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為企業(yè)賦能 助職工出彩
——鞍鋼工程發(fā)展公司開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)側記

2021-11-17 08:46:00

  本報實(shí)習記者 王金俠
  一個(gè)個(gè)新成果、一項項新紀錄、一次次新超越……今年前10個(gè)月,鞍鋼工程發(fā)展公司開(kāi)展以“保安全、提質(zhì)量、促增效”為主題的勞動(dòng)競賽,在工程建設、綠色發(fā)展、科技創(chuàng )新、智慧制造等領(lǐng)域結出碩果,越來(lái)越多的一線(xiàn)職工在賽場(chǎng)上展現出風(fēng)采,賽出了崗位建功的新風(fēng)貌。
  學(xué)做結合 激發(fā)職工參賽熱情
  鞍鋼工程發(fā)展公司通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項競賽和技能培訓等活動(dòng),讓職工認識自身不足,引導職工主動(dòng)學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、增才干,使技能素養不斷提高,使創(chuàng )新能力不斷增強,成為企業(yè)發(fā)展的主力軍。同時(shí),該公司把勞動(dòng)競賽與企業(yè)的三項制度改革相結合,使全體職工認識到在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中,需要不斷提高自身技能水平才能適應企業(yè)發(fā)展需求,才能實(shí)現企業(yè)與自身的共同發(fā)展。
  今年初以來(lái),該公司工會(huì )深入基層,走進(jìn)一線(xiàn),拓寬與職工的交流渠道。該公司工會(huì )通過(guò)組織座談、問(wèn)卷調查等方式,深入了解各職工和各參賽單位對開(kāi)展勞動(dòng)競賽的建議與要求。該公司針對工程任務(wù)緊、質(zhì)量要求高及職工技能水平參差不齊等情況,不斷創(chuàng )新勞動(dòng)競賽形式和內容,強化思想引導,激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力,形成拼搏奮斗、建功立業(yè)、爭創(chuàng )一流的良好氛圍,助推企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
  經(jīng)過(guò)鞍鋼工程發(fā)展公司前期的大力宣傳和廣泛動(dòng)員,該公司各單元企業(yè)的2300余名職工積極報名參加勞動(dòng)競賽,形成了凝聚新經(jīng)驗、集聚新智慧、貢獻新方案的良好氛圍。建設公司青鋼高線(xiàn)項目部通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽,克服疫情反復、工期緊、任務(wù)重等重重困難,實(shí)現了相比所有參賽單位最晚開(kāi)工、最早竣工;重機公司齒減分廠(chǎng)通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項勞動(dòng)競賽比數量、比質(zhì)量,僅用8個(gè)小時(shí)便完成了5500毫米寬厚板軋機牌坊M20*60螺紋孔的修復工作,比預計工期縮短了40個(gè)小時(shí),受到客戶(hù)的高度贊揚。
  加強管理 壓實(shí)競賽責任
  為了更好地開(kāi)展勞動(dòng)競賽,該公司建立了由黨委領(lǐng)導、行政支持、工會(huì )牽頭、基層單位主責的競賽工作機制,并根據競賽進(jìn)度不斷規范各級組織在競賽中的責任定位,真正形成了“層層有目標、級級有任務(wù)、人人有責任”的閉環(huán)管理機制。
  該公司定期召開(kāi)勞動(dòng)競賽工作例會(huì ),組織職工對競賽成效進(jìn)行分析總結,交流工作經(jīng)驗;按時(shí)對各單元企業(yè)競賽開(kāi)展情況進(jìn)行考核評比,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),營(yíng)造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)的濃厚氛圍;對勞動(dòng)競賽涌現出的先進(jìn)人物進(jìn)行表彰,引導職工當先進(jìn)、超一流。
  在3號高爐大修過(guò)程中,競賽領(lǐng)導小組多次深入現場(chǎng),跟進(jìn)項目最新情況,與項目部職工共同研究、解決問(wèn)題。針對過(guò)去項目施工過(guò)程中爐殼焊接難度大等問(wèn)題,競賽指導組與項目部共同組織職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),改進(jìn)技術(shù)工藝,實(shí)現了爐殼焊接探傷百分之百合格,碳磚砌筑也達到了行業(yè)先進(jìn)水平。
  分類(lèi)施策 推進(jìn)精益管理
  該公司結合各基層單位特點(diǎn),從能力提升等角度出發(fā),設計了多個(gè)專(zhuān)項勞動(dòng)競賽。該公司結合安全防火工作,開(kāi)展安全生產(chǎn)“雙零”勞動(dòng)競賽,強化安全基礎管理,消除隱患、杜絕違章作業(yè);結合重點(diǎn)工程,開(kāi)展“三保一降”勞動(dòng)競賽,針對每項重點(diǎn)工程的難點(diǎn)制訂具體解決措施,完成一項、評比一項、表彰一項,確保相關(guān)年修任務(wù)及重點(diǎn)項目順利完成;結合營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)展“拓市場(chǎng)、促營(yíng)銷(xiāo),全面完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)指標”勞動(dòng)競賽,以合同承攬額、毛利率等為競賽指標,兼顧新客戶(hù)開(kāi)發(fā),使營(yíng)銷(xiāo)工作再上新臺階;發(fā)揮職工創(chuàng )新工作室的引領(lǐng)作用,開(kāi)展全員創(chuàng )新攻關(guān)競賽,為生產(chǎn)一線(xiàn)職工開(kāi)展提質(zhì)增效群眾性攻關(guān)活動(dòng)搭建平臺,努力將此競賽打造成為提高經(jīng)濟效率、職工素質(zhì)的競賽,實(shí)現以賽促學(xué)、以學(xué)促用。
  同時(shí),各單位也根據自身實(shí)際情況積極開(kāi)展分類(lèi)競賽。建設公司和房產(chǎn)公司圍繞3號高爐年修工程等,深入推進(jìn)“保安全、促發(fā)展、增效益”勞動(dòng)競賽,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;鐵路設備公司以“打造精品車(chē)輛,樹(shù)立良好公司形象”為主題,開(kāi)展勞動(dòng)競賽;粉材公司圍繞“優(yōu)生產(chǎn)、提質(zhì)量、降成本”主題開(kāi)展勞動(dòng)競賽。各單位通過(guò)各種專(zhuān)項勞動(dòng)競賽,充分激發(fā)了全體職工的主動(dòng)性、創(chuàng )造性,增強了職工的榮譽(yù)感、獲得感,實(shí)現職工與企業(yè)緊密結合、共同發(fā)展。
  接下來(lái),該公司將繼續致力于把勞動(dòng)競賽打造成促進(jìn)職工職業(yè)素養與技能水平雙提升的平臺,以及引導和動(dòng)員廣大職工支持參與改革和投身創(chuàng )新實(shí)踐的改革創(chuàng )新平臺。該公司將不斷豐富勞動(dòng)競賽內容,創(chuàng )新勞動(dòng)競賽形式,充分調動(dòng)廣大職工立足崗位建功立業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,為新鞍鋼的高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。
  《中國冶金報》(2021年11月17日 08版八版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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