寶武資源 防控再強化，演練保安全
寶武資源各單位始終繃緊疫情防控這根弦，堅持上下“一盤(pán)棋”思想，按照寶武、屬地政府對疫情防控的部署要求，快速響應，迅速行動(dòng)，多措并舉守住員工健康防線(xiàn)。
總部：全天候駐點(diǎn)+居家辦公
寶武資源全面從嚴從緊、從細從實(shí)抓好疫情防控工作。從3月15日起，公司主要領(lǐng)導帶頭以身作則，在寶武大廈辦公的公司領(lǐng)導，上?？偛渴聵I(yè)部、各中心、各部門(mén)負責人，子公司負責人執行全天候駐點(diǎn)辦公，其他駐守人員按照“正常運轉、精簡(jiǎn)高效”的原則，由各單位負責人根據工作需要以及個(gè)人情況來(lái)確定。除確定的駐守人員外，其余人員實(shí)行居家遠程辦公。
對于常駐大樓辦公人員，寶武資源有序組織開(kāi)展核酸檢測工作；嚴格人員管控，及時(shí)上報人員信息登記，三餐實(shí)行送餐制，非必要不跨層流動(dòng)；嚴格落實(shí)物資保障，配合開(kāi)展環(huán)境消毒消殺工作；引導員工積極做好個(gè)人防護，堅持防疫的“三件套”和“五還要”；保持信息渠道暢通，密切關(guān)注駐守、居家辦公員工及其家屬身體情況，加強人文關(guān)懷，做好情緒疏導。目前寶武資源總部各項工作井然有序，員工隊伍安全平穩。
重鋼礦業(yè)：開(kāi)展應急演練
3月17日，重鋼礦業(yè)開(kāi)展疫情防控應急演練，以演促練、以練備戰、以練為戰，進(jìn)一步查漏洞、補短板、強弱項，做實(shí)做細疫情防控組織協(xié)調和應急處置工作。
此次演練模擬來(lái)訪(fǎng)人員體溫異常、員工上班期間出現發(fā)高燒呼吸急促、員工被確定為密接人員三種情況，根據不同人群的應對預案，及時(shí)進(jìn)行應急處置工作。應急演練嚴格按照預定方案流程進(jìn)行，過(guò)程井然有序，達到了預期效果。重鋼礦業(yè)疫情防控領(lǐng)導小組對演練進(jìn)行了全程評估，進(jìn)一步總結演練經(jīng)驗，完善工作預案，優(yōu)化工作細節，確保防疫各環(huán)節聯(lián)動(dòng)對接高效，有效提高了疫情防控應急處置能力。
疫情防控
梅山礦業(yè)：?jiǎn)?dòng)應急響應
3月17日，梅山礦業(yè)按照南京市政府和所在社區要求，積極做好全員核酸篩查，并組織了志愿者團隊配合社區開(kāi)展防疫工作，織密疫情防控安全網(wǎng)。
梅山礦業(yè)全面啟動(dòng)應急響應，壓緊壓實(shí)各方責任，爭分奪秒、狠抓落實(shí)。強化人員流動(dòng)管理，要求非必要不離寧。炸藥庫、變電站、尾礦庫、集控室等重點(diǎn)要害崗位人員保持“兩點(diǎn)一線(xiàn)”工作生活方式，非必要外出，避免聚會(huì )和乘坐公共交通。加強門(mén)崗管理，加大辦公樓、廠(chǎng)區等重點(diǎn)場(chǎng)所的防控力度，暫時(shí)關(guān)停員工浴室，取消各就餐點(diǎn)堂食供應，實(shí)行統一配送、分散就餐。
疫情防控
梅山礦業(yè)疫情防控工作檢查小組每周開(kāi)展現場(chǎng)疫情防控檢查，及時(shí)發(fā)現薄弱環(huán)節，落實(shí)針對性管理措施。各下屬單位定期開(kāi)展防疫工作自查，并利用班前會(huì )、安全學(xué)習會(huì )等，傳達貫徹疫情防控要求，開(kāi)展疫情防控知識培訓，提高員工的防疫意識。
太鋼采購中心 全力以赴保障供應
為克服疫情影響，確保太鋼各項生產(chǎn)所需的原燃料、資材備件等及時(shí)保供，確保防疫物資的運輸和發(fā)放，太鋼采購中心精心籌劃，迎難而上，實(shí)施了一系列切實(shí)可行的工作措施，為確保完成各項保供任務(wù)夯實(shí)基礎。
疫情給各類(lèi)物資的發(fā)運和進(jìn)廠(chǎng)帶來(lái)極大影響，采購中心全體職工秉著(zhù)逢山開(kāi)路、遇水搭橋的精神，動(dòng)腦筋想辦法，攻克了一個(gè)個(gè)難題。汽車(chē)受限就改火車(chē)發(fā)運；接車(chē)站點(diǎn)減少，就精準做好每日發(fā)運量，確?；疖?chē)平穩發(fā)運；有些司機道路不熟，就派專(zhuān)人負責引路，使送貨車(chē)輛盡量減少停留時(shí)間；疫區送貨人員途中突變黃碼，相關(guān)人員第一時(shí)間找當地司機替代送貨。
快速響應 緊急采購防疫物資
