20世紀60年代初開(kāi)始發(fā)行的第三套人民幣5元紙幣的正面，一位煉鋼工人手握取樣勺專(zhuān)心致志煉鋼的圖景，是一代人的記憶。
如今，這一景象在鞍鋼集團已無(wú)跡可尋。
在鞍鋼股份煉鋼總廠(chǎng)三分廠(chǎng)煉鋼作業(yè)區轉爐前，并不見(jiàn)職工身影，此時(shí)的他們正在控制室內通過(guò)電腦屏幕觀(guān)察爐火亮度與形狀，判斷爐渣情況，這里的智慧煉鋼系統給復雜的煉鋼設備裝上了“眼睛”和“大腦”，讓煉鋼職工工作環(huán)境和作業(yè)方式煥然一新。
隨著(zhù)云計算、大數據、人工智能、5G等新一代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，鞍鋼集團搶抓機遇，不斷推進(jìn)自動(dòng)化、信息化、數字化、智慧化建設重點(diǎn)攻堅?！笆奈濉遍_(kāi)局之年，鞍鋼集團一系列“產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化”項目應運而生，產(chǎn)業(yè)數字化水平取得新突破，數字產(chǎn)業(yè)建設初見(jiàn)雛形，推進(jìn)體系框架基本成形，信息化支撐保障得到夯實(shí)，深度融合下悄然發(fā)生的“數”“智”蝶變正源源不斷地為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動(dòng)力。
2021年2月7日，鞍鋼集團召開(kāi)“數字鞍鋼”建設啟動(dòng)會(huì )，將“數字鞍鋼”建設列為握指成拳重點(diǎn)工作。根據工作方案，“數字鞍鋼”建設圍繞自動(dòng)化、信息化、數字化、智慧化建設制定“四化”攻關(guān)指標，聚焦“智慧管理、智慧生產(chǎn)、數字產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展”三條路徑，全面優(yōu)化升級“管控、鋼鐵、礦山、釩鈦、交易、金融、物流、技術(shù)”八大體系，實(shí)現到2025年，鞍鋼集團兩化深度融合整體水平大幅提升，大數據、人工智能等新一代信息技術(shù)得到深入應用，企業(yè)網(wǎng)絡(luò )、平臺、應用、模式、生態(tài)實(shí)現升級，智慧制造取得成效，數字產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新突破，“數字鞍鋼”初步建成。
鞍鋼集團各部門(mén)、各基地錨定目標方向，把“四化”思維貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程，系統推進(jìn)智能生產(chǎn)、智慧物流、智慧營(yíng)銷(xiāo)等建設。
記者在采訪(fǎng)中了解到，“數字鞍鋼”建設推進(jìn)體系已基本形成，鞍鋼集團制定發(fā)布了7大類(lèi)14小類(lèi)46項信息化建設標準，完成了《“數字鞍鋼”典型應用場(chǎng)景目錄》編制工作；7個(gè)智能制造解決方案成功上榜《鋼鐵行業(yè)智能制造聯(lián)盟智能制造解決方案推薦名錄》，27項數字化建設成果獲評國務(wù)院國資委、工信部、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )試點(diǎn)示范，多次被央視新聞、人民日報等權威媒體報道。
各級企業(yè)數字化建設也喜訊頻傳：鞍山鋼鐵ERP+MES系統成功上線(xiàn)，一批智能制造項目正在實(shí)施；鞍鋼礦業(yè)把管控智能化作為建設世界級礦山的重要抓手，推進(jìn)齊礦智慧礦山和關(guān)寶山智能工廠(chǎng)兩個(gè)試點(diǎn)示范項目建設，探索礦山產(chǎn)業(yè)數字化建設模式及系統平臺，加速建立可推廣的智能生產(chǎn)、智能管理、智能服務(wù)新模式；攀鋼正快馬加鞭推進(jìn)數字化智能化轉型升級，西昌鋼釩ET工業(yè)大腦等3個(gè)項目入選國務(wù)院國資委優(yōu)秀案例；鋼鋼好、納稅管理等管理系統投入運行；鞍鋼本鋼重組三類(lèi)31項管理信息系統正逐步全面覆蓋。
如今，數字化已變成了企業(yè)發(fā)展的剛需，成為提質(zhì)增效、創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵一招。
在2020年度企業(yè)上云典型案例名單上，“西昌鋼釩信息系統上云”實(shí)踐項目名列其中。這是西昌鋼釩與阿里工業(yè)云合作，開(kāi)拓冶金行業(yè)云端應用服務(wù)新領(lǐng)域取得的新成效，并得到國家認可。目前，西昌鋼釩“鋼鐵大腦”人工智能等新技術(shù)整體部署在阿里公有云上，有力地提升了西昌鋼釩數智化服務(wù)水平，為攀鋼構建數智生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系和加快“智慧攀鋼”建設作出了新貢獻。
本鋼北方恒達物流園是一個(gè)集電子商務(wù)、現貨交易、物流服務(wù)和園區運營(yíng)為一體的綜合經(jīng)濟平臺。園內的智慧運營(yíng)系統打破了空間和時(shí)間限制，實(shí)現無(wú)人銷(xiāo)售，控制貨物進(jìn)出，整合信息流、物流、商流、資金流、工藝流，形成“五流合一”的供應鏈服務(wù)新模式，搭建起高度智慧化、信息化的綜合供應鏈經(jīng)濟平臺。
在鞍鋼礦業(yè)能源管控中心20平方米的監控大屏幕上，節點(diǎn)閃爍，線(xiàn)條流動(dòng)，網(wǎng)絡(luò )密集，整個(gè)鞍鋼礦業(yè)公司的能源信息流從四面八方注入這里，經(jīng)過(guò)數據加工分析后轉變成有效信息，成為支撐能源系統智慧決策的重要依據。
在鞍鋼集團人力資源部和管理與信息化部的大力支持下，鞍鋼集團人力資源服務(wù)中心與鞍鋼信息產(chǎn)業(yè)公司共同完成的鞍鋼集團HR系統平臺遷移改造項目于2021年9月22日正式上線(xiàn)運行，并創(chuàng )造了用時(shí)35天完成SAP—HR系統跨平臺遷移改造的新紀錄。升級后，該系統運行速度提升3倍，提高了人力資源管理工作效率。
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面對風(fēng)起云涌的新一代信息技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革，鞍鋼集團握指成拳、重點(diǎn)攻堅，快速推進(jìn)“數字鞍鋼”建設，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)數字化的場(chǎng)景優(yōu)勢和數字產(chǎn)業(yè)化的數據資源優(yōu)勢，釋放新動(dòng)能，激發(fā)新活力，助推“7531”戰略目標實(shí)現，打造高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼。
