據寧夏回族自治區黨委組織部常務(wù)副部長(cháng)沈凡介紹，寧夏歸并考核項目和種類(lèi)，取消參考意義不大的考核和評議內容，突出不同層級、行業(yè)、領(lǐng)域干部的特點(diǎn)；綜合運用年度、專(zhuān)項、日?？己撕透刹靠疾?、談心談話(huà)等多種方法，避免年終突擊考核、“一陣風(fēng)”考核；在基層黨建工作考核中，重點(diǎn)解決考核過(guò)多、過(guò)度留痕等問(wèn)題，在考核頻次上每年只進(jìn)行一次考核，統一納入黨委（黨組）書(shū)記抓黨建工作述職評議考核，不搞月考、季考、半年考。 

　　此外，寧夏要求在考核指標設置上，不以有沒(méi)有領(lǐng)導批示、開(kāi)會(huì )發(fā)文、臺賬記錄、展板資料、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標準，不以微信群、上傳場(chǎng)景截圖等代替對實(shí)際工作評價(jià)；堅持以定性為主確定等次，不搞繁瑣的指標體系和賦分項目；著(zhù)力優(yōu)化整合人才計劃，減少人才稱(chēng)號和“人才帽子”；大幅精簡(jiǎn)人才項目申報和填表材料；壓減人才項目考核。