2月24日，太原市尖草坪區突發(fā)疫情，采購中心作為疫情防控物資的專(zhuān)業(yè)保供部門(mén)，第一時(shí)間應急響應，統籌安排，緊急組織防疫物資采購供應，并積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)，確保防疫物資供貨車(chē)輛順利進(jìn)廠(chǎng)。
該中心材料化工室采購人員迅速根據需求開(kāi)始采購尋源，積極協(xié)調廠(chǎng)家連夜生產(chǎn)，盡最大可能確保當天提報當天供貨。隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，緊盯物資運輸過(guò)程，按照需求合理分配。許多物資進(jìn)廠(chǎng)都在半夜，為了確保每一個(gè)問(wèn)題都能得到及時(shí)解決，采購員緊盯每一個(gè)環(huán)節和手續，時(shí)刻保持工作狀態(tài)。
抗疫物資
隨著(zhù)各類(lèi)防疫物資陸續進(jìn)廠(chǎng)，該中心倉儲二庫積極響應，嚴密組織，對防疫物資采取“特事特辦”模式進(jìn)行發(fā)放；建立防疫物資保供群，及時(shí)告知進(jìn)庫時(shí)間。上千套被褥、數百只折疊床、棉帳篷、消毒液……在接到任務(wù)后的短短24小時(shí)內，班組人員齊心協(xié)力，以最快的速度將物資送達使用現場(chǎng)。
合理部署 確保物資配送到位
疫情的對庫區工作造成很大影響，三個(gè)倉儲作業(yè)區第一時(shí)間制訂疫情防控工作實(shí)施方案。每個(gè)庫管人員化身防疫政策宣傳員，及時(shí)發(fā)布最新的進(jìn)廠(chǎng)要求；對進(jìn)入庫區的外來(lái)人員，做好測溫、驗碼及人員信息登記，并由接待人員陪同到指定場(chǎng)所辦理業(yè)務(wù)；送貨車(chē)輛進(jìn)庫，按要求進(jìn)行嚴格消毒。
突發(fā)疫情期間，到崗人員急劇減少。各庫迅速優(yōu)化班組配置，庫區主管、黨員骨干沖在前面，大家堅守崗位各司其職。為了使庫存實(shí)物及時(shí)更新，每日當班庫工下班后逐項對當天的收發(fā)數量做好記錄，清點(diǎn)庫存、更新臺賬，做到心中有數、出入有記錄。
寶鋼包裝 眾志成城保生產(chǎn)
陽(yáng)春三月，卻遇疫情“倒春寒”。寶鋼包裝統籌抓好疫情防控工作，結合實(shí)際全面落實(shí)寶武疫情防控工作部署要求，制定公司疫情防控工作方案和總部疫情防控期間駐守工作方案，利用寶鋼包裝微信公眾號做好疫情防控宣傳。各單位嚴格落實(shí)“四方”責任，開(kāi)展人員排摸及管控，嚴格落實(shí)防控要求，分層分類(lèi)實(shí)施防控，確保疫情防控期間工作不斷、平穩有序。
上海寶翼制罐健全完善生產(chǎn)管控應急預案，全力推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬。每日對員工開(kāi)展全面摸排，按照“確保運轉、風(fēng)險最低、人員最少”的原則，做到快速反應、迅速調整，確保生產(chǎn)穩定運行；嚴格落實(shí)“能線(xiàn)上不線(xiàn)下”原則，辦公人員分批分類(lèi)居家辦公；積極配合上海市防疫要求，集中組織核酸檢測，嚴格控制人員進(jìn)出生產(chǎn)基地，認真落實(shí)防疫“四不進(jìn)”要求，加強環(huán)境消毒消殺，阻斷疫情傳播。
上海寶鋼印鐵、上海寶鋼制蓋處于同一個(gè)廠(chǎng)區內，在接到封閉管控的通知后，兩家單位第一時(shí)間組織全體員工和相關(guān)施工方及外包單位人員，開(kāi)始48小時(shí)封控管理。對公共區域和辦公區域進(jìn)行全面消殺，提供防護服等防疫物資，隔離出員工晚間休息區域，優(yōu)化員工作息時(shí)間，扎實(shí)落實(shí)后勤保障，為封控期間生產(chǎn)安全平穩有序提供有力保證。在兩輪集中核酸采樣報告顯示均為陰性后，廠(chǎng)區順利解除封控。
抗疫進(jìn)行時(shí)
3月19日凌晨，河北遵化全域內實(shí)施封閉管控，開(kāi)展全民核酸檢測。地處河北遵化的河北寶鋼制罐迅速布置防疫情保生產(chǎn)各項工作，啟動(dòng)員工駐廠(chǎng)生產(chǎn)生活模式，確保生產(chǎn)的連續與穩定。開(kāi)展員工排查和廠(chǎng)區環(huán)境消殺，認真周密落實(shí)員工體溫檢測、住宿場(chǎng)所安排、駐廠(chǎng)人員生活保障等，確保廠(chǎng)區內生產(chǎn)生活的穩定運行。
駐廠(chǎng)生活物資
逢山開(kāi)路 遇水搭橋
疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓兩手硬
堅決打贏(yíng)防控阻擊戰
