7月2日電 數字經(jīng)濟發(fā)展與合作成為一個(gè)持續性的議題成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重要驅動(dòng)。在中國，數字經(jīng)濟發(fā)展迅速。被業(yè)界普遍認為已經(jīng)進(jìn)入“深水區”，在經(jīng)濟中的占比持續上升，為產(chǎn)業(yè)升級和高質(zhì)量發(fā)展注入活力?！　?/p>

　　不久前，在廈門(mén)舉辦的施耐德電氣全球創(chuàng )新峰會(huì )上，國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣也分享了一組數據，他表示，數字經(jīng)濟在中國經(jīng)濟體的占比已經(jīng)超過(guò)10%。

　　84.9%制造業(yè)開(kāi)始數字化轉型

　　而讓人意外的是，中國制造業(yè)成了數字轉型的“先鋒”。單志廣表示，數字化承載了改造生產(chǎn)方式、提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等非常重要的功能。目前，在不同程度的開(kāi)展數字化轉型升級的企業(yè)的比例達到84.9%，各行各業(yè)的制造業(yè)的企業(yè)都在不同程度開(kāi)展數字化的升級和轉型的工作。

　　不僅如此。IBM 合伙人、全球咨詢(xún)服務(wù)大中華區工業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理何志強認為，

　　在過(guò)去三年，大部分人認為顛覆這個(gè)時(shí)代的會(huì )是新一代的企業(yè)，比如互聯(lián)網(wǎng)平臺化的公司。但最近兩年，在數字化時(shí)代具有非常重要優(yōu)勢的往往是傳統企業(yè)，特別是龍頭傳統企業(yè)，包括傳統企業(yè)周邊的生態(tài)圈?！耙驗樽钣袃r(jià)值的數據是掌握在傳統的龍頭企業(yè)里的?，F在有20%的數據來(lái)自消費端。在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，80%的數據其實(shí)掌握在傳統龍頭企業(yè)里?！?/p>

　　中國聯(lián)合水泥集團便是典型的一例。中國聯(lián)合水泥集團是中國建材集團核心企業(yè)，也是特大型水泥龍頭企業(yè)。產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化、能耗和環(huán)保壓力是全行業(yè)面臨的普遍挑戰。

　　中國聯(lián)合水泥總經(jīng)理助理王克東列舉了一組數據。按照2018年的統計數據，全國水泥產(chǎn)能31億噸，實(shí)際產(chǎn)量是21.8億噸。如果按照世界通用的方法，以人均水泥消費量1-1.2頓來(lái)計算，中國實(shí)際需要的產(chǎn)量在15-17億噸。此外，水泥行業(yè)成本60%以上都是媒和電，能耗巨大。

　　王克東介紹，如何既淘汰落后產(chǎn)能，又提高核心競爭力是整個(gè)行業(yè)都在思考的問(wèn)題。中國聯(lián)合水泥通過(guò)創(chuàng )新和試點(diǎn)，發(fā)現數字化工廠(chǎng)是行業(yè)轉型的一個(gè)關(guān)鍵選項。

　　中國聯(lián)合水泥通過(guò)和施耐德電氣建立智能工廠(chǎng)，在成本不變的前提下，產(chǎn)品質(zhì)量大大提升，下游客戶(hù)的產(chǎn)品適應性和穩定性得到極大的提升。能耗指標也大幅度下降，比傳統功能的產(chǎn)品低了約10公斤標煤，電耗約節約了20%，降了10度電。能耗降低也意味著(zhù)成本降低和競爭力提升。

　　此外，新工廠(chǎng)勞動(dòng)生產(chǎn)力大幅度提高，普通一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)通常是350人作業(yè)，建完之后只要97人。環(huán)保指標也得到了極大的改善，每單位的產(chǎn)能低了25公斤二氧化碳的排放。王克東表示，有了新廠(chǎng)的效能指標作為依據，下一步將開(kāi)展存量產(chǎn)能的改造。

