聚焦高質(zhì)量發(fā)展 推進(jìn)智慧礦山建設

開(kāi)展“智慧礦山建設”辦實(shí)事項目，著(zhù)力打造新型智慧化礦山。

　　在黨史學(xué)習教育中，鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦黨委針對設備陳舊、管理信息化不足、職工人員老齡化等問(wèn)題，從“聚焦推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”入手，開(kāi)展“智慧礦山建設”辦實(shí)事項目，著(zhù)力打造信息全面采集、管控高度智能、生產(chǎn)安全高效、生態(tài)綠色可持續的新型智慧化礦山。

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，該黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)兩次專(zhuān)題黨委會(huì )研究智慧礦山建設方案，并成立了由負責人任組長(cháng)的領(lǐng)導小組和4個(gè)專(zhuān)項業(yè)務(wù)組，以“531”的工作思路推進(jìn)各項工作有序進(jìn)行。為保證項目落地落實(shí)，該黨委把所有項目分解成18個(gè)子項，建立了20個(gè)項目推進(jìn)小組，由黨員專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任組長(cháng)，高效推進(jìn)各個(gè)項目按期高質(zhì)量完成。同時(shí)，還充分發(fā)揮黨員的先鋒領(lǐng)航作用，在重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)的項目上設立了共產(chǎn)黨員工程，確保黨員站在項目第一線(xiàn)。

　　通過(guò)推進(jìn)智慧礦山的建設，礦業(yè)齊大山鐵礦實(shí)現對采場(chǎng)的車(chē)輛實(shí)時(shí)情況、生產(chǎn)信息、地形實(shí)時(shí)消減變化等重點(diǎn)項目的集成監控，優(yōu)化了人力資源，節約了人工成本，推進(jìn)崗位管理規范化；實(shí)現對礦車(chē)、機車(chē)關(guān)鍵駕駛崗位人員心率情況的健康檢測，對采場(chǎng)全部工作人員、外部車(chē)輛、工程車(chē)輛進(jìn)行定位檢測，以及實(shí)現位移監控、滑坡預警等,推動(dòng)安全管理標準化；智慧系統發(fā)揮科學(xué)分析、系統反映、快速處理等作用，并把地質(zhì)、計劃、穿爆、配礦等串聯(lián)結合，形成多層次用戶(hù)的數據快速掌握，實(shí)現質(zhì)量配礦，年創(chuàng )效1700余萬(wàn)元；優(yōu)化設備配置，使鉆機效率、電鏟效率、破碎效率均實(shí)現提升，每年創(chuàng )效達到1519萬(wàn)元。

　　建機制 搭平臺 育匠才

開(kāi)展“軌梁工匠專(zhuān)項培養”辦實(shí)事項目，解決人才短缺問(wèn)題。

　　自開(kāi)展黨史學(xué)習教育以來(lái)，攀鋼釩軌梁廠(chǎng)黨委始終把推動(dòng)軌梁廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)最大的好事、實(shí)事，切實(shí)抓緊抓實(shí)。通過(guò)開(kāi)展“軌梁工匠專(zhuān)項培養”辦實(shí)事項目，解決人才短缺，快速突破，為軌梁廠(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。

　　通過(guò)調研，該黨委先后下發(fā)了《軌梁廠(chǎng)軋鋼調整工匠培養方案》《軋鋼作業(yè)區軋鋼準備工工匠培養方案》《軌梁廠(chǎng)精成工匠培養方案》《軌梁廠(chǎng)天車(chē)工工匠培養方案》四個(gè)專(zhuān)項培養方案，并建立職工內部流動(dòng)機制，根據職工意愿，通過(guò)大工種、試崗和一專(zhuān)多能等實(shí)現人崗匹配，最終讓每一位職工找到最適合自己的崗位；建立培訓激勵機制，先后制定了《軌梁廠(chǎng)績(jì)效管理辦法》《軌梁廠(chǎng)“一專(zhuān)多能”管理辦法》和《軌梁廠(chǎng)內部業(yè)務(wù)承包管理辦法》，鼓勵職工提升技能；規范培訓流程，建立《軌梁廠(chǎng)培訓效果驗證管理辦法》，要求培訓必須設置實(shí)際操作考試或職工技術(shù)比武，對于實(shí)際考試或技術(shù)比武不合格者，取消培訓激勵待遇；建立“對標找差”培訓機制，改變原有“師帶徒”單向學(xué)習模式，建立《軌梁廠(chǎng)“對標找差”培訓管理辦法》，由培訓對象組成一個(gè)團隊開(kāi)展“對標找差”培訓學(xué)習，讓職工各取所需、揚長(cháng)補短，實(shí)現共同提升。該黨委還搭建起培訓資料平臺和訓戰平臺，提高培訓效率，縮短人才成長(cháng)周期。

