1-9月，鞍鋼集團實(shí)現利潤總額232億元，創(chuàng )造新的歷史紀錄；利潤總額進(jìn)入中鋼協(xié)大中型鋼鐵企業(yè)前三名；三項制度改革進(jìn)展順利，企業(yè)效益和職工收入持續提升；建立健全多元多層激勵機制，職工干事創(chuàng )業(yè)熱情得到有效激發(fā)。

　　10月27日，從鞍鋼集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )上獲悉，今年以來(lái)，鞍鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢創(chuàng )佳績(jì)，高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現高起點(diǎn)開(kāi)局。

　　此次經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )總結了鞍鋼集團前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析研判了市場(chǎng)形勢，查找了差距不足，部署了下一步工作。會(huì )議強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記對鞍鋼“鳳凰涅槃、浴火重生”的要求，適應新形勢、樹(shù)立新思維、建設新鞍鋼。

　　鞍鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記譚成旭出席會(huì )議，鞍鋼集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴志浩出席會(huì )議并講話(huà)，鞍鋼集團黨委副書(shū)記栗寶卿主持會(huì )議，鞍鋼集團黨委常委、總會(huì )計師謝峰作經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。

　　會(huì )上，德鄰陸港、攀鋼礦業(yè)分別作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報；鞍鋼集團人力資源部、管理與信息化部分別作專(zhuān)項工作匯報。

　　會(huì )議強調

　　要堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，按時(shí)完成全年粗鋼產(chǎn)量壓降任務(wù)；鋼鐵主業(yè)要做好限產(chǎn)、限電環(huán)境下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，充分發(fā)揮礦山、煉鐵單元及釩、鈦產(chǎn)品的潛力，注重品種、質(zhì)量、服務(wù)，確保效益最大化，高標準完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要進(jìn)一步提高對重組本鋼重要意義的認識，以鞍鋼集團核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng)，豐富區域特色文化，踐行央企擔當使命，形成新鞍鋼企業(yè)文化；落實(shí)國企改革三年行動(dòng)部署，加快構建市場(chǎng)化管控體系和運營(yíng)體系，不折不扣完成整合目標任務(wù)，充分釋放整合效能。要強化對標世界一流工作，加大研發(fā)投入，加強基礎、前沿和戰略性項目布局，做好碳達峰工作。要強力推進(jìn)數字鞍鋼建設，打造數字生態(tài)，加快推進(jìn)信息化重點(diǎn)項目建設。要堅持底線(xiàn)思維，強化“兩金”管理，進(jìn)一步加強投資風(fēng)險管控。

　　會(huì )議要求

　　四季度即將進(jìn)入冬季生產(chǎn)，且面臨限產(chǎn)、限電等特殊情況。鞍鋼集團各單位要深刻吸取事故教訓，提高政治站位，全面辨識停電風(fēng)險，全力保障安全運行，以強有力的工作舉措保障四季度安全生產(chǎn)形勢的穩定向好。要落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項措施，推進(jìn)人員管控、排查網(wǎng)格化體系建設，抓好境內外企業(yè)疫情防控工作，彰顯央企擔當責任。

　　鞍鋼集團領(lǐng)導班子成員，鞍鋼集團總法律顧問(wèn)、董事會(huì )秘書(shū)、總工程師、總經(jīng)理助理，鞍鋼集團總部各部門(mén)主要負責人，鞍鋼集團直屬單位、各子企業(yè)及所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人等參加會(huì )議。