本報通訊員 趙騰 趙冬梅 李沖
上級下發(fā)通知，10秒鐘之內做出回復；物流平臺簽訂合同，15分鐘之內走完全部流程……這就是山鋼集團濟鋼國際物流公司（下稱(chēng)濟鋼國際物流）的日常工作節奏。該公司經(jīng)理魏信棟表示：“絕不耽誤一分一秒，高效率才能贏(yíng)得客戶(hù)、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得效益?！?/span>
從決策到運營(yíng)再到執行，濟鋼國際物流以新發(fā)展理念提高企業(yè)工作效率，推動(dòng)效率變革走深、走實(shí)。
讓老品牌煥發(fā)新生機
濟鋼產(chǎn)能調整后，雖然沒(méi)有了鋼鐵產(chǎn)業(yè)，但濟鋼品牌的影響力仍在。魏信棟心中有著(zhù)濃厚的濟鋼情結，如何讓濟鋼這個(gè)幾十年的老品牌得以傳承并煥發(fā)出新生機，被他視作自己的一份責任和使命。
一個(gè)偶然的機會(huì )，魏信棟了解到品牌合作運營(yíng)模式，即通過(guò)委托他人生產(chǎn)，隨后直接貼上濟鋼的品牌商標進(jìn)行銷(xiāo)售，提高產(chǎn)品價(jià)值。效率優(yōu)先，看好的項目馬上干，絕不拖泥帶水。僅用一周時(shí)間，濟鋼國際物流領(lǐng)導班子就完成了內部討論論證、項目可行性分析、風(fēng)險防控、審批等一系列工作。2021年4月份，該公司品牌合作的全新運營(yíng)模式成功落地實(shí)施。
以魏信棟為代表的濟鋼國際物流領(lǐng)導班子經(jīng)過(guò)前期廣泛調研、走訪(fǎng)，最終選定山東鄒平、山東惠民、江蘇江陰3家成熟的螺紋鋼生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展合作，以風(fēng)控第一、效率優(yōu)先為原則，雙方全方位綁定利益，控生產(chǎn)、控發(fā)貨、控質(zhì)量、控市場(chǎng)，在牢牢把控風(fēng)險的基礎上實(shí)現效益最大化。截至10月下旬，濟鋼國際物流通過(guò)“品牌合作＋供應鏈服務(wù)”的運營(yíng)模式，實(shí)現品牌合作產(chǎn)量30余萬(wàn)噸，濟鋼品牌效益凸顯?！霸谶@一過(guò)程中，濟鋼品牌被重新賦予了價(jià)值和靈魂，也展現出了無(wú)與倫比的物流速度，為完成各項目標任務(wù)提供了有力保障?！睗摷瘓F相關(guān)負責人表示。
把“不可能”變?yōu)椤耙欢堋?/span>
“當月礦產(chǎn)交易量要突破20萬(wàn)噸，年底做到80萬(wàn)噸?！?/span>
“魏經(jīng)理，開(kāi)玩笑吧，這么短的時(shí)間內怎么可能？”
“在濟鋼國際物流，效率就是生命，沒(méi)有不可能，只要肯努力?！?/span>
2020年7月2日，在濟鋼國際物流礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)部成立大會(huì )上，該部門(mén)業(yè)務(wù)經(jīng)理付廷濱面對新的任務(wù)目標表現出畏難情緒。
付廷濱在物流行業(yè)工作了許多年，并在濟鋼產(chǎn)能調整后來(lái)到濟鋼國際物流，起初他對礦產(chǎn)貿易知之甚少，沒(méi)辦法，只能逼著(zhù)自己硬扛。在效率變革思想指引下，付廷濱在學(xué)中做、做中學(xué)，跑遍礦產(chǎn)資源豐富的山西、安徽、內蒙古、河南等地市場(chǎng)，與客戶(hù)面對面溝通洽談，用一個(gè)月的時(shí)間就完成了30萬(wàn)噸的礦產(chǎn)交易量，在2020年底突破了100萬(wàn)噸，連他自己都直呼“沒(méi)想到”。