　　一系列結合企業(yè)實(shí)際的舉措，使該廠(chǎng)迅速構建起從“零”到“卓越”的“匠人”成長(cháng)平臺，形成“三級、二級、一級技術(shù)能手到首席操作師”技能人才序列和“專(zhuān)業(yè)工程師、副主任工程師、主任工程師到首席工程師”技術(shù)人才序列，2021年評選出“軌梁工匠”10名。

　　聚焦改善工作環(huán)境 解決職工關(guān)心關(guān)切

聚焦“改善職工工作環(huán)境”，解決職工群眾所思所盼。

　　黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)黨委堅持把“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)作為深化黨史學(xué)習教育、推進(jìn)為民服務(wù)最直接、最重要的載體和抓手，從解決職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題入手，聚焦“改善職工工作環(huán)境”，解決職工群眾的所思所盼。

　　該廠(chǎng)黨委領(lǐng)導班子深入一線(xiàn)了解情況，在得知一分廠(chǎng)連鑄一作業(yè)區2號方坯機前崗位夏熱冬冷、作業(yè)環(huán)境較差，且職工沒(méi)有獨立的休息和用餐房間的時(shí)候，立即組織專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)地研討，最終決定在該區域新建一個(gè)集操作和休息功能為一體的6平方米的操控室，以滿(mǎn)足崗位職工休息和用餐的需求。項目實(shí)施過(guò)程中，該黨委十分重視，要求分廠(chǎng)黨支部書(shū)記日常跟蹤督辦，對項目的進(jìn)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)匯報，如果因為特殊情況無(wú)法按期推進(jìn)，可直接向黨委匯報，以確保好事辦好。

　　如今，新修繕的操控室除了新配置的桌椅干凈整潔外，還安裝了空調，使職工能夠在一個(gè)舒適的環(huán)境里工作和休息。同時(shí)，操作室的獨立空間隔絕了相關(guān)區域引起的強風(fēng)困擾，使崗位減少了粉塵污染，有效保障了職工的身心健康。操控室還安裝了監控設備，這樣崗位職工在室內就可以對生產(chǎn)異常情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和處理，不會(huì )出現全體操作人員24小時(shí)守在連鑄機前觀(guān)察生產(chǎn)的情況，降低了勞動(dòng)強度，提高了生產(chǎn)效率。

　　每每提到這些變化，這個(gè)區域的職工都會(huì )豎起大拇指，稱(chēng)贊黨史學(xué)習教育真正是為職工群眾解決難心事的實(shí)踐活動(dòng)，大家的獲得感、幸福感、安全感大幅提升。在該廠(chǎng)黨委組織的多次民主測議中，這個(gè)區域的職工滿(mǎn)意度都是100%。

　　想群眾之所想 急群眾之所急

對冶煉工區作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改造，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　走進(jìn)鞍鋼工程發(fā)展重機冶金設備制造公司冶煉工區，讓人感到心情舒暢，曾經(jīng)的煙塵不見(jiàn)了，環(huán)境得到極大的改善。職工群眾有了精氣神，工作干勁越來(lái)越足，企業(yè)創(chuàng )效能力越來(lái)越強。大家都說(shuō)這是黨史學(xué)習教育帶來(lái)的巨大變化。

　　鞍鋼工程發(fā)展重機冶金設備制造公司已經(jīng)有80年的歷史，主要生產(chǎn)高爐用熱風(fēng)爐、冷卻壁、燒結臺等設備，因為在生產(chǎn)過(guò)程中需要使用大量型砂，在熔煉金屬和澆鑄過(guò)程中易產(chǎn)生煙塵，加之廠(chǎng)房設備老舊，無(wú)法滿(mǎn)足現場(chǎng)除塵的需求。在黨史學(xué)習教育中，鞍鋼工程發(fā)展重機公司黨委認真貫徹鞍鋼集團黨委部署，把解決職工群眾的切身利益作為辦實(shí)事的落腳點(diǎn)，對冶煉工區作業(yè)環(huán)境進(jìn)行改造，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　該公司黨委經(jīng)過(guò)多方考察，反復論證，決定采取設備設施重新布局、工藝方式優(yōu)化調整、新增除塵系統等方式，投資1390余萬(wàn)元對電爐除塵和砂處理線(xiàn)進(jìn)行了全面改造，同時(shí)改進(jìn)鑄造工藝，改變落后型砂鑄鐵工藝，投入667萬(wàn)元新建了消失模生產(chǎn)線(xiàn)，力求從源頭上實(shí)現除塵。項目推進(jìn)過(guò)程中，該公司黨委以“上級為下級示范”“一把手為班子成員示范”“干部為黨員示范”為引領(lǐng)，通過(guò)公示宣傳、職工代表監督等多種方式，狠抓落實(shí)。對迅速設立起來(lái)的項目制定了獎勵和考核辦法，推進(jìn)計劃，細化網(wǎng)絡(luò )圖，并定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì )，解決項目實(shí)施過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，對難點(diǎn)、熱點(diǎn)逐項研究，不拖拉、不扯皮，確保項目按時(shí)完成。

