本報訊 3月30日，首鋼集團水鋼博宏公司領(lǐng)導班子領(lǐng)銜掛帥，啟動(dòng)一系列關(guān)建工作，以確保高質(zhì)量高效率完成全年各項工作任務(wù)。
據悉，該公司將黨建工作與中心工作相結合、與主營(yíng)業(yè)務(wù)相融合，強化“穩生產(chǎn)、降成本、增效益”三大任務(wù)，按照今年初水鋼集團及博宏公司“兩會(huì )”明確的年度目標，全力推進(jìn)達到指標不后退、新設指標保完成、提升指標再刷新的閉環(huán)管控；成立了攻關(guān)領(lǐng)導小組，明確了主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標、推進(jìn)重點(diǎn)項目、安全環(huán)保穩步提升等11項黨建帶關(guān)鍵指標；通過(guò)“常規工作分管推進(jìn)+重點(diǎn)工作掛帥出征攻堅+責任部門(mén)和主責單位揭榜推進(jìn)”，做到夯實(shí)責任盯著(zhù)目標干、奔著(zhù)問(wèn)題去、迎著(zhù)困難上、朝著(zhù)目標勇交賬。
該公司要求，一是履職盡責，勇于擔當。各級黨組織要高效履職，全面引領(lǐng)和推進(jìn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)完成。二是分解指標，細化措施。各單位要結合實(shí)際，對涉及本單位的重點(diǎn)指標進(jìn)行分解細化，加強形勢研判，堅持穩中求進(jìn)、聚焦優(yōu)勢，破解難點(diǎn)問(wèn)題。三是壓實(shí)責任，問(wèn)責問(wèn)效。各單位要壓實(shí)工作責任，做到咬定重點(diǎn)、聚焦難點(diǎn)，精準發(fā)力、持續用力，確保各項工作有推進(jìn)、有成效。同時(shí)，該公司要求對未完成任務(wù)的主責領(lǐng)導、責任部門(mén)和主責單位按規落實(shí)相關(guān)考核，追責問(wèn)責。 （熊鋒）
《中國冶金報》（2022年4月13日 08版八版）