截至今年10月下旬，礦產(chǎn)資源業(yè)務(wù)部交易量突破260萬(wàn)噸，擁有全國20多家客戶(hù)資源，并將業(yè)務(wù)范圍拓展到原料油、鋁礬土礦等全新領(lǐng)域。
“在我們這里，沒(méi)有觀(guān)望期、等待期，安排的每一項業(yè)務(wù)都要做精做實(shí)、竭力完成，不容許有停一停、等一等、歇一歇的思想?！蔽盒艞澱f(shuō)。
今年初以來(lái)，濟鋼國際物流以“起跑就是沖刺，開(kāi)局就是決戰”的奮斗姿態(tài)，完美演繹效率變革的加速度，在鋼材交易穩定的基礎上，礦石、煤炭、玉米等非鋼業(yè)務(wù)全面開(kāi)花；融合貿易與融資，融資總量不斷增加，運營(yíng)資金持續穩定安全；汽運、火運、船運“三路并進(jìn)”，多式聯(lián)運單月吞吐量最高達500標箱……
濟寧礦務(wù)局某項目負責人表示：“濟鋼國際物流要做就做最好，把很多業(yè)務(wù)做成了行業(yè)‘火車(chē)頭’的水平，不服都不行！”
用效率推動(dòng)公司跨越式發(fā)展
近來(lái)，濟鋼國際物流將“精、細、嚴、實(shí)”的工作作風(fēng)提升為“精、細、嚴、實(shí)、快、新、誠”，新增了“快、新、誠”，即：保持快節奏，對待工作快捷高效，對待市場(chǎng)快速反應；保持新理念，對待工作創(chuàng )新求變，對待管理規范求新；保持真誠，對待工作誠實(shí)守真，對待客戶(hù)誠實(shí)守信。在此基礎上，該公司形成了匠心獨具的“誠信＋服務(wù)”企業(yè)文化。
在濟鋼國際物流，每名員工都是提高效率的重要角色，大家心心相印、團結互助，使各項工作都能更快捷、更高效地完成。該公司國際貿易部員工韓寧表示：“只要是和業(yè)務(wù)相關(guān)的請示，遇到緊急情況，可以直接和魏經(jīng)理聯(lián)系，以節省時(shí)間、提高效率?！?/span>
每天，魏信棟的手機24小時(shí)開(kāi)機，隨時(shí)隨地處理員工提交的各類(lèi)業(yè)務(wù)請示，只要條件允許，他會(huì )第一時(shí)間處理完畢。
濟鋼國際物流運營(yíng)管理部部長(cháng)毛新鋒拿合同審批流程舉例說(shuō)：“一般一份合同需要在1個(gè)小時(shí)之內審批完畢，成熟的業(yè)務(wù)合同需要在15分鐘之內走完全部流程，原則上合同審批不過(guò)夜，當日事當日畢?！睋煌耆y計，截至目前，2021年該公司合同審批效率較2020年全年提升80%以上，運營(yíng)管理部門(mén)竭力為公司業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。
在考核機制上，該公司實(shí)行自下而上的分配模式，從價(jià)值創(chuàng )造、業(yè)績(jì)支撐和團隊協(xié)作3個(gè)維度綜合考量，真正以貢獻論英雄，讓干事創(chuàng )業(yè)者得實(shí)惠、得榮譽(yù)，解除他們的后顧之憂(yōu)。齊心協(xié)力促發(fā)展，是對濟鋼國際物流干部職工當下最真實(shí)的寫(xiě)照。
“我們要用效率增加‘流量’，以叫得響的山鋼品牌、國企資質(zhì)和‘誠信＋服務(wù)’優(yōu)勢，全面推動(dòng)公司跨越式發(fā)展，創(chuàng )造濟鋼國際物流更加輝煌的明天?！闭雇磥?lái)，魏信棟充滿(mǎn)自信地說(shuō)。
《中國冶金報》（2021年10月27日 08版八版）
