本報通訊員 張瑾 徐晶 實(shí)習記者 馬國君
進(jìn)入2021年，塞外鋼城悄然興起新的氣象。
開(kāi)啟新征程，實(shí)現新跨越。面對新年新形勢、新挑戰，河鋼承鋼全體干部職工繼續發(fā)揚以思想破冰帶動(dòng)行動(dòng)改變的銳意進(jìn)取精神，積極參與2021年首季“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，主動(dòng)加壓、勇挑重擔，迎難而上、直面挑戰，使推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)指標得到不斷優(yōu)化，為河鋼承鋼完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。
高爐臺、轉爐前、軋機旁，主控室、操作室、化驗室，生產(chǎn)線(xiàn)、運輸線(xiàn)、檢修現場(chǎng)……不管在河鋼承鋼的哪個(gè)角落，都是一派繁忙的景象。
勞動(dòng)競賽相關(guān)負責人介紹，此次勞動(dòng)競賽旨在激發(fā)班組之間平行競爭熱情，掀起提產(chǎn)提效熱潮，確保實(shí)現各階段目標。
激發(fā)職工工作熱情
據了解，河鋼承鋼“開(kāi)啟新征程、實(shí)現新跨越首季“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競賽涉及煉鐵事業(yè)部、板材經(jīng)營(yíng)中心、建材經(jīng)營(yíng)中心、釩鈦經(jīng)營(yíng)中心和工程公司，包括生產(chǎn)指標116項。同時(shí)，設備競賽囊括了5條線(xiàn)的10個(gè)系統，包含競賽指標20項。
1月20日上午，在3號高爐出鐵平臺，爐前組長(cháng)孫海龍正組織爐前工維護渣鐵溝。原來(lái)，隨著(zhù)日產(chǎn)鐵量的增加，渣鐵溝磨損較快，因此，渣鐵溝的日常維護工作非常重要。把工作做實(shí)做細，用高效的工作為高爐提產(chǎn)提效創(chuàng )造有利條件。競賽指標雖然較去年提高了很多，卻絲毫沒(méi)影響崗位職工的工作熱情，反而激起了他們的斗志。
在煉鐵事業(yè)部，崗位職工總是有使不完的力氣。他們紛紛表示：“產(chǎn)量提升了，證明努力有回報，再加把勁兒，會(huì )更好！”
勞動(dòng)競賽指標下達以后，煉鐵事業(yè)部統籌兼顧，細致總結高爐提產(chǎn)攻關(guān)經(jīng)驗，并根據高爐的實(shí)際生產(chǎn)狀況，詳細制訂了高爐提高富氧率實(shí)施方案。為了保證提高富氧率期間高爐的穩定順行，煉鐵事業(yè)部在深入推行標準化、定量化、趨勢化操作的基礎上，將工作重心放在了入爐原料質(zhì)量把控和爐前渣鐵組織上，工作人員們延伸管理鏈條，對上道工序的入爐原料進(jìn)行嚴格把關(guān)，對入爐原燃料水分、粒度等重點(diǎn)參數進(jìn)行趨勢化監控，并強化與相關(guān)單位的及時(shí)溝通，實(shí)時(shí)了解入爐礦及焦炭的質(zhì)量情況；加強出鐵組織，縮短出鐵間隔，采取提前溝通、主動(dòng)溝通的方式，科學(xué)合理匹配包罐，避免包罐緊張造成憋鐵現象的發(fā)生；按時(shí)對渣鐵溝進(jìn)行維護，延長(cháng)渣鐵溝使用壽命，保證高產(chǎn)期間的出鐵順暢……
有效提高生產(chǎn)效率
1月11日中午，板帶事業(yè)部1780生產(chǎn)線(xiàn)薄規格軋輥服役結束，乙班運行作業(yè)長(cháng)寇鵬正組織當班職工進(jìn)行換輥。
“我們在換輥標定參數期間，便通知加熱進(jìn)行出鋼，有效提高了生產(chǎn)效率！”寇鵬介紹。為了爭分奪秒搶時(shí)間，他們不等換輥結束便安排上道工序運轉起來(lái)，這樣在一定程度上相當于縮短了換輥時(shí)間。經(jīng)過(guò)計算，本次換輥時(shí)間控制在16分鐘以?xún)?，較之前足足減少了2分鐘。
這樣一來(lái)，考驗的便是操作精準度和技術(shù)硬實(shí)力，一旦哪個(gè)環(huán)節出現失誤，都將造成廢鋼。為了讓工序銜接更加高效，工作人員們平時(shí)注重操作練習，嚴格執行標準化作業(yè)，實(shí)現了控制能力的提升。
板帶事業(yè)部相關(guān)負責人介紹，他們結合全月訂單結構，優(yōu)化生產(chǎn)計劃編排，迅速釋放鋼軋系統產(chǎn)能。在煉鋼過(guò)程中，縮短常規鋼種冶煉周期，在保證穩裝率和鋼包凈空的前提下，加快生產(chǎn)組織節奏；在軋制節奏攻關(guān)方面，按作業(yè)班分解產(chǎn)量目標，按照小時(shí)產(chǎn)量倒推停機時(shí)間，當班進(jìn)行分析，推進(jìn)影響產(chǎn)能提升問(wèn)題解決；按區域分解停機時(shí)間指標，在加強機電人員專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢的同時(shí)，調動(dòng)崗位人員參與設備管理，促設備穩定性全面提高，完成設定停機指標。
新指標帶來(lái)新動(dòng)力
“釩鈦系統生產(chǎn)效率實(shí)現新提升，為完成全年釩產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)了個(gè)好頭?！痹?月18日召開(kāi)的周綜合例會(huì )上，河鋼承鋼領(lǐng)導對釩鈦系統提出表?yè)P。
進(jìn)入2021年，新的生產(chǎn)指標給釩鈦系統帶來(lái)新的動(dòng)力。釩鈦經(jīng)營(yíng)中心在生產(chǎn)管理方面學(xué)習鐵鋼軋剛性生產(chǎn)組織模式，以生產(chǎn)統領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)，細化生產(chǎn)管理辦法并嚴格執行；嚴控事故，所有非計劃停機按計劃管理，按事故考核；內部設立提產(chǎn)攻關(guān)獎，強化生產(chǎn)督導和組織職責，保生產(chǎn)穩定有序；設備管理方面堅決推進(jìn)點(diǎn)檢定修，通過(guò)操檢合一與檢修模型的有效執行，進(jìn)一步降低設備故障率，保證設備穩定。技術(shù)管理方面樹(shù)立工序服從理念，通過(guò)抓標準化操作提高工序質(zhì)量，保證產(chǎn)線(xiàn)工藝順行；重新細化全工序含釩物料管理，減少物料損失和杜絕物料丟失；以同品種同口徑創(chuàng )效能力不低于建龍、川威為目標，從技術(shù)指標、產(chǎn)品結構、盈利能力等全方位對標，查找不足，制訂7項攻關(guān)措施，力爭實(shí)現新突破。
……
有關(guān)統計表明，在1月份的前20天里，河鋼各系統在提產(chǎn)增效工作中取得了一個(gè)又一個(gè)突出的成績(jì)。新年新氣象，勞動(dòng)競賽為該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了新的動(dòng)力和新的希望。
《中國冶金報》（2021年2月2日 03版三版）