　　漢威電子則是通過(guò)存量資產(chǎn)的改造實(shí)現了數字化轉型。漢威電子是氣體分析儀和傳感器技術(shù)的領(lǐng)先廠(chǎng)家，但相對于大型工業(yè)集團，規模體量并不大，自動(dòng)化程度也不高，之前主要依靠手工組裝為主的生產(chǎn)模式。

　　施耐德電氣高級副總裁、工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)中國區負責人龐邢健介紹，自動(dòng)化程度不高的情況在目前的制造行業(yè)比較普遍。同時(shí)，處于這種發(fā)展階段的企業(yè)往往會(huì )有一種誤解，即先要機器換人，用機器替代人工。實(shí)際上投入大，難度高。大規模的自動(dòng)化投資和改造，對企業(yè)也意味著(zhù)不確定的投資回報。

　　施耐德電氣對漢威電子進(jìn)行了精益生產(chǎn)的咨詢(xún)診斷后，通過(guò)軟件的實(shí)施讓整個(gè)車(chē)間運轉實(shí)現了無(wú)紙化操作。最終的結果是：來(lái)自不同系統中的客戶(hù)數據、訂單數據和生產(chǎn)制造數據實(shí)現了端到端的貫通，異常響應及時(shí)性提升了80%，生產(chǎn)效率提升12%，產(chǎn)能提升了22%，人均產(chǎn)值提升了14%，市場(chǎng)反饋的故障率降低了25%。

　　實(shí)際上，不僅僅是自動(dòng)化程度低的企業(yè)正在通過(guò)數字化轉型實(shí)現提升；還有很多自動(dòng)化程度已經(jīng)比較高的行業(yè)，如汽車(chē)行業(yè)、鋼鐵行業(yè)也從數字化轉型中獲益。比如寶鋼這樣在國內乃至全球都領(lǐng)先的企業(yè)，仍然通過(guò)數字化轉型得到了提升。通過(guò)和施耐德電氣的合作，寶鋼1880無(wú)人行車(chē)項目操作人員可以減少90%，效率和安全指標在高標準基礎上再度提升。

　　制造業(yè)數字化轉型的背后力量

　　龐邢健認為，制造業(yè)數字化轉型不是選擇題，是生存題。背后有這么幾種推動(dòng)力。

　　首先是勞動(dòng)力的挑戰。勞動(dòng)力每十年下降一個(gè)比較大的幅度，而勞動(dòng)力代際之間的工作意愿也發(fā)生了遷移。比如20、30年前，人們更多認為找一個(gè)固定的工作是拿“鐵飯碗”，而現在的年輕人可能更強調自由，并且這是社會(huì )發(fā)展不可阻擋的趨勢。

　　資產(chǎn)投資回報的模型也在發(fā)生變化。從投資回報角度來(lái)看，在之前市場(chǎng)的確定性較高的時(shí)期，企業(yè)在投資回報上就能做更長(cháng)遠的打算?，F在因為市場(chǎng)形勢變化快，不能確定一項投資在幾年之后是不是可以獲得一個(gè)較高的回報。所以企業(yè)現在對投資回報的要求是要盡可能地快，甚至是即時(shí)性的。

　　對此，龐邢健建議，當投資回報決策變得困難的時(shí)候，要更多的考慮如何充分地更好地利用現有的產(chǎn)能，加大在Opex(運營(yíng)資本)方面的投資，而不是去新增產(chǎn)能、擴張產(chǎn)能。

　　最后一個(gè)至關(guān)重要的因素是監管。相關(guān)業(yè)內人士介紹，目前，企業(yè)除了經(jīng)濟效益發(fā)展外，最擔心的兩點(diǎn)，第一是安全，第二就是環(huán)保。無(wú)論是生產(chǎn)安全還是信息安全，還是人身安全，企業(yè)都不想在這個(gè)問(wèn)題上有任何閃失。

