本報通訊員 季旭 王丹
“我是黨員，我了解鲅魚(yú)圈服務(wù)區情況，我先報名！”鞍鋼現代城市服務(wù)公司餐飲部部長(cháng)黃清源語(yǔ)氣堅定地表示。遼寧營(yíng)口鲅魚(yú)圈地區疫情防控形勢日趨嚴峻，該公司向全體職工發(fā)出了支援鲅魚(yú)圈服務(wù)區的動(dòng)員。組織一聲號令，干部職工立即響應，包括黃清源在內的第一批后勤崗位“逆行者”火速馳援鲅魚(yú)圈服務(wù)區……
連日來(lái)，該公司站在旗幟鮮明講政治的高度，克服多重挑戰，做到保供餐、保物資、保人員“3個(gè)?！?，為抗擊疫情提供有力的后勤支撐。面對食堂日就餐量由3300人次激增破萬(wàn)的巨大壓力，該公司主動(dòng)謀劃、快速應對，在配送機制上，改變原有供餐方式，集中制作盒餐，6輛送餐車(chē)無(wú)縫銜接配送到廠(chǎng)；將現有10個(gè)食堂臨時(shí)調整為3個(gè)食堂加主食、半成品加工線(xiàn)的“3+1”模式，按照取送路程及服務(wù)半徑，集中煉鐵、煉鋼、熱軋3個(gè)廠(chǎng)的食堂供餐，強化主食、半成品加工線(xiàn)制作投送能力，最大限度優(yōu)化資源配置，做到集中“火力”保障餐飲供應。同時(shí)，該公司在鞍山區域開(kāi)辟保供“第二廚房”，配送雞腿、雞排、鍋包肉等半成品共5噸，安全保質(zhì)送抵鞍鋼股份鲅魚(yú)圈廠(chǎng)區，有效做到端穩疫區職工的飯碗。
此外，該公司強化人員調配，堅持讓精兵強將上“疫”線(xiàn)。面對鲅魚(yú)圈服務(wù)區85名職工被居家隔離的現狀，該公司打破食堂班組常規建制，重新編排服務(wù)人員，形成3個(gè)班制輪換上崗的應急服務(wù)機制。同時(shí)，該公司第一時(shí)間下發(fā)關(guān)于緊急招募支援鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司抗擊疫情后勤保障志愿者的通知，黨員干部職工積極參與，快速組建了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的抗疫后勤保障志愿服務(wù)隊，為緩解食堂供餐和人員短缺的壓力提供了堅實(shí)的基礎保障。
該公司堅持將供應鏈運營(yíng)中心采購存儲作為保障物資的生命鏈，第一時(shí)間協(xié)調鞍營(yíng)兩市物流通道，強化過(guò)程消殺防控，確保物資流通“大動(dòng)脈”暢行無(wú)阻。3月14日以來(lái)，該公司平均每天出動(dòng)4個(gè)車(chē)輛臺班，為服務(wù)區配送米面油32噸、肉類(lèi)16噸、蔬菜45噸、水產(chǎn)2噸及各類(lèi)生活物資、低值易耗品等150噸，打通抗擊疫情的后勤運輸線(xiàn)。
《中國冶金報》（2022年4月13日 08版八版）
