2009年，中信泰富特鋼集團黨委成立，特鋼集團黨委實(shí)施屬地化管理，隸屬上海經(jīng)信黨工委和中信集團黨委雙重領(lǐng)導。2017年1月份，特鋼集團黨委由中信集團黨委垂直管理，在中信集團黨委的直接領(lǐng)導下，中信泰富特鋼黨委結合“鄉鎮企業(yè)的靈活、國有企業(yè)的規范、外資企業(yè)的國際化”的自身特色，不斷推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展，黨建工作取得了長(cháng)足進(jìn)步。

　　2020年9月28日，中共中信泰富特鋼集團股份有限公司委員會(huì )黨校揭牌成立。中信泰富特鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)錢(qián)剛任校長(cháng)，黨委副書(shū)記郟靜洪任副校長(cháng)?！包h校的成立，是中信泰富特鋼黨委貫徹落實(shí)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，落實(shí)全面從嚴治黨要求，加強集團黨建的一項重要舉措，也是堅定集團黨員干部理想信念，提升黨員干部綜合素質(zhì)，助推集團高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇?！卞X(qián)剛指出。

　　走進(jìn)中信泰富特鋼展館、興澄特鋼特板厚板分廠(chǎng)員工休息室、大冶特鋼展館，模范人物、技能大師、員工的笑臉，以及各種生動(dòng)活潑的黨建活動(dòng)場(chǎng)景，一一映入《中國冶金報》記者的眼簾。讓人印象深刻的是，中信泰富特鋼的黨建工作已與企業(yè)各項業(yè)務(wù)工作融為一體，扎根筑魂、固本培元，引領(lǐng)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大。

　　黨建為綱，以用為本聚優(yōu)勢

　　“黨建為綱，綱舉目張；以用為本，聚合優(yōu)勢?！编P靜洪在接受《中國冶金報》記者采訪(fǎng)時(shí)這樣概括中信泰富特鋼的黨建特色。他進(jìn)一步解釋道：“把黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節工作深度融合，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設這個(gè)我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢就能充分發(fā)揮出來(lái)?！?nbsp;

　　以貫徹落實(shí)新發(fā)展理念為例，中信泰富特鋼黨委注重結合實(shí)際、精準施策，有效推動(dòng)五大發(fā)展理念落地生根、開(kāi)花結果。

　　一是在改革創(chuàng )新中培育發(fā)展動(dòng)能。中信泰富特鋼將產(chǎn)品創(chuàng )新擺在突出位置，注重在高端產(chǎn)品研發(fā)和關(guān)鍵品種效益提高上下功夫。每年淘汰10%的低效產(chǎn)品、新增10%的高效產(chǎn)品，著(zhù)力突破行業(yè)關(guān)鍵重大技術(shù)問(wèn)題；試點(diǎn)推進(jìn)智能化生產(chǎn)線(xiàn)、智能車(chē)間項目，著(zhù)力提升裝備制造競爭力；實(shí)行優(yōu)員增效，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　二是在統籌協(xié)調中優(yōu)化發(fā)展布局。中信泰富特鋼強化在人力資源、資金財務(wù)、成本控制、原料采購、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的戰略協(xié)同，提升運營(yíng)質(zhì)量，如采取銷(xiāo)售由特鋼集團統抓等手段，一體推進(jìn)“中信泰富特鋼+興澄、大冶、青鋼”品牌體系建設，實(shí)現企業(yè)間優(yōu)勢互補、協(xié)調發(fā)展，提升特鋼整體品牌美譽(yù)度和影響力。

　　三是在綠色智造中轉變發(fā)展方式。中信泰富特鋼認真踐行 “綠水青山就是金山銀山”理念，積極開(kāi)發(fā)使用環(huán)保節能技術(shù)，推進(jìn)再生資源利用?！笆濉逼陂g，中信泰富特鋼在環(huán)保裝備上投入超過(guò)32億元，有效降低污染物的排放。

　　四是在開(kāi)放合作中拓展發(fā)展空間。中信泰富特鋼建立了11個(gè)海外代表處，每年出口鋼材超過(guò)100萬(wàn)噸，70%以上出口產(chǎn)品供應歐洲和美國、日本等發(fā)達地區和國家，并與高端客戶(hù)結成戰略伙伴關(guān)系。

