本報記者 李巍 通訊員 朱衛紅
從最初的“摸著(zhù)石頭過(guò)河”到有計劃的戰略調整，河鋼宣鋼機電公司主動(dòng)作為求突破，充分發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，今年前3個(gè)季度共簽訂外部技術(shù)服務(wù)合同29項，合同金額達到2660余萬(wàn)元，同比增長(cháng)87%。
職工是企業(yè)最寶貴的財富，河鋼宣鋼機電公司深刻認識到必須發(fā)揮技術(shù)人才優(yōu)勢，才能為打造精品工程奠定堅實(shí)基礎。
該公司靈活調整薪酬考核機制，將外部創(chuàng )效人員收入構成模式由“創(chuàng )效收入+內部補貼”更改為“創(chuàng )效收入+考核獎懲”，實(shí)現優(yōu)質(zhì)作業(yè)、多勞多得，使收獲與風(fēng)險并存，倒逼外部創(chuàng )效人員主動(dòng)提高操作技能，并增強服務(wù)意識、責任意識，實(shí)現企業(yè)創(chuàng )效與職工創(chuàng )收的“雙贏(yíng)”。
9月26日，河鋼宣鋼機電公司鋼軋電控工程部職工唐致遠正在和同事拆除動(dòng)力箱。在該工程中，唐致遠全程跟進(jìn)電氣設備安裝及PLC編程調試等工作?！靶√谱鳛橥獠縿?chuàng )效新人，在實(shí)踐中學(xué)習與成長(cháng)顯得尤為重要?！痹摴こ屉姎庳撠熑讼脑讫埍硎?。他有意讓唐致遠在施工中接觸整個(gè)項目，積累處理突發(fā)情況的經(jīng)驗。
按照計劃，水泵變頻系統安裝完畢后，需設備廠(chǎng)家人員親自調試，但依據疫情防控要求，廠(chǎng)家人員需隔離14天。更讓人始料不及的是，幾天后，該廠(chǎng)家技術(shù)人員有急事需返廠(chǎng)，導致調試工作擱置。項目甲方在急切之余，將求助的目光轉向河鋼宣鋼機電公司。唐致遠臨危受命，迅速組織大家商討調試方案，積極與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通。幾天后，隨著(zhù)參數設定、程序編程、遠程控制等工作的完成，變頻柜調試成功，并順利與PLC系統聯(lián)網(wǎng)。
“我們單位對技術(shù)職工特別重視，不論年齡、資歷，有能力就能上，我們感覺(jué)有希望、有奔頭。同時(shí)，收入還能增加，因此學(xué)習各項知識的勁頭兒更足了，面對項目的“作戰能力”也變得更強了?！碧浦逻h樂(lè )呵呵地說(shuō)。
《中國冶金報》（2021年10月20日 08版八版）
