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徐世帥:走做強做精之路 鑄“鋼鐵旗艦”品質(zhì)

2019-05-20 09:20:00

  鋼鐵產(chǎn)品是鞍鋼品牌和價(jià)值的基石,鞍鋼集團第二次黨代會(huì )提出要“做強做精材料事業(yè)”。怎樣做強、如何做精?未來(lái)的方向和著(zhù)眼點(diǎn)在哪里?如何發(fā)揮鞍鋼集團發(fā)展鋼鐵材料事業(yè)的重要基地作用,鞍山鋼鐵/鞍鋼股份黨委常委、鞍鋼股份副總經(jīng)理徐世帥接受了本報記者的采訪(fǎng)。

  “走做強做精之路,是落實(shí)國家推進(jìn)‘三個(gè)轉變’、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇,是深化供給側結構性改革的內在要求,也是鞍山鋼鐵成為最具行業(yè)競爭力鋼鐵旗艦的必由之路?!毙焓缼浾f(shuō),圍繞“總量、產(chǎn)品、產(chǎn)線(xiàn)”,鞍山鋼鐵將全面提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭力,打造行業(yè)精品,為“鋼鐵旗艦”鑄就過(guò)硬品質(zhì)。

  “做強做精材料事業(yè)必須做好頂層設計?!?/strong>

  徐世帥表示,鞍山鋼鐵將加快推進(jìn)產(chǎn)能收儲和置換工作,確保鞍山鋼鐵未來(lái)產(chǎn)量規模效益實(shí)現全面提升,最大限度發(fā)揮裝備效率,加快提升卓越的競爭優(yōu)勢和發(fā)展能力。同時(shí),圍繞“產(chǎn)品一流、效率一流、生態(tài)一流”的目標,將統籌謀劃、系統思考鲅魚(yú)圈基地的未來(lái)發(fā)展,打造最具行業(yè)競爭力的世界級沿海鋼鐵基地。做強做精必須要有先進(jìn)的工藝裝備支撐。以調品提質(zhì)、節能環(huán)保、綠色生產(chǎn)、智能制造為重點(diǎn),鞍山鋼鐵將加快各生產(chǎn)基地裝備升級、工藝換代,重點(diǎn)推進(jìn)煉鐵新3號高爐、煉鋼3號厚板坯連鑄、熱軋2150產(chǎn)線(xiàn)等升級改造項目,為生產(chǎn)“高精尖強”產(chǎn)品夯筑基石。

  產(chǎn)品是企業(yè)在市場(chǎng)上的“名片”,走做強做精之路,必須靠產(chǎn)品“說(shuō)話(huà)”。

  徐世帥表示,鞍山鋼鐵未來(lái)將把打造行業(yè)精品作為品牌建設的重要抓手,堅持走“差異化、特色化、專(zhuān)業(yè)化”的精品路線(xiàn),做強優(yōu)勢產(chǎn)品?!澳壳?,鞍山鋼鐵已經(jīng)確定了汽車(chē)、造船和海洋工程、鐵路、家電、集裝箱、能源、軍工、橋梁、高端金屬制品和電工等十大系列鋼鐵精品,目的就是要使長(cháng)項恒長(cháng)、強項恒強,不斷提升產(chǎn)品的核心競爭力,擦亮鞍鋼品牌?!毙焓缼浾f(shuō)。同時(shí),鞍山鋼鐵將加快新一代可循環(huán)鋼鐵制造流程研發(fā)應用步伐,加快高強韌、耐蝕、易加工、多功能鋼鐵材料開(kāi)發(fā)進(jìn)程,不斷提升鞍鋼品牌的國際知名度和美譽(yù)度,持續增強鞍鋼產(chǎn)品的話(huà)語(yǔ)權和影響力。

  “質(zhì)量是品牌之基,精品之本?!?/strong>

  徐世帥表示,鞍山鋼鐵將全力以客戶(hù)體驗為中心,在扎實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。一方面,要積極推進(jìn)質(zhì)量管理變革,優(yōu)化質(zhì)量管理目標導向,建立以客戶(hù)體驗為目標的質(zhì)量管理體系,做到有指標、有措施、有考核,全面滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求。另一方面,要大力推廣關(guān)鍵工藝節點(diǎn)質(zhì)量指標管理經(jīng)驗,全面加強產(chǎn)品的工序過(guò)程管理,持續推進(jìn)“1+10+N”質(zhì)量攻關(guān)項目,切實(shí)提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量,提升客戶(hù)的忠誠度。

  營(yíng)銷(xiāo)要在做強做精過(guò)程中發(fā)揮龍頭作用。

  徐世帥表示,鞍山鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)系統將把客戶(hù)和市場(chǎng)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導向”的理念,通過(guò)深化QCDDS的系統性,增強滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求和感知的能力,把提供個(gè)性化服務(wù)作為核心目標,提升鞍鋼全系統、全流程服務(wù)保障能力水平。站在客戶(hù)立場(chǎng)看待產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等工作,切實(shí)改善客戶(hù)體驗。對外,將加快營(yíng)銷(xiāo)戰略調整,在強化東北核心銷(xiāo)售區域戰略落實(shí)的同時(shí),加強與戰略客戶(hù)的全方位對接,以品牌為引領(lǐng),以提高市場(chǎng)占有率為目標,以強化服務(wù)為手段,努力成為優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù)商;對內,推進(jìn)供應鏈管理協(xié)同平臺建設,建立完善發(fā)揮優(yōu)勢、共謀發(fā)展、資源共享、互利共贏(yíng)的商務(wù)合作模式,切實(shí)成為“差異化產(chǎn)品定價(jià)權的擁有者、同質(zhì)化產(chǎn)品定價(jià)權的創(chuàng )新者,以及具有一定價(jià)值鏈自主權的上下游供銷(xiāo)商業(yè)模式的創(chuàng )造者,為高品質(zhì)鞍鋼的市場(chǎng)開(kāi)拓作出貢獻。

來(lái)源:鞍鋼日報

編輯:楊凱

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