　　五是在普惠共享中匯聚發(fā)展力量。中信泰富特鋼踐行“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為員工創(chuàng )造幸福，為股東創(chuàng )造效益，為社會(huì )創(chuàng )造財富”的企業(yè)使命，實(shí)現各方互惠共贏(yíng)?！笆濉逼陂g，中信泰富特鋼整體競爭優(yōu)勢顯著(zhù)擴大，實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)量翻番、效益超3倍的優(yōu)良業(yè)績(jì)，持續保持領(lǐng)先水平。

　　同時(shí)，中信泰富特鋼集團旗下企業(yè)也從實(shí)際出發(fā)，積極構建與企業(yè)發(fā)展相適應的黨建模式。

　　興澄特鋼以“黨建+”模式為切入點(diǎn)，促進(jìn)黨建融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，開(kāi)展對標挖潛，創(chuàng )先爭優(yōu)、比學(xué)趕超。該公司通過(guò)黨建共建、結對互學(xué)方式，促進(jìn)業(yè)務(wù)提升；通過(guò)開(kāi)展“贏(yíng)在執行”等活動(dòng)，充分保持黨員先進(jìn)性和發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，激發(fā)支部活力。興澄特鋼還開(kāi)展支部品牌創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力培育“厚板黨建131”（“1”為精益，厚板黨支部精益的黨建文化；“3”為擁有精湛的生產(chǎn)技術(shù)、設備維護精準化管理、始終如一的精細操作；“1”為精品，打造世界一流的精品鋼板）、特板研發(fā)黨建“123”（“1個(gè)目標”，特板品牌創(chuàng )國際一流；“2個(gè)強化”，強化黨員模范帶頭作用，強化黨支部戰斗堡壘作用；“3個(gè)過(guò)硬”，政治素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬、產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬）等工作法。

　　大冶特鋼則通過(guò)“每年一主題”的工作模式，找準黨建工作出發(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，推進(jìn)黨建與中心工作深度融合，切實(shí)提升了黨建在公司各項工作中的引領(lǐng)力。比如，2020年，大冶特鋼黨委深入開(kāi)展“轉改強提”（轉觀(guān)念 改作風(fēng) 強素質(zhì) 提效能）主題活動(dòng)，同時(shí)制訂方案并大力推進(jìn) “庸、懶、散、滿(mǎn)、慢”專(zhuān)項治理工作。黨委推進(jìn)組領(lǐng)導分3組深入各基層黨組織，以“導”為主，按照“整改措施要實(shí)質(zhì)、整改期限要可控、主體責任要落實(shí)”的要求加強對基層的指導。各基層黨組織貫徹公司黨委指導精神，邊整改邊發(fā)現新問(wèn)題，建立一對一幫扶機制和銷(xiāo)號工作機制，對照清單一條一條地檢查，確保主題活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，促進(jìn)干部員工思想作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了根本轉變。為持續推進(jìn)和深化2020年“管理提升年”各項工作，大冶特鋼黨委深入推進(jìn)學(xué)習型、創(chuàng )新型、協(xié)同競爭型“三型組織”建設，促進(jìn)工作質(zhì)量、工作效率“雙提升”。全員創(chuàng )新工作得到持續深化，公司創(chuàng )新氛圍發(fā)生深刻變化，僅2020年8月份部門(mén)分廠(chǎng)級創(chuàng )新成果即達到1979項。大冶特鋼黨委還創(chuàng )新實(shí)施“1+1+1+N”的黨群工作例會(huì )機制（公司黨委1個(gè)月工作總結+1個(gè)基層黨組織經(jīng)驗交流+1個(gè)專(zhuān)題學(xué)習+N個(gè)基層黨組織觀(guān)摩）。他們將會(huì )議室搬到現場(chǎng)，加強現場(chǎng)服務(wù)指導，促進(jìn)了黨帶群團和黨紀工團聯(lián)動(dòng)機制，有力服務(wù)和指導了基層黨組織黨建工作，也促進(jìn)了基層之間對標學(xué)習。

　　青島特鋼構建了三級黨員學(xué)習教育平臺，做到“公司有中心（培訓中心）、支部有陣地（黨員活動(dòng)室）、小組有園地（班組）”；季度性開(kāi)展“黨員之星”評選活動(dòng)，營(yíng)造黨員示范帶頭、人人學(xué)習楷模、個(gè)個(gè)爭當先進(jìn)的氛圍。

