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高祥明代表:堅守創(chuàng )新初心 勇?lián)髧仄魇姑?br>

2020-05-22 09:30:00

 本報兩會(huì )報道組記者 何惠平 實(shí)習記者 賈林海

  “今年的兩會(huì ),雖說(shuō)遲到,但并未缺席?!痹谌珖鴥蓵?huì )期間,全國人大代表,太鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高祥明談起參會(huì )感受時(shí)十分激動(dòng),“在常態(tài)化疫情防控背景下召開(kāi)兩會(huì ),充分表明我國經(jīng)受住了這場(chǎng)異乎尋常的考驗,穩步從‘雙統籌’走向‘雙勝利’??梢哉f(shuō),這是一次直面挑戰、堅定信心的大會(huì )!”
  高祥明告訴《中國冶金報》記者,對今年政府工作報告中“推動(dòng)制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展”和“提高科技創(chuàng )新支撐能力”這兩部分內容,他的印象尤其深刻。
  “要想讓‘中國制造’強大起來(lái),材料是基礎。作為重要的基礎性材料,鋼鐵對于推動(dòng)‘中國制造’向‘中國創(chuàng )造’轉變,責任重大,義不容辭。經(jīng)過(guò)長(cháng)期發(fā)展,我國已是世界上最大的產(chǎn)鋼國,也是工藝技術(shù)裝備和品種質(zhì)量世界領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)之一,理應成為‘中國制造’和建設社會(huì )主義現代化強國的有力支撐?!备呦槊髟诓稍L(fǎng)中表示。
  回想起3年前習總書(shū)記考察太鋼所屬子公司———山西鋼科碳材料有限公司時(shí)的場(chǎng)景,高祥明激動(dòng)地說(shuō):“2017年6月,習總書(shū)記走進(jìn)太鋼鋼科公司,實(shí)地察看高端碳纖維研發(fā)、生產(chǎn)情況,強調新材料產(chǎn)業(yè)是戰略性、基礎性產(chǎn)業(yè),也是高技術(shù)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域??倳?shū)記勉勵我們,要奮起直追、迎頭趕上,在創(chuàng )新方面繼續加把勁,為‘中國制造’做出更大貢獻。3年來(lái),太鋼牢記總書(shū)記囑托,不斷在深化改革、創(chuàng )新發(fā)展上加勁發(fā)力。今年5月12日,總書(shū)記再次考察太鋼,再次勉勵我們,要不斷勇攀科技高峰,為山西高質(zhì)量轉型發(fā)展貢獻太鋼力量?!?/div>
  高祥明表示,近年來(lái),太鋼創(chuàng )新發(fā)展始終走在行業(yè)前列:及時(shí)反思,總結制約行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集中度過(guò)低等問(wèn)題;及時(shí)行動(dòng),針對“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行突破;及時(shí)總結,向全行業(yè)分享創(chuàng )新發(fā)展的“太鋼經(jīng)驗”。
 
  提高產(chǎn)業(yè)集中度 為行業(yè)創(chuàng )新發(fā)展提速
 
  高祥明代表坦言,當前,鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低的問(wèn)題依然突出。提高產(chǎn)業(yè)集中度,有利于鋼鐵企業(yè)在掌控戰略資源、維護市場(chǎng)秩序、加快技術(shù)創(chuàng )新、加強節能減排等方面開(kāi)展協(xié)同合作,實(shí)現人才、技術(shù)、資本和數據等要素的優(yōu)化配置,培育具有全球影響力、區域號召力、專(zhuān)業(yè)影響力的龍頭企業(yè),促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  高祥明建議,國家有關(guān)部門(mén)和鋼鐵行業(yè)要為加快提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度而努力?!敖陙?lái),鋼鐵行業(yè)兼并重組取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,這些經(jīng)典案例為跨地區、跨所有制混改發(fā)揮了示范作用。建議國家有關(guān)部門(mén)對這些案例進(jìn)行深入研究,特別是對存在問(wèn)題進(jìn)行系統分析,盡快修訂完善推進(jìn)鋼鐵行業(yè)兼并重組的相關(guān)政策,徹底清理廢除妨礙統一市場(chǎng)和公平競爭的各種規定和做法,破除阻礙要素自由流動(dòng)的體制機制障礙,營(yíng)造有利于企業(yè)兼并重組的政策環(huán)境,有力推動(dòng)跨地區、跨所有制的兼并重組,盡快實(shí)現鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的明顯提升?!备呦槊鬟M(jìn)一步表示,“具體應當采取加強產(chǎn)業(yè)政策引導、落實(shí)土地政策、加大財稅支持力度、提升金融證券服務(wù)水平、鼓勵企業(yè)通過(guò)兼并重組轉型升級等措施?!?/div>
 