　　龐邢健表示，當整個(gè)行業(yè)看到這么多挑戰和這些重要的問(wèn)題，用數字化的能力和工具來(lái)解決問(wèn)題就是一個(gè)必然趨勢。在他看來(lái)，數字化轉型最根本的價(jià)值就是如何保持企業(yè)的效益、效率、安全、保障和可持續發(fā)展。而在這個(gè)過(guò)程中，需要IT和OT的融合，包括用開(kāi)放平臺的方式整合其他領(lǐng)域的合作伙伴共同為行業(yè)和企業(yè)賦能。

　　推動(dòng)制造業(yè)轉型的利器

　　在今年施耐德電氣全球創(chuàng )新峰會(huì )上展示的大量數字轉型實(shí)效案例，都得益于EcoStruxure的強大支持。

　　基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放式架構和平臺EcoStruxure是施耐德電氣和眾多合作伙伴長(cháng)期的行業(yè)實(shí)踐和創(chuàng )新的集成平臺。在EcoStruxure架構之上，第一層是互聯(lián)互通的產(chǎn)品，第二層是邊緣控制，而最最核心的是在第三層，就是在應用、分析與服務(wù)。

　　此外，開(kāi)放是EcoStruxure的最大優(yōu)勢，通過(guò)大量通用的技術(shù)和標準，可以集成更多第三方基于具體細分行業(yè)的應用場(chǎng)景，來(lái)為最終用戶(hù)和合作伙伴提供相應的服務(wù)和價(jià)值。據施耐德電氣介紹，截至目前，EcoStruxure已經(jīng)部署在全球超過(guò)48萬(wàn)個(gè)安裝現場(chǎng)，得到了超過(guò)2萬(wàn)名系統集成商和開(kāi)發(fā)者的支持，在云端管理著(zhù)超過(guò)160萬(wàn)份資產(chǎn)。

　　龐邢健介紹，在數字化領(lǐng)域，很多企業(yè)都很愿意去強調自己平臺的獨特性，而施耐德電氣更愿意分享EcoStruxure的開(kāi)放性。因為沒(méi)有一個(gè)廠(chǎng)家，能夠覆蓋所有的工業(yè)行業(yè)及應用場(chǎng)景。

　　施耐德電氣能夠為用戶(hù)提供企業(yè)端到端，從設計、建造到運行和維護的全生命周期的完整服務(wù)，時(shí)間跨度可以超過(guò)50年?！凹词咕邆溥@樣的能力，但是我們仍然需要廣泛的合作伙伴?！?龐邢健表示。比如建筑工程這樣一個(gè)具體細分領(lǐng)域，合作伙伴所具備的能力，依然是IT和OT廠(chǎng)家所欠缺的。所以這種開(kāi)放的架構能夠為包括合作伙伴和用戶(hù)，真正進(jìn)行賦能。

　　此外，大量連接設備產(chǎn)生的海量數據，這其中絕大多數據并非歸屬施耐德電氣，而是通過(guò)合作伙伴為最終用戶(hù)做各種各樣的工業(yè)應用場(chǎng)景的深度開(kāi)發(fā)，從而為客戶(hù)提供更全面的數字化價(jià)值。

　　施耐德電氣曾經(jīng)給阿布扎比國家石油公司(ADNOC)做全景指揮中心，將ADNOC 10多個(gè)子公司的153個(gè)軟件應用程序的數據與新聞、天氣、運輸數據等數據集成，涉及超過(guò)20萬(wàn)個(gè)過(guò)程和生產(chǎn)參數、超過(guò)10個(gè)企業(yè)級數據庫。這些數據的收集和分析、洞察，極大的提升了指揮中心計劃、調度、電力監控、管道和船舶跟蹤等方面的能力。

　　目前，中國經(jīng)濟從高速增長(cháng)向高質(zhì)量增長(cháng)轉變。而制造業(yè)通過(guò)數字化轉型，找到新的增長(cháng)點(diǎn)，同時(shí)結構化的降低成本，實(shí)現可持續的增長(cháng)，從而助力中國向制造強國邁進(jìn)。