　　揚州特材將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，結合黨員示范崗、黨員責任區定期開(kāi)展黨員服務(wù)一線(xiàn)活動(dòng)；成立黨員帶頭的技術(shù)攻關(guān)小組，帶頭開(kāi)展實(shí)驗，成功開(kāi)發(fā)多元化球團品種；黨委牽頭開(kāi)展降本攻關(guān)項目，各部門(mén)黨員帶頭開(kāi)展成本壓降攻關(guān)。

　　精神為核，堅持自我革命不動(dòng)搖

　　“我黨之所以能夠永葆初心、勇?lián)姑?，靠的是勇于自我革命的鮮明政治品格。我們全體員工，特別是黨員領(lǐng)導干部，更要帶頭不忘初心、牢記使命，帶頭自我凈化、自我革新、自我完善、自我提高?！边@是錢(qián)剛在給中信泰富特鋼干部職工上主題黨課時(shí)提出的要求。

　　2019年，面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和國際形勢，中信泰富特鋼對國際、國內政治經(jīng)濟形勢做了全面分析，并深入剖析了特鋼產(chǎn)業(yè)所面臨的矛盾和問(wèn)題。錢(qián)剛對中信泰富特鋼的黨員干部提出了自覺(jué)向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向人民群眾學(xué)習，加強黨性鍛煉和政治歷練，不斷提升政治境界、思想境界、道德境界，全面增強執政本領(lǐng)，建設一支忠誠干凈擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍的要求，并提出了中信泰富特鋼自我提高的目標，即競爭力提升。

　　圍繞這個(gè)目標，中信泰富特鋼發(fā)動(dòng)全體黨員干部傳承和發(fā)揚企業(yè)多年積淀而成的兩種精神：愚公精神、工匠精神。

　　一是愚公精神。特鋼企業(yè)的工藝技術(shù)往往需要投身基層，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，鍥而不舍地深入鉆研。中信泰富特鋼正是靠著(zhù)這些不斷涌現的“愚公”，努力攀登著(zhù)特鋼工藝技術(shù)的高峰。

　　興澄特鋼特板厚板分廠(chǎng)工藝技術(shù)團隊就是一支這樣的隊伍。

　　鋼板厚度精度是衡量中厚板質(zhì)量的重要指標。興澄特鋼特板厚板分廠(chǎng)工藝技術(shù)團隊對此特別關(guān)注。這支以30歲~40歲中青年黨員為骨干的團隊，從基礎數據收集下手，從操作工的參數設置到模型的運行記錄，從關(guān)鍵設備的數據記錄到成品鋼板的尺寸數據，幾經(jīng)研討，終于把問(wèn)題根源基本摸清。經(jīng)過(guò)一年多的攻關(guān)試驗，該廠(chǎng)鋼板厚度異常率從26%降到5%，每月超限噸數從一兩千噸降低至三四百?lài)?，?chuàng )效顯著(zhù)。

　　為了提高特厚板探傷合格率，團隊連續加班，檢測坯料規格由連鑄坯擴展至鋼錠、復合坯，鋼種由常規品種擴展至重點(diǎn)品種，鋼板規格從普通規格延伸到超厚超寬規格，不厭其煩，反復試驗。經(jīng)過(guò)努力和鉆研，特厚鋼板探傷合格率提升了15個(gè)百分點(diǎn)，成效斐然。

　　二是工匠精神。興澄特鋼特板厚板分廠(chǎng)生產(chǎn)班作業(yè)長(cháng)周徐剛，堅持“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”理念，8年中他帶領(lǐng)的生產(chǎn)乙班從未發(fā)生過(guò)批量質(zhì)量事故，性能一檢合格率、軋制命中率在4個(gè)班組中一直名列前茅，“軋區6個(gè)月綜合指標排名第一”“剪切連續7個(gè)月無(wú)剪切非計劃”等，都創(chuàng )出了分廠(chǎng)的最好紀錄。

　　2017年，特板厚板分廠(chǎng)獲得大批量生產(chǎn)管線(xiàn)鋼資質(zhì)。周徐剛作為黨員示范崗的帶頭人，主動(dòng)請纓承擔分廠(chǎng)大部分管線(xiàn)鋼的生產(chǎn)任務(wù)。針對鋼板瓢曲等問(wèn)題，周徐剛一直冒著(zhù)高溫蹲點(diǎn)熱矯進(jìn)行作業(yè)觀(guān)察，主動(dòng)參與改善鋼板平直度的研究，當班時(shí)主動(dòng)要求進(jìn)行軋鋼試驗，終于解決了管線(xiàn)鋼瓢曲問(wèn)題。