  突破“卡脖子” 創(chuàng )新之路任重道遠
 
  高祥明表示,目前,我國鋼鐵工業(yè)仍存在一些“卡脖子”產(chǎn)品和技術(shù),嚴重影響國防和國民經(jīng)濟安全,亟待突破。如何瞄準關(guān)鍵補短板、啃下“硬骨頭”,突破一批關(guān)鍵核心“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品,是中國鋼鐵業(yè)發(fā)展之路上不得不思索的問(wèn)題。高祥明表示,這些“卡脖子”產(chǎn)品和技術(shù)主要體現在以下3個(gè)方面:
  第一,在產(chǎn)品上,產(chǎn)品技術(shù)含量高、生產(chǎn)難度大。高祥明以主要應用于環(huán)保脫硫脫硝行業(yè)、氟化工行業(yè)等的鎳基合金825卷板為例說(shuō)明。他表示,受裝備能力限制,加之連鑄煉鋼等難題尚未解決,目前,國內不具備生產(chǎn)鎳基合金825卷板的能力?!半m然寶鋼能夠生產(chǎn)一部分熱軋卷板,但生產(chǎn)不連續。3毫米以下的冷軋卷板完全依賴(lài)進(jìn)口?!备呦槊髡f(shuō)。
  “高頻濾波器是高頻電機控制系統的關(guān)鍵器件,廣泛用于電動(dòng)汽車(chē)、高轉速數控機床等領(lǐng)域。制造高頻濾波器的核心材料是高質(zhì)量軟磁超薄合金,目前這一領(lǐng)域的高端材料主要從德國VAC公司和日本日立公司進(jìn)口。沉淀硬化馬氏體不銹鋼SUS630冷板主要應用于電子電路行業(yè)印刷電路板和覆銅板的模板、食品行業(yè)傳送帶以及竹木行業(yè)用模板等的制作,目前國內沒(méi)有廠(chǎng)家生產(chǎn),主要從日本、美國、瑞典等國家進(jìn)口,售價(jià)高昂,生產(chǎn)周期長(cháng)。NM450以上高等級耐磨板主要依賴(lài)進(jìn)口瑞典SSAB產(chǎn)品。0.02毫米厚的膨脹合金4J36屬OLED顯示行業(yè)‘卡脖子’材料,目前全球90%的該產(chǎn)品均來(lái)自日本公司,國內不能提供?!备呦槊餮a充道。
  第二,在關(guān)鍵工藝技術(shù)上,主要是鋼質(zhì)純凈度低、材料的潔凈化制備技術(shù)水平低、裝備水平功能精度低、生產(chǎn)操作精細化智能化控制水平低制約著(zhù)關(guān)鍵材料的研發(fā)生產(chǎn)。高祥明直言:“有些產(chǎn)品雖然能夠生產(chǎn),但產(chǎn)品質(zhì)量、性能、可靠性與國外領(lǐng)先水平存在差距,處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端?!?/div>
  第三,在環(huán)保技術(shù)上,目前,節能環(huán)保、污染治理的工藝技術(shù)有待實(shí)現根本性、革命性的突破?!肮に嚰夹g(shù)的先進(jìn)適用性不夠,致使鋼鐵行業(yè)超低排放技術(shù)改造投資巨大、運行成本極高,對企業(yè)效益產(chǎn)生較大影響?!备呦槊鞅硎?。
  “想要實(shí)現上述突破,鋼鐵行業(yè)任重道遠。習總書(shū)記講過(guò),關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的。只有把關(guān)鍵核心技術(shù)掌握在自己手中,才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全?!备呦槊鬟M(jìn)一步強調,“快速突破一批關(guān)鍵核心‘卡脖子’技術(shù)和產(chǎn)品,推動(dòng)我國鋼鐵工業(yè)實(shí)現由大到強的轉變,自主創(chuàng )新是第一動(dòng)力和根本路徑?!?/div>
 
