從中興、華為在美國的遭遇到美的收購庫卡在歐洲引起的爭議，中企出海面臨的海外政治環(huán)境發(fā)生著(zhù)深刻變化。

　　首先，在當前的政治經(jīng)濟趨勢下，所有行業(yè)都有可能成為當地“國家安全審查”的對象。傳統管理學(xué)家認為，受政府影響最多的是像資源、國防以及基礎設施這樣的政治敏感度高的產(chǎn)業(yè)。然而現在看來(lái)，發(fā)達國家對于中企的安全顧慮遠遠超出這些戰略型產(chǎn)業(yè)，向原本低政治敏感的消費產(chǎn)品蔓延。連手機、微信、天氣預報軟件等都被視為有可能帶來(lái)安全隱患的審查對象。當然，信息技術(shù)的發(fā)展，讓大數據、衛星定位等信息都已成為國家安全體系的一部分。但這種“泛審查”趨勢也值得每一家中企重視。

　　其次，對于中企的安全顧慮呈現不分企業(yè)所有制的趨勢。在現在的環(huán)境下，單純解釋自己是民企已經(jīng)不能在很大程度上降低發(fā)達國家市場(chǎng)對中企海外經(jīng)濟活動(dòng)的疑慮。在某種程度上，無(wú)論企業(yè)的所有制如何、規模大小，企業(yè)都要高度重視投資所在地國家的政治制度環(huán)境?！　?/p>

　　最后，重視政治環(huán)境的國別外溢影響。從國際關(guān)系的角度上來(lái)看，全球政治局勢與市場(chǎng)不再割裂。在一國的商業(yè)行為引發(fā)的政治問(wèn)題，會(huì )影響企業(yè)在另一個(gè)乃至全球市場(chǎng)的商業(yè)利益。這就要求企業(yè)在應對政治環(huán)境上要有全局性視野，不能局限于當地市場(chǎng)。

　　在研究中，筆者發(fā)現中資企業(yè)在海外市場(chǎng)與當地政府打交道時(shí)存在不少值得改進(jìn)的地方。比如，企業(yè)應考慮在海外分公司設立單獨的部門(mén)負責處理與政治相關(guān)的事務(wù)，雇用有國際政治、國際關(guān)系、國際發(fā)展、公共政策以及當地國別區域研究專(zhuān)業(yè)相關(guān)的畢業(yè)生和資深從業(yè)人員。

　　每年中國高校都培養出很多相關(guān)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生。其中不少選擇出國繼續深造相關(guān)領(lǐng)域。但另一方面，許多國際政治、國際關(guān)系專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生和留學(xué)生轉而進(jìn)入金融、咨詢(xún)、傳媒等行業(yè)。這種不匹配是資源浪費。企業(yè)在校園招聘時(shí)可以根據自身情況適當增加相關(guān)的崗位，并向在校生提供相關(guān)的實(shí)習機會(huì )。