　　此外，他還多次參與了項目攻關(guān)：“高溫低速大壓下軋制工藝”項目，解決以容器鋼12Cr2Mo1VR為代表的特厚板探傷問(wèn)題；“差溫軋制下的低速大壓下軋制工藝”項目，實(shí)現了以120毫米厚Q460C為代表的以軋代鍛特厚板的生產(chǎn)，屬?lài)鴥仁讋?chuàng )；“鈦合板表面質(zhì)量及軋制命中率提升攻關(guān)”項目，控制了軋制過(guò)程中上下除鱗水壓力的大小偏差，使得鈦合板上下表面產(chǎn)生溫度差，從而有效改善板形。

　　人才為基，像辦學(xué)校一樣辦企業(yè)

　　中信泰富特鋼研究院擁有在冊的中高級研究人員500名，并外聘了陣容強大的國內外院士專(zhuān)家隊伍。中信泰富特鋼始終將人才視作企業(yè)的核心競爭力，像辦學(xué)校一樣辦企業(yè)也就成了企業(yè)發(fā)展的一塊戰略基石。

　　“員工素質(zhì)提高10%，效益可以提高100%?！边@是錢(qián)剛在擔任興澄特鋼特煉廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)時(shí)常說(shuō)的一句話(huà)。

　　中信泰富特鋼學(xué)院自成立以來(lái)，立足“人才培養的助推器、知識沉淀的組織者、文化傳承的工作臺”階段性發(fā)展定位，以“辦好企業(yè)大學(xué)，助力中特圓夢(mèng)”為愿景，以提升培訓工作的“系統性、實(shí)用性、關(guān)聯(lián)性”為落腳點(diǎn)，始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、痛點(diǎn)”組織開(kāi)展培訓工作，力求結合實(shí)際、運用實(shí)戰、獲得實(shí)效。2020年，該院總計舉辦培訓項目211個(gè)，培訓5.4萬(wàn)人次，培訓滿(mǎn)意度達92%。

　　采訪(fǎng)間隙，興澄特鋼特板厚板分廠(chǎng)綜合室主任郭紅偉拿出手機，向《中國冶金報》記者展示自己每天的“自習課”——中特云課、云端學(xué)習、學(xué)習強國。

　　“中特云課是我們特鋼學(xué)院開(kāi)發(fā)的一個(gè)應用軟件?！?張銀華，這位上世紀80年代初大學(xué)畢業(yè)即分配到大冶特鋼工作的老特鋼人，現在是中信泰富特鋼學(xué)院院長(cháng)，笑吟吟地說(shuō)道。

　　“對于一家特鋼企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新的深度、質(zhì)量把控的精度，決定了企業(yè)所能達到的高度。我們特鋼學(xué)院的定位就是人才培養的助推器、知識沉淀的組織者、文化傳承的工作臺?！睆堛y華說(shuō)。

　　在張銀華看來(lái)，辦好企業(yè)大學(xué)的核心理念有3個(gè)：一是“個(gè)人貢獻=業(yè)績(jì)貢獻+賦能貢獻”?！皩θ魏螁T工、包括所有層級領(lǐng)導的貢獻做評價(jià)，一方面要看業(yè)績(jì)，另一方面要看培養人?！倍?“好領(lǐng)導是好老師”?！凹热灰褶k學(xué)校一樣辦企業(yè)，那么理所當然，我們各條產(chǎn)線(xiàn)、各個(gè)層級的領(lǐng)導，就相當于是各個(gè)院系、各個(gè)專(zhuān)業(yè)不同層級的導師。為此，我們也開(kāi)設了‘好領(lǐng)導如何做好老師’的專(zhuān)題培訓班?！比前雅嘤栠^(guò)程當作人才的選拔過(guò)程。 “我們認為，提升能力的過(guò)程本身還有一個(gè)更重要的功能，就是發(fā)現、發(fā)掘和推薦人才?！?張銀華說(shuō)。

　　許君鋒，興澄特鋼裝備部電氣工程師、高級技師，“江蘇工匠”，國家級技能大師工作室的領(lǐng)辦人。至今許君鋒已累計獲得國家專(zhuān)利15個(gè)（含1項發(fā)明專(zhuān)利），發(fā)表國家級或省級專(zhuān)業(yè)論文18篇，參與著(zhù)作2部。

