本報訊（通訊員錢(qián)雪冰 實(shí)習記者曹洪儒）2020年12月23日，鞍鋼集團房產(chǎn)物業(yè)公司與其下屬的物業(yè)中心、工程一公司、工程二公司3家基層單位簽署全成本核算契約化經(jīng)營(yíng)協(xié)議，標志著(zhù)該公司市場(chǎng)化運作邁出關(guān)鍵一步，對促進(jìn)轉型發(fā)展具有重要意義。
“三供一業(yè)”（供水、供電、供熱和物業(yè)管理）移交之后，該公司雖然開(kāi)展了多角化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐（指企業(yè)運用多向發(fā)展的新產(chǎn)品與多個(gè)目標市場(chǎng)相結合的策略），但沒(méi)有真正走向市場(chǎng)，不存在實(shí)質(zhì)意義上的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)主體。實(shí)行全成本核算契約化經(jīng)營(yíng)，既是該公司轉換經(jīng)營(yíng)機制的關(guān)鍵一步，也是鞍鋼集團深化企業(yè)改革的要求。
在簽約儀式上，有關(guān)人員宣布成立工程一公司、工程二公司及有關(guān)干部任免決定，并對全成本核算契約化經(jīng)營(yíng)協(xié)議的承包管理原則、經(jīng)營(yíng)期限、經(jīng)營(yíng)方式、考核指標、激勵與約束機制等具體內容進(jìn)行解讀。
2021年是該公司實(shí)現轉型發(fā)展的關(guān)鍵一年，該公司將遠學(xué)朝陽(yáng)鋼鐵，近學(xué)德鄰陸港，緊緊圍繞鞍鋼集團提出的深化國企改革要求，堅定不移地帶領(lǐng)廣大干部職工謀發(fā)展，實(shí)現自身價(jià)值。該公司要求全體干部職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到該公司轉型升級、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)；算好“經(jīng)濟賬”，樹(shù)立增效意識；強化管理，提高工作效率；努力拓展外部市場(chǎng)，增加效益增長(cháng)點(diǎn)；加強黨建工作，形成擔當作為、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。
《中國冶金報》（2021年1月6日 08版八版）