　　勇?lián)鐣?huì )責任 服務(wù)社區治理

開(kāi)展“跟著(zhù)郭明義學(xué)雷鋒”“在職黨員進(jìn)社區”等志愿服務(wù)，力所能及地為群眾辦實(shí)事。

　　本鋼建設高級裝修公司黨委在黨史學(xué)習教育中，圍繞“七個(gè)聚焦”，組織實(shí)施“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“跟著(zhù)郭明義學(xué)雷鋒”“在職黨員進(jìn)社區”等志愿服務(wù)，力所能及地為群眾辦實(shí)事，解決附近居民的“老大難”和“急難愁盼”，切實(shí)增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　該公司辦公樓坐落在本溪市明山區青年社區附近，周邊地形陡峻，行人行走的道路很少能見(jiàn)到陽(yáng)光，積雪也不易融化。附近的居民多是六十歲以上的老人，每年冬天都會(huì )出現摔傷事件。為了方便居民出行，該黨委組織相關(guān)黨員帶著(zhù)除雪工具和社區準備的工業(yè)鹽開(kāi)展除雪志愿服務(wù)。黨員們先把路面上容易清除的冰雪先鏟掉，然后再在冰層太厚的地方撒上鹽，使之盡快融化。在清雪過(guò)程中，黨員們還發(fā)現社區人行道兩邊的電線(xiàn)桿和墻面上粘貼了很多“小廣告”，對社區環(huán)境造成很大影響，便自發(fā)地組織黨員在掃雪后對此進(jìn)行清理。經(jīng)過(guò)一番奮戰，居民們看到了干凈的路面和整潔的墻面，都拍手叫好。

　　該公司黨委堅持為群眾辦實(shí)事做到底，組織黨員職工利用午休時(shí)間到本溪市動(dòng)植物園清理甬道、階梯、草坪上的雜草、紙屑、塑料袋等垃圾，為游客營(yíng)造美好的環(huán)境。

　　貼心服務(wù) 實(shí)現雙贏(yíng)

著(zhù)力打造“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的“雙引擎”發(fā)展模式。

　　黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，鞍鋼國貿公司黨委結合實(shí)際，聚焦“四個(gè)重塑、三個(gè)提升”，在高質(zhì)量服務(wù)鞍、攀生產(chǎn)基地的同時(shí)，積極拓展外部市場(chǎng)，著(zhù)力打造“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下的“雙引擎”發(fā)展模式，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)與客商的合作共贏(yíng)。

　　項目推進(jìn)過(guò)程中，該公司黨委組織所屬的招標公司到鞍鋼股份設備資材采購中心等28家單位進(jìn)行調研，了解客戶(hù)的個(gè)性化需求，并及時(shí)修訂完善了《招標公司招標競標操作指導（試行）》，建立統一的業(yè)務(wù)流程和工作標準，保證招標競價(jià)工作標準化、規范化。該公司黨委組織非鋼產(chǎn)品貿易部、國際物流部黨支部和鞍山海關(guān)黨支部聯(lián)合開(kāi)展“學(xué)習王崇倫創(chuàng )新精神，重溫入黨誓詞”主題黨日活動(dòng)，召開(kāi)座談會(huì )，就“以黨建提升服務(wù)”進(jìn)行深入探討，就屬地報關(guān)、海關(guān)高級企業(yè)認證等方面進(jìn)行了充分交流；攀枝花公司黨支部與四川省寶興縣振興電冶公司黨支部聯(lián)合開(kāi)展了“追尋紅軍長(cháng)征足跡 傳承黨的紅色基因”主題黨日活動(dòng)，促進(jìn)溝通，增進(jìn)協(xié)同，實(shí)現學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局；港口公司黨支部與大連港散雜貨碼頭公司市場(chǎng)部黨支部聯(lián)合開(kāi)展“追尋革命足跡 傳承紅色基因”主題黨日活動(dòng)，通過(guò)交流學(xué)習，使服務(wù)能力大幅度提高，“業(yè)務(wù)鏈”和“價(jià)值鏈”更加暢通。

　　該公司所屬的各單元通過(guò)提升服務(wù)客商質(zhì)量，與客商共同營(yíng)造了良好的合作氛圍，業(yè)務(wù)運行順暢，營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等各項指標大幅提升，刷新了營(yíng)銷(xiāo)整合以來(lái)的歷史紀錄。

