步實(shí)現“83121戰略”，朝著(zhù)“152315戰略”靶向發(fā)力，項目經(jīng)理承載著(zhù)十七冶發(fā)展的歷史重擔，要以過(guò)硬的知識武裝自己，更好的履行自己的職責使命，努力朝著(zhù)新目標前進(jìn)。

　　開(kāi)班儀式上，許紹康副校長(cháng)發(fā)表了熱情洋溢的講話(huà)，中國十七冶在工程建設、裝備制造、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上具有雄厚的實(shí)力和豐富的經(jīng)驗，自河南大學(xué)一期項目開(kāi)工以來(lái)，深切感受到十七冶的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和深厚的企業(yè)文化，此次中國十七冶集團項目經(jīng)理培訓班在河南大學(xué)舉辦，是十七冶自我改革、勇于創(chuàng )新，提升企業(yè)管理水平和管理能力的積極探索，注入了技術(shù)深層次發(fā)展的強烈動(dòng)力，必將為今后的發(fā)展起到積極作用。

　　此次專(zhuān)項培訓班于12月8日至13日舉行，各二級公司相關(guān)負責人、在建工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理共計129人參加了此次培訓，其中集中授課四天半，論文答辯半天，現場(chǎng)觀(guān)摩半天，交流總結及結業(yè)儀式半天，共計六天時(shí)間。培訓將通過(guò)理論與實(shí)踐相結合、課堂教學(xué)與現場(chǎng)實(shí)訓相結合、考試與答辯相結合的模式進(jìn)行，并邀請公司內外部多名資深專(zhuān)家、學(xué)者進(jìn)行現場(chǎng)集中授課，講授建筑行業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)先進(jìn)企業(yè)項目管理模式、項目經(jīng)營(yíng)管控與提升、項目安全精細化管理、智慧建造、BIM技術(shù)應用、項目管理中法律知識、項目經(jīng)理內外部溝通等有關(guān)內容。培訓結束后學(xué)員將到十七冶鄭州大河社區安置房等項目觀(guān)摩。此次培訓對公司加強項目經(jīng)理團隊建設、提升核心競爭力、增強業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)將起到積極的推動(dòng)作用。

　　（趙森）