8月3日晚,普陽(yáng)鋼鐵集團7月份中層以上管理人員述職會(huì )在文化中心第七教室召開(kāi)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭恩元在會(huì )上作出重要指示。
郭恩元指出,從鋼鐵行業(yè)協(xié)會(huì )組織、報刊報道、設備廠(chǎng)商等多種渠道了解到,鋼鐵產(chǎn)能增量較多,產(chǎn)能釋放、產(chǎn)量增加勢必造成未來(lái)鋼鐵企業(yè)同質(zhì)化競爭愈發(fā)激烈。行業(yè)過(guò)剩矛盾的加劇勢必帶來(lái)第二輪去產(chǎn)能行動(dòng),而且可能很快就會(huì )到來(lái)。據行業(yè)有關(guān)人士預測,第二輪的去產(chǎn)能將會(huì )按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規律,自然淘汰落后鋼鐵企業(yè)。這表示,鋼鐵企業(yè)依靠市場(chǎng)競爭決定存亡的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),設備技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,綠色制造領(lǐng)先,管理能力佳,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好,抗風(fēng)險能力強的鋼鐵企業(yè)才能在激烈的競爭中存活下來(lái)并健康發(fā)展,而那些管理落后,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不良的企業(yè)在競爭中將會(huì )被淘汰,進(jìn)而退出鋼鐵市場(chǎng)。
面對激烈的市場(chǎng)競爭,郭恩元強調,我們要轉變思想,轉變觀(guān)念,做好堅韌前行的思想準備,早謀劃,早準備,嚴抓全面管理,狠抓節約降本,強化內部管理,練內功、練硬功,持續不斷改進(jìn)工作,增強企業(yè)競爭力,才能在激烈的市場(chǎng)競爭中尋求不凡突破,在鋼鐵行業(yè)中立于不敗之地。
郭恩元在會(huì )上要求:財務(wù)部要做好對標工作,將對標數據詳細化,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挖潛提供詳實(shí)參考,要比出效果,比出成績(jì)。銷(xiāo)售、供應、物流、備采等經(jīng)營(yíng)部門(mén)要善于總結,多總結市場(chǎng)漲落過(guò)程,從過(guò)程中尋找規律,總結經(jīng)驗,研判市場(chǎng),根據市場(chǎng)形勢操作,避免失誤。煉鐵系統要嚴抓全面管理,制定工藝標準、操作方案,并不斷優(yōu)化操作方案及調整方案,關(guān)鍵在于嚴格執行,確保爐況穩定,全面提升管理。全國熱軋卷板增產(chǎn)較多,各事業(yè)部要抓緊時(shí)間研究產(chǎn)品定位,早做謀劃,積極尋求產(chǎn)品升級,迎接激烈的市場(chǎng)挑戰。要嚴抓鐵路運輸,想辦法滿(mǎn)負荷運輸,全面優(yōu)化改進(jìn)運輸,不斷提升鐵路運輸效益。要提高洗煤廠(chǎng)自洗煤的質(zhì)量,預計明年外采煤不允許汽車(chē)運輸,要提前謀劃,早作打算。人力企劃部要狠抓人均效益,要堅持自我批判,自我糾偏的機制。每個(gè)人都要堅持自我批判,杜絕找理由,找借口,要從自身找原因,找準不足及改進(jìn)的方向,改進(jìn)自身存在的問(wèn)題,持續不斷改進(jìn)工作。
會(huì )議最后,郭恩元強調,我們學(xué)習方大、學(xué)習華為要落到實(shí)處,切切實(shí)實(shí),改進(jìn)工作,提高管理,增加企業(yè)競爭能力。