　　轉換經(jīng)營(yíng)模式 推進(jìn)轉型升級

可利用材深加工基地在鞍鋼眾元金屬制品公司竣工并投入使用。

　　2021年8月，具備硅鋼和冷軋兩類(lèi)產(chǎn)品延伸及加工能力的可利用材深加工基地在鞍鋼眾元金屬制品公司竣工并投入使用，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )效能力顯著(zhù)提升，職工對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展也更加充滿(mǎn)信心，獲得感、幸福感、安全感明顯提升。

　　據介紹，該公司原有經(jīng)營(yíng)模式單一，企業(yè)可持續發(fā)展動(dòng)力不足，在黨史學(xué)習教育中，該公司黨支部結合企業(yè)實(shí)際確立了“改革公司經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現企業(yè)轉型升級”項目作為“七個(gè)聚焦”的落腳點(diǎn)，力求通過(guò)轉型升級讓廣大干部職工真正融入企業(yè)發(fā)展中，增強職工的獲得感、幸福感和安全感。

　　該黨支部率先確立了“一本兩翼、三端發(fā)力”的企業(yè)發(fā)展戰略，確定了深度開(kāi)展硅鋼加工和冷系薄板的加工項目，推進(jìn)企業(yè)由“銷(xiāo)售為主”向“生產(chǎn)加工”轉型。在項目實(shí)施的過(guò)程中，該黨支部以“共產(chǎn)黨員工程”為抓手，把加大科研力度、深化可利用材研發(fā)作為主攻內容，以此推進(jìn)深加工業(yè)務(wù)的開(kāi)展，奮力實(shí)現新突破。他們成立了以黨員骨干為主要力量的攻關(guān)小組，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導黨員主動(dòng)作為、奮力攻關(guān)，推進(jìn)各項工作深入開(kāi)展。為結合實(shí)際，該黨支部還與鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)一分廠(chǎng)、沈陽(yáng)鞍鋼國貿公司等業(yè)務(wù)對口單位建立了黨建聯(lián)盟，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力，實(shí)現發(fā)展共贏(yíng)。

　　服務(wù)下基層 工作上臺階

發(fā)揮財務(wù)核算專(zhuān)業(yè)化隊伍優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，多措并舉為基層單位辦實(shí)事、服好務(wù)。

　　鞍鋼集團財務(wù)共享服務(wù)中心黨支部以黨史學(xué)習教育為契機，扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，圍繞“聚焦提升職工素質(zhì)、為基層減負、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”重點(diǎn)內容，發(fā)動(dòng)黨員骨干集思廣益，發(fā)揮財務(wù)核算專(zhuān)業(yè)化隊伍優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用，多措并舉為基層單位辦實(shí)事、服好務(wù)。

　　為確保各單位共享報賬業(yè)務(wù)平穩順利運行，該黨支部編制了操作手冊和培訓講義，利用線(xiàn)上授課的方式分期對各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行操作培訓，對于規模較大、業(yè)務(wù)復雜的鞍山本地子企業(yè)，該黨支部還安排黨員到現場(chǎng)協(xié)助安裝辦公電腦和手機終端；對于異地單位，同樣組織專(zhuān)人到現場(chǎng)進(jìn)行安裝，并組織上線(xiàn)切換和業(yè)務(wù)輔導，總計3978課時(shí)。

　　為協(xié)助各單位職工順利處理報賬業(yè)務(wù)，該黨支部設置了全天開(kāi)放的專(zhuān)用輔導教室，配備了辦公座椅、電腦、網(wǎng)絡(luò )等基本設施，隨時(shí)接待現場(chǎng)咨詢(xún)、答疑，并開(kāi)設了線(xiàn)上業(yè)務(wù)服務(wù)交流群，安排黨員骨干實(shí)時(shí)進(jìn)行線(xiàn)上溝通，及時(shí)回復各類(lèi)咨詢(xún)，確保共享業(yè)務(wù)順暢處理。

　　為便于廣大職工盡快熟練掌握共享業(yè)務(wù)操作技巧，該黨支部組織黨員整理編寫(xiě)了報賬單據簡(jiǎn)明操作圖解，并將文檔置于共享平臺門(mén)戶(hù)端，供所有操作用戶(hù)隨時(shí)查閱對照。同時(shí)，還組織黨員編輯制作了12分鐘的《差旅報支業(yè)務(wù)操作指南》視頻，在鞍鋼集團相關(guān)媒體上循環(huán)播放。

　　通過(guò)輔導和培訓，鞍鋼職工共享報賬業(yè)務(wù)操作的熟練度不斷提高，一些應知應會(huì )的基礎財務(wù)和稅務(wù)常識在職工中逐漸得到普及。同時(shí)，平臺的效率也顯著(zhù)提升，反饋的問(wèn)題能夠得到迅速響應，實(shí)現了當日問(wèn)題當日解決率100%，報賬業(yè)務(wù)處理效率和質(zhì)量不斷提高。