　　走進(jìn)位于特鋼學(xué)院的許君鋒技能大師工作室，《中國冶金報》記者在墻上的“創(chuàng )新、人才培養、攻關(guān)”項目計劃表中看到，在一串“永磁技術(shù)推廣”“智能燃燒技術(shù)”“機器人研究”等攻關(guān)項目計劃中，清楚地寫(xiě)著(zhù)“培養市級以上大師1名”“培養后備人才3名”的目標。近幾年，他帶領(lǐng)工作室成員學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)，通過(guò)各類(lèi)技術(shù)、技能培訓，已累計教學(xué)500余人次。

　　“以許君鋒及其技能大師工作室為代表的技術(shù)創(chuàng )新單元，是興澄特鋼實(shí)現技術(shù)引領(lǐng)和創(chuàng )新驅動(dòng)的重要因素?！睆堛y華說(shuō)，這就叫“業(yè)績(jì)貢獻+賦能貢獻”。

　　以黨建為綱，實(shí)現黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合；堅持自我革命不動(dòng)搖，涵養出以銳意進(jìn)取、勇于克難攻堅為內核的企業(yè)精神；以“人本”理念創(chuàng )新開(kāi)展員工培訓，“像辦學(xué)校樣辦企業(yè)”，是中信泰富特鋼鍛造新時(shí)代黨的領(lǐng)導力的實(shí)踐探索，更是中信泰富特鋼創(chuàng )建全球最具競爭力的特鋼企業(yè)集團的不竭的力量源泉。

　　尾聲

　　“按照中信泰富特鋼‘十四五’發(fā)展藍圖，在內涵式發(fā)展方面，無(wú)論是提高效率、創(chuàng )新完善體制機制，還是大力推進(jìn)智能制造、提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，‘提質(zhì)’都將成為中信泰富特鋼高質(zhì)量發(fā)展的航向?！敝行盘└惶劁摽偛弥眍檱髡f(shuō)。而在外延式發(fā)展方面，其落腳點(diǎn)將是在持續聚焦特鋼及與特鋼產(chǎn)品密切相關(guān)的資源技術(shù)和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上，在兼并重組方面邁出新的堅實(shí)步伐，通過(guò)輸出技術(shù)與管理，進(jìn)一步提升整個(gè)特鋼產(chǎn)品市場(chǎng)的協(xié)同效應。

　　在中信泰富特鋼網(wǎng)站上展示出的錢(qián)剛董事長(cháng)的致辭中，《中國冶金報》記者看到中信泰富特鋼“創(chuàng )建全球最具競爭力特鋼企業(yè)集團”的發(fā)展愿景和實(shí)現路徑：深耕特鋼主業(yè)，堅定不移走“品種、質(zhì)量、效益型”道路，以“引領(lǐng)全球特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為目標，圍繞國家產(chǎn)業(yè)結構調整，堅持價(jià)值創(chuàng )造、綠色發(fā)展、技術(shù)創(chuàng )新和發(fā)展模式創(chuàng )新，加快推進(jìn)智慧冶金和數字化轉型，帶動(dòng)行業(yè)由應用型集成工藝向原創(chuàng )型研發(fā)工藝轉變，提速發(fā)展、全球布局，積極承擔國家使命，助推產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。

　　展望未來(lái)江海浩漾，百年強國壯志澎湃。

　　為期一周的采訪(fǎng)，《中國冶金報》中信泰富特鋼高質(zhì)量發(fā)展之路采訪(fǎng)報道組看到了一家優(yōu)秀特鋼企業(yè)轉型升級的長(cháng)期堅持和不懈奮斗。如今，站上全面建設社會(huì )主義現代化國家的新征程、新起點(diǎn)，相信中信泰富特鋼高質(zhì)量發(fā)展之路將越走越寬，相信中國鋼鐵行業(yè)將在中信泰富特鋼等一批優(yōu)秀企業(yè)的引領(lǐng)下，在整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈乃至中國工業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中擔當作為、再立新功。

 

　?。ā吨袊苯饒蟆分行盘└惶劁摳哔|(zhì)量發(fā)展之路采訪(fǎng)報道組：陳玉千、陳琢、呂兵、劉加軍、何惠平；賈林海、陳曦、溫曉霞、周利勇、燕衛平對本文亦有貢獻。）