  保持創(chuàng )新定力 奮斗實(shí)干顯擔當
 
  高祥明表示,近年來(lái),太鋼堅持自主創(chuàng )新,勇于突破關(guān)鍵核心技術(shù),成功研發(fā)出了“手撕鋼”、筆尖鋼、核電用鋼等一批高精尖特產(chǎn)品,受到了國際國內的廣泛關(guān)注,在世界叫響了“中國制造”的品牌,提升了“中國制造”的形象,提振了“中國制造”的信心。
  談到一系列創(chuàng )新成果,高祥明向《中國冶金報》記者分享了“太鋼經(jīng)驗”。
  一是永葆自主創(chuàng )新的信心和定力。“習總書(shū)記要求我們矢志不移自主創(chuàng )新,堅定創(chuàng )新信心,著(zhù)力增強自主創(chuàng )新能力。這些年來(lái),太鋼始終堅守自主創(chuàng )新初心,勇?lián)髧仄魇姑?,無(wú)論市場(chǎng)形勢怎樣變化,都始終保持創(chuàng )新定力,以創(chuàng )新驅動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展;無(wú)論業(yè)績(jì)怎樣波動(dòng),都始終穩定增加研發(fā)費用,持續提升自主創(chuàng )新能力,全力打造國家不可或缺、無(wú)可替代的精品,不斷擴大高科技含量、高附加值、高效益產(chǎn)品占比,鑄就獨特競爭優(yōu)勢?!备呦槊髡f(shuō)。
  二是培育營(yíng)造有利于創(chuàng )新的文化。據高祥明介紹,近年來(lái),太鋼在企業(yè)大力倡導“聞新則喜、聞新則動(dòng)、以新致勝,鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗、反對守成”的創(chuàng )新理念,形成“允許創(chuàng )新有失誤,但不允許不創(chuàng )新”的鮮明導向,引導廣大科研技術(shù)人員和全體員工沉下心來(lái)創(chuàng )新,在厚積薄發(fā)中引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展?!疤摗炙轰摗褪莿?chuàng )新研發(fā)團隊歷時(shí)2年,攻克175個(gè)設備難題、452個(gè)工藝難題,經(jīng)歷700多次失敗而取得的。如果沒(méi)有創(chuàng )新的恒心,沒(méi)有鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗、反對守成的文化,是不可能成功的?!备呦槊鞅硎?。
  三是不斷完善創(chuàng )新機制。創(chuàng )新需要源源不斷的動(dòng)力與活力。近年來(lái),太鋼大力推進(jìn)協(xié)同開(kāi)放創(chuàng )新,對內以公司技術(shù)中心為主體,實(shí)行戰略經(jīng)營(yíng)管理體制,每年組建數十個(gè)跨部門(mén)的聯(lián)合開(kāi)發(fā)團隊,進(jìn)行重點(diǎn)品種研發(fā)和重大項目攻關(guān);對外聯(lián)合高等院校、科研院所建立技術(shù)創(chuàng )新聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗室,持續激發(fā)創(chuàng )新活力。
  四是打造一流創(chuàng )新人才隊伍。人才是創(chuàng )新的第一資源?!斑@些年,太鋼堅持科技人員‘有多大能耐,就給多大平臺’的理念,推行以?xún)r(jià)值為導向的重大課題命題承包制,讓科技人員自由組隊、自主選題、按貢獻參與分配,上不封頂,實(shí)行即時(shí)激勵、精準激勵?!备呦槊鹘榻B道,“太鋼在全集團推行包括科技人員、能工巧匠在內的首席師制,堅持定期評審,動(dòng)態(tài)調整,顯著(zhù)提升科研技術(shù)人員的待遇,真正讓人才既有恒產(chǎn)又有恒心,沉下心來(lái)搞課題,專(zhuān)心致志謀創(chuàng )新?!?/div>
  “習總書(shū)記告訴我們,產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本,希望太鋼再接再厲,勇攀高峰,在支撐先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。我們要牢記囑托,不辱使命,進(jìn)一步加大自主創(chuàng )新力度,努力搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn),為中國鋼鐵工業(yè)、為‘中國制造’貢獻太鋼新的更大的力量?!备呦槊餍判臐M(mǎn)滿(mǎn)。

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編輯:網(wǎng)站實(